浅议矿产资源龙岩市矿产资源型企业危机管理

论文导读：3-383.3紫金矿业集团危机管理有着的不足及特点38-40第4章龙岩市矿产资源型企业危机管理的对策及倡议40-494.1建立企业危机预警系统40-424.2建立企业危机动态管理系统42-464.3建立企业危机管理团队46-474.4培养企业危机防控能力47-49第5章结论49-51

5.1探讨的主要结论492尚待探讨的不足49-51参考文献51-52致谢52-53

摘要：随着信息技术的进展和普及，以及经济全球化进程的加速，企业面对诸如新技术日新月异的进展、国际贸易的严重失衡、货币汇率的大幅度变化等不稳定的外部环境，再加上企业内部管理与制约的紊乱，使企业处于危机的高发地带。本论文通过学习和探讨国内外的企业危机管理论述，借鉴国内外企业危机管理的成功的宝贵经验和失败的惨痛教训，说明了树立企业危机管理意识、学习企业危机论述，积累企业危机知识，构建企业危机管理系统的重要量，提出了企业危机动态管理的观点。结合龙岩市矿产资源型企业的危机管理实际，尤其是紫金矿业集团的危机管理实际，运用企业危机管理论述学、战略学、孙子兵法等论述和SWOT、定性浅析的方式和策略提出了龙岩市矿产资源型企业在危机管理方面的倡议和对策。首先要建立企业危机预警系统，防范于未然，将危机遏制在萌芽状态。第二，建立企业危机动态管理系统，根据危机生命周期论述提出动态地管理企业面对的危机。第三，构建企业危机管理团队，平战结合，有效地进行企业危机管理。第四，培养企业危机防控能力，树立危机意识，建立企业危机管理知识库，评估和学习危机，化危机为转机。关键词：矿产资源型企业论文危机管理论文对策探讨论文
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Abstract4-7
第1章 绪论7-12

1.1 探讨背景和作用7-8

1.1 探讨背景7-8

1.2 探讨目的8

1.2 探讨策略8-9

1.3 主要内容9-10

1.4 文献综述10-12

1.4.1 国外探讨情况10

1.4.2 国内探讨情况10-12

第2章 古今中外危机管理论述探讨12-30

2.1 中国古代危机管理思想12-14

2.

1.1 居安思危的危机管理思想12

2.

1.2 未雨绸缪的危机管理思想12-13

2.

1.3 灵活制宜的危机管理思想13

2.

1.4 置之死地而后生的危机管理理念13-14

2.2 现代危机论述概述14-20

2.1 危机的概念14-15

2.2 危机的分类15-16

2.3 危机的特点16-18

2.4 危机的生命周期18-20

2.3 危机管理论述概述20-26

2.3.1 危机管理的定义21-22

2.3.2 危机管理的原则22-23

2.3.3 危机管理的模型和阶段23-26

2.4 企业危机管理的论述26-30

2.4.1 企业危机动态系统论26-27

2.4.2 企业危机周期论述与企业痛苦指数总体模型27-28

2.4.3 其他相关论述28-30

第3章 龙岩市矿产资源型企业危机管理的近况与深思30-40

3.1 龙岩市矿产资源型企业危机管理的近况30-33

3.

1.1 龙岩市矿产资源型企业的危机30-32

3.

1.2 龙岩市矿产资源型企业的危机管理方式32-33

3.2 紫金矿业集团危机管理的近况33-38

3.3 紫金矿业集团危机管理有着的不足及特点38-40

第4章 龙岩市矿产资源型企业危机管理的对策及倡议40-49

4.1 建立企业危机预警系统40-42

4.2 建立企业危机动态管理系统42-46

4.3 建立企业危机管理团队46-47

4.4 培养企业危机防控能力47-49

第5章 结论49-51

5.1 探讨的主要结论49

5.2 尚待探讨的不足49-51

参考文献51-52
致谢52-53
个人简历53