探讨初探凉山州农产品加工企业人力资源管理探讨

论文导读：合理的制度规范和操作程序，缺乏福利制度，比如：节假日出勤，年休补贴，化验等特殊岗位补贴，婚产假、丧假待遇以及社会保险等，往往经验和主观判断，随意性很大，容易挫伤员工积极性。缺乏符合客观实际的人力资源规划，给企业发展带来了一定的风险；没有进行科学的工作分析，为绩效评估、薪酬设计等埋下了陷阱；绩效管理和薪酬体系没
【摘 要】人力资源是企业的核心资源。本文针对凉山州涉农苦荞麦加工企业人力资源管理，存在的主要问题及原因，需要制订满足实际需要的人力资源规划；“留得住，用得活”的用人机制；提高文化素养，走出思想误区。
【关键词】加工企业；人力资源；管理
Abstract：Human resource is the core resource of an enterprise. This paper analyzes the main problems that existing in human resources management of agricultural products processing private enterprises in Liangshan Prefecture. It also analyzes the reasons that caused these problems. It puts forth that human resources planning that meets the practical needs should be stipulated. And flexible employment mechani that can retain talents should be built to improve cultural quality and step out of the ideological misunderstanding.
Key word：processing；enterprise；human resource；management
一、引言
人力资源是企业的核心资源，人力资源管理是企业管理最重要的组成部分，包括：人力资源规划、招聘培训、人事、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、职业生涯等环节。
在凉山200多家农产品加工注册企业中，苦荞企业就近40家。苦荞麦产业是目前凉山农业产业化中加工企业最多、系列产品最全、产业链条最长、市场开发最深、销售范围最广、竞争能力最强、市场前景最好的产业。涉农苦荞加工企业，一般设苦荞麦种植中心、研发中心、加工中心、检测中心和市场中心。

二、人力资源管理存在的主要问题及原因分析

凉山州苦荞麦加工企业学习国内外企业的人力资源管理制度与技术，并在实践中创新，取得了较好的效果。也存在诸多人力资源管理问题，制约了企业的发展。

1.制度建设薄弱

制度不完善，人力资源管理目标不明确，管理手段、方式方法欠缺。凉山州苦荞麦加工企业，只是涉及到苦荞麦初加工，农产品加工率低，加工深度不足。规模企业数量少，经营水平不高；基础差，底子薄；整体竞争力不强。民营企业相对于我国国营企业来说，缺少了国家政策、资金等的支持，使得凉山州涉农苦荞麦加工企业的发展更加困难。
对人力资源管理缺乏制度化的规范管理，基摘自：本科毕业论文致谢www.7ctime.com
本人事制度不健全，对员工的招聘、录用、培训、晋升、升迁和辞退等没有一套科学、合理的制度规范和操作程序，缺乏福利制度，比如：节假日出勤，年休补贴，化验等特殊岗位补贴，婚产假、丧假待遇以及社会保险等，往往经验和主观判断，随意性很大，容易挫伤员工积极性。
缺乏符合客观实际的人力资源规划，给企业发展带来了一定的风险；没有进行科学的工作分析，为绩效评估、薪酬设计等埋下了陷阱；绩效管理和薪酬体系没有配套的制度保障，降低了员工的满意度，导致生产效率下降，这给企业的人力资源管理造成了很大的困难。

2.人才流动率过高，缺乏激励机制

据统计，凉山州涉农苦荞麦加工企业的人才流动率接近50%，而有一些企业的人才流失率竟达到了70%。另外，民营企业员工素质普遍偏低也成为制约凉山民营企业发展的一大难题，其中受过高等教育的员工不超过10%，且离职率相当高，其余大部分员工仅有初中文凭。人才流动率过高，有的员工看重收入；有的看重工作的挑战性和自身的发展空间；有的看重工作的稳定性；有的从长计议；有的刚毕业的大学毕业生本着“先就业，再择业”，暂时安身，积累经验，从短期着想，在这种目标多元化的背景下，流失率必然会上升。
忠诚度不高的原因很大程度上与员工在组织中的待遇、激励机制有关。企业要关注员工的工作业绩，能够对员工的工作给予客观公正、全面准确的评价。其次，薪资要与工作绩效和员工的贡献直接挂钩，让员工明确自己的努力方向。建立科学合理的员工绩效评估与激励机制，不仅可以激发员工的工作热情，而且可以吸引优秀人才为组织服务。所以在绩效管理中要通过对岗位工作分析，明确每个岗位的职责、权利与工作标准，让员工既能看到通过努力工作而得到的待遇，又能看到自己对企业做出的贡献，并通过有效的奖励制度，使两者之间公平合理，这样才能有效减少员工因待遇不公而产生的流动。
缺乏薪酬管理与激励考核的长效机制。在多数凉山州涉农苦荞麦加工企业中，员工的报酬一般采用基薪加奖金或基薪加提成的办法，且带有一定的灵活性。这对于一般员工效果可能比较好，或者在企业发展初期没有太多不足。但从另一方面来看，灵活性往往也代表着随意性，且随着企业的发展和人才结构的复杂化，对核心员工来说，报酬不仅是一种谋生手段，或是获得物质及休闲需要的手段，更是一种人们的自我满足和自尊的需要。单一的薪酬体系已不能满足核心员工的多样化需求，原有的薪酬体系必须做出调整。

