简述我国高速铁路工程承包企业人力资源管理-结论

论文导读：深入走访“贵广高铁”第七标段建设一线,与现场施工人员、项目管理人员和行业专家座谈,了解我国高铁工程建设近况,发现高铁建设历程中人力资源管理有着的不足,提炼并总结经验做法；基于客观实践调研,梳理高铁建设承包企业人力资源管理组织联系,学术借鉴国外建设经验和启迪,在此背景下,以承包企业人力资源管理入手,基于高铁铁路
摘要：中国高速铁路的蓬勃进展,以及伴随而来的过快进展导致的相关质量和安全不足等,引起了公众对于我国高速铁路建设工程的质量、安全以及我国高速铁路工程建设人力资源管理等领域的广泛关注。高速铁路工程建设项目承包企业的管理方式直接决定着高铁建设的质量和安全,在这种背景下,深入系统地探讨我国高速铁路建设工程下的承包企业人力资源管理方式,以及如何推行我国高铁建设项目管理下承包企业人力资源管理,是推动我国建筑市场进展,进而推动我国高速铁路建设行业进展的需要。本论文,通过深入走访“贵广高铁”第七标段建设一线,与现场施工人员、项目管理人员和行业专家座谈,了解我国高铁工程建设近况,发现高铁建设历程中人力资源管理有着的不足,提炼并总结经验做法；基于客观实践调研,梳理高铁建设承包企业人力资源管理组织联系,学术借鉴国外建设经验和启迪,在此背景下,以承包企业人力资源管理入手,基于高铁铁路建设及进展特点和特殊需求以及未来在技术革新上和集成化管理等走势上对于高速铁路建设项目承包企业人力资源管理的方式进行探讨,提出现有方式下有着的缺点,并以不足为出发点,在充分考虑各阶段之间的内在联系和各自特点的基础之上,提出基于以高速铁路建设人力资源素质需求浅析、招聘与培训、绩效考核、集成化管理等多维度多目标的人力资源管理思想,建立和调整适合高速铁路建设项目特点的人力资源组织管理方式,为保证铁路建设工程的顺利进行,提升铁路建设的综合效益提供借鉴深思和学术探讨作用。关键词：高速铁路论文工程建设论文承包企业论文人力资源论文
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中文摘要6-7
ABSTRACT7-9
序9-12
1 引言12-16

1.1 探讨背景及作用12-13

1.1 探讨背景12-13

1.2 探讨作用13

1.2 探讨内容及策略13-16

1.2.1 探讨内容13-14

1.2.2 技术路线及探讨策略14-16

2 论述基础及相关探讨综述16-21

2.1 论述基础16-19

2.

1.1 组织论述16-18

2.

1.2 战略人力资源管理论述18-19

2.2 相关探讨综述19-21

2.1 国外探讨近况19

2.2 国内探讨近况19-21

3 高速铁路工程建设中承包企业人力资源管理浅析21-29

3.1 高速铁路工程建设概述21-23

3.

1.1 高速铁路工程建设进展21

3.

1.2 高速铁路工程建设特点21-23

3.2 高速铁路工程建设对承包企业人力资源管理的要求23-26
3.

2.1 高速铁路工程建设人员需求浅析23-25

3.

2.2 高速铁路工程建设对承包企业人力资源管理的要求25-26

3.3 高速铁路工程建设承包企业人力资源管理近况浅析26-29

3.1 承包企业人力资源管理近况及特点26

3.2 承包企业人力资源管理中有着的不足26-27

3.3 理由浅析27-29

4 构建高速铁路工程建设承包企业人力资源管理系统29-43

4.1 构建原则29

4.

1.1 配置总量原则29

4.

1.2 能级对应原则29

4.

1.3 动态调节原则29

4.2 系统构建29-41
4.

2.1 配置系统29-34

4.

2.2 培训系统34-37

4.

2.3 考核系统37-40

4.

2.4 激励系统40-41

4.3 运用倡议41-43
4.

3.1 推陈出新、合理优化42

4.

3.2 人职匹配、激励并行42

4.

3.3 协调统

一、全局运作42-43

5 总结和展望43-45

5.1 结论43

5.2 需要进一步探讨的不足43-45

参考文献45-48
作者简历48-50
学位论文数据集50