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浅谈试论如何做好企业财务管理

最后更新时间:2024-01-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6212 浏览:22024
论文导读:极大的保证了企业价值最大化目标的有效实现。因此,企业在经济活动中,通常将财务管理与企业经营活动紧密联系起来,以此确保企业在营销活动中,不会出现大的资金问题,加大对企业债务、资产、投资回收、回流和资产增值等方面的管理与监督作用。

1.3 财务管理能够扩大企业生产、促进企业发展壮大科学、合理的财务管理

【摘 要】 现代企业管理主要由人事管理、生产管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成,其中财务管理作为支撑企业经济活动业务的重要组织基础,为企业各个部门提供着重要的财务数据。特别是随着我国市场经济形势的不断变化,现代企业制度的逐步完善,财务管理的重要性也随之提高。本文笔者就企业做好财务管理的重要性进行粗浅的探讨,并提出几点加强企业财务管理工作的个人建议,以供参考。
【关键词】 企业;财务管理;重要性;建议
前言:财务管理作为企业经营管理的核心,为企业的经济管理活动提供着必要的会计信息,是现代企业逐步完善与发展的关键。因此,如何做好企业财务工作,在企业经济管理中充分发挥财务管理的重要价值,早已成为企业可持续发展的首要工作。以下笔者就做好财务管理在企业经营管理中的重要性进行粗浅的探讨,并就如何做好企业财务管理工作提出几点个人建议,以供参考。

1.做好财务管理在企业经济发展中的重要性

1.1 财务管理是提高管理观念、人文观念的重要手段

重视企业管理观念、人文观念的发展,早已成为现代企业发展的基本趋势,知识经济时展的客观要求。特别是近些年来,伴随着知识经济时代的快速到来,以人文本的理财观念逐渐深入人心。因此,企业发展水平的好坏与财务人员的综合素质有着客观的内在联系,提高财务管理工作强度,做好财务管理欧诺工作,建立明确的财务管理运行机制,早已成为企业提高管理观念、人文观念的基础要求。

1.2 财务管理贯穿于企业经济活动的每一个环节

财务管作为一种企业开展经营管理的重要手段,贯穿于企业经济活动的每一个环节,极大的保证了企业价值最大化目标的有效实现。因此,企业在经济活动中,通常将财务管理与企业经营活动紧密联系起来,以此确保企业在营销活动中,不会出现大的资金问题,加大对企业债务、资产、投资回收、回流和资产增值等方面的管理与监督作用。

1.3 财务管理能够扩大企业生产、促进企业发展壮大

科学、合理的财务管理制度能够确保企业在经营管理中正常运行,生产活动中有效开展,从而扩大企业生产、促进企业的发展壮大。特别是随着市场环境的日益复杂、多变,企业在投资中面临着更多的挑战与机遇,对经济信息的需求也日益增多。而健全的财务管理工作,促进了对企业各项管理工作的深入了解与控制,对各项经济业务有了更加全面综合的反应与管理,切实有效的实现了企业资源利用最大化,经济利益最大化的根本目的,提高了企业的市场竞争力,加强了企业的有效发展。

2.如何做好财务管理工作在企业经营管理中

2.1 让财务部门与其他部门建立良好的合作、配合机制

财务管理作为企业经营管理的核心部门,在企业经济发展中有着极其重要的地位。然而单单加强财务部门的管理工作,将企业财务部门看做一个单独的整体,与企业其他内部管理部门想分离,即无法实现财务部门的资金、经济活动控制作用,还会使财务管理变成无本之木,无法发挥其基本职能,形成生产、经营“两面分化”给企业的经济发展埋下重要的隐患。因此,在企业日常管理中,加强财务管理工作与其他部门的密切合作、配合 ,将财务管理工作渗透到企业的各个管理部门中,形成有效内部控制体制,对提高企业经济发展有着至关重要的作用。

2.2 加强财务人员的专业知识、道德素质建设

财务人员作为企业财务管理工作的直接执行者,其专业知识、道德素质的高低,直接影响着财务管理工作的有效开展。因此,加强财务人员的专业知识、道德素质建设,强化会计法律法制观念,建立一支高水平的摘自:本科毕业论文评语www.7ctime.com
财务管理队伍,对有效开展财务管理工作而言有着极其重要的作用。特别是目前财务人员所面临的经济环境更加多元化、复杂化,面对的经济诱惑日益增多,部门财务人员由于自身原因或者外在压力,导致丧志了应有的职业道德,给企业财务管理的良好发展埋下了巨大的隐患。因此,加强财务人员的专业知识与道德素质,早已成为企业发展的客观前提之一。企业在日常人事管理中,在招聘财务人员时应该做到严格筛选,在工作中做好监督工作,并不断提升财务人员的自身业务素质、专业知识,定期组织培训、考核等,以确保财务管理工作的有效开展,会计信息的真实、准确、完整。

2.3 健全财务管理制度,完善和规范企业财务行为准则

完备、规范的财务管理论文导读:2009, (03) .(作者单位:哈尔滨青年宫)上一页12
制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事,必先利其器”,好的财务管理制度是企业发展的重要武器, 企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依;在财务部门职责权限、岗位分工明确;账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明,才能真正发挥其主体作用,更好督促各部门工作,促进企业发展。
结束语
总之,通过本文笔者对企业财务管理工作的分析,我们可以清楚的了解到财务管理工作不仅是企业经营管理的组织部门,更是企业发展与完善的建设部门。因此,做好财务管理工作,建立科学、完善的管理制度,提高财务人员的专业知识,早已成为企业不断提高自身经济实力,谋求更大更远发展的首要工作,具有深远的现实意义。
参考文献
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(作者单位:哈尔滨青年宫)