3.认识上有偏差

凉山州苦荞麦加工企业管理者对人力资源管理缺乏正确认识。重生产和销售，忽视人事管理。同时，家族式管理的观念，严重制约企业人力资源管理的发展。企业在创业初期的规模小，凭借个人能力和机遇的确可能获得成功，但是企业规模发展一旦壮大，在市场竞争的日益激烈下，家族式管理的弊端就成为了企业人力资源管理的障碍。
上述问题，普遍存在于凉山州的各民营企业内，导致其人力资源管理与开发处于较低的层次，造成企业职工稳定性差，人才流失严重，影响到企业的正常运营。

三、人力资源管理的解决思路

1.满足实际需要的人力资源规划

人论文导读：
力资源计划是人力资源管理的一项基础性工作，企业为了实现自身的发展目标，提高人力资源的效率，有效的配置人力资源，就必须对当前和未来人力资源的供需进行科学的预测和计划，凉山州苦荞麦加工企业也是如此。通过人力资源计划，帮助员工树立企业主人翁的思想，丰富企业文化的内涵。
行之有效的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，按计划、招聘、培训、定岗、人事、考核、激励等方式进行，是有效开展人力资源管理工作的前提。具体包括以下内容：①做好企业内部人力资源供需情况预测，坚持“有岗需求，适时储备”的原则。②对所有重点岗位进行职务描述，明确各自岗位的岗位责任制，并根据企业结构确定各职务说明书和员工素质、基本技能要求。③外部招聘与内部培养相结合。内部提拨与培训也是促使员工奋发上进的一项有利措施。④在培训过程中，还需要重点关注，严格要求。通过“传帮带”等方式，让生手成为熟手。⑤绩效和薪酬管源于：论文格式范文www.7ctime.com
理，建立健全一套完整的工资、福利待遇、奖励制度和社会保险等保障体系，坚持“公平、公正”的原则，避免因人异事、人浮于事的家族式管理。⑥通过鉴定用工合同，实施人力资源保护。为使员工努力工作，企业应当为员工创造一种积极的工作环境，确保员工生理和心理的健康，解决员工的后顾之忧。⑦人力资源的开发，重在人力资源深层次上的潜能培养、提升、挖掘和员工素质与技能进一步地提高。

2.“留得住，用得活”的用人机制

如何留住企业内部的人才，可考虑：①从企业自身定位来考虑，企业招聘人才时，除了要考虑所招聘的人才是否符合本企业的企业信念和企业文化，更重要的是要考虑所招聘的是否是企业发展所需要的人才。②对于所招聘的人才要做到用而不疑，疑而不用，并给与广泛的自主权利。③为人才设计职业发展规划，把适合的人放在适合的位置，使之能够人尽其才、才尽其用，不要使人才感到无所事事。④对人才，要结合市场实际，给予与其学识、能力、岗位相适应的工资和福利待遇，充分（下转第243页）（上接第241页）满足其个人生存的基本需求。⑤培训：免费或部分免费的培训，使人才愿意留下来提升，对企业来说，也是对人才的持续开发。⑥要充分尊重人才，包括尊重员工的人格、员工的意见和员工个人职业发展的需要。企业领导者必须要了解人才、关心人才、信任人才、尊重人才。⑦通过各种途径，不断激励人才的潜质和活力。还要重视情感激励，即加强与职工的感情沟通，使职工始终保持良好的情绪，以激发职工的工作热情。

3.提高文化素养，走出思想误区

凉山州苦荞麦加工企业大多数管理者实践经验比较丰富，企业发展壮大后，经营者可根据企业发展的具体情况，一方面提高自己的素质，提升文凭与技能，以适应企业发展的需要。一方面通过聘请职业经理人，让那些拥有较多管理水平、技术的人承担起企业决策与管理的重担。
四、结束语
充分发挥人力资源管理的作用是关系企业生存和发展的大事，在决定企业的竞争力方面起到了关键性作用。只有这样民营企业才能成为留住人才，吸引人才的场所，才会不断发展壮大，保持企业的核心竞争力[3]。
参考文献：
潘琦华.人力资源管理新教程[M].北京：北京师范大学出版集团，2010，2.
互动百科.大凉山苦荞[N].2012—7—28
[3]梁士伦，姚泽有.管理学[M].北京：机械工业出版社，2012，1.
基金项目：西昌学院研究生启动项目《信息化背景下凉山州特色农产品电子商务发展对策研究》。
作者简介：陈建军（1972—），男，四川巴中人，硕士，副教授，主要从事民族经济研究与电子商务教学工作。
致谢：本文在撰写过程中得到沈良杰教授的指导，特此致谢！