论文导读：进行重新整合，进而为企业带来利益的一种行为。但我国有些中小企业在没有认真分析自身实力情况下，盲目的扩张，规划的目标与现有。
论文导读： 摘 要 目前市场竞争日益激烈，电力企业加强成本控制管理刻不容缓。本文针对电力企业具体特点，剖析电力企业成本管理控制的对。
论文导读：于销售目标与信用风险管理目标的不一致和两者职能上的不同，同时在缺乏相应的技术条件下，若由销售部门承担信用风险的职责，反而。
论文导读： 摘要：近几年来，随着我国石油化工企业发展脚步的不断加快，合同作为企业经济往来的主要形式，其管理也得到了相关部门的高度重。
论文导读： 摘要： 迈入21世纪，经济的全球化、信息化使得建筑施工企业的市场环境不断发生变革，企业间的竞争也越来越激烈。而企业间的竞。
论文导读： [摘要]在经济全球化的背景下，特别是欧美经济危机的爆发也间接地使我国企业面临的不确定因素增多。在这样的形势下，我国企业必。
论文导读：缺乏相应的专业管理人才，管理团队薄弱。从了解的情况看，大多数电解铝企业特别是30万吨以下的电解铝企业现有管理人员学历不高、。
论文导读：的有效方法就是尽量的降低成本，在收入维持不变的情况下，成本的降低直接使得利润升高，在收入升高的情况下，成本的降低会使利润。
论文导读：企业要求高度协调的要求，造成了企业的管理成本过高，这是造成企业管理费用居高不下的主要原因。同时，在企业组织内部分工和层次。
论文导读：极大的保证了企业价值最大化目标的有效实现。因此，企业在经济活动中，通常将财务管理与企业经营活动紧密联系起来，以此确保企业。
论文导读： 摘要：成本管理是制造企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业间竞争的加剧，成本管理逐渐被提上制造企业管理工作的日程上。
论文导读：方式的建议。这对企业制定薪酬管理方案，留住人才的同时，也提高员工满意度有一定的帮助。CPI上涨薪酬管理改革一、引言“什么都。
论文导读：队伍管理水平低、技术力量弱、人员素质差、施工设备落后，甚至是无营业执照、无施工资质、无技术力量、无管理经验的个体承包者，。
论文导读： 摘要：线损管理是在电网安全运行的前提下，通过加强内部管理，减少管理疏漏带来的经济损失，是提高企业经营效益的重要手段。本。
论文导读：、主动性的发挥。企业激励机制不健全表现在：一是在物质激励效果不佳，由于企业采用身份职务管理，工资福利待与员工身份职务直接。
论文导读：够直接体现出一个企业的运转和发展问题，因此，作为企业的管理部门，必须从思想上加强和重视企业的流量工作，树立以“流量管理”。
论文导读： ：A预算管理是企业管理的迫切需要，是现代企业管理科学化的重要标志，也是厂网分开后供电企业自身发展的需要。预算管理作为企。
论文导读： 摘要：本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了只有加强企业内部管理的科学性，才能实现固定资产。
论文导读：才能实现固定资产规范管理，提高企业固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。关键词：固定资产；管理；问题；建议：。
论文导读： 标杆管理（benchmarking）产生于上世纪70年代末80年代初美国企业学习日本经验的运动中，施乐是标杆管理的鼻祖，实施标杆管理在。