论文导读：9（2013）29-0168-02一、电力企业营销管理的现状分析电力企业的市场营销管理目标是建立健全、保持以及完善同市场之间的互惠互赢。
论文导读：力企业来说，战略管理水平还没有达到一定高度，所以在实施战略管理的时候要加强市场调查，注重调查研究制度的建设，制定科学有效。
论文导读：，然而绩效监测系统的目标却可能是高层管理单位设定的。四是监测方向上，目标管理系统重视方案的变化组合或某一特定时间的计划，。
论文导读：常生产经营活动，使企业能够更好地完成生产经营目标。全面预算管理对于现代企业的发展起着推进作用，已经成为企业内部控制不可缺。
论文导读：整体规划。四、供电企业财务税收筹划的具体对策（一）增值税筹划1 利用当期销项税额避税。销项税额=销售额*税率，因此避税的关键。
论文导读： 摘要：本文将电力企业的基建财务管理作为研究内容，旨在通过分析该种财务管理中存在的问题找出优化措施，供电力企业参考。关键。
论文导读： 【摘 要】 随着社会的日益发展和国际化程度的不断提高，我国的电力企业所要面临的困难是竞争也日益增多和激烈。面对我国对电。
论文导读：5作业风险的管理及效果评价343 4小结34-36第四章安全生产风险管理系统在HZ供电局的运用36-464 1HZ供电局安全生产管理方式的剖析3。
论文导读：创新工作要突出创新性首先,电力企业管理创新应基于电力行业的特点,要针对电力事业发展的趋势和电力行业的实际情况;其次,电力企业。
论文导读： 摘要：电力企业的社会保险为电力企业的平稳发展，增强职工队伍的团结性，深化企业改革，发挥了及其重要的作用。但是，电力企业。
论文导读： 一、我国电力企业的管理创新工作现状 第一，我国电力企业的管理理念与新时代的要求相脱节。电力、煤炭等行业依然是我国市场经济。
论文导读： 【摘 要】电力企业正日益向集团化、集约化发展，这是改善内部审计管理机制，发挥电力企业的内审工作职能，提高电力企业的经营。
论文导读：动力，是企业发展的灵魂。因此必须加强企业全体职工的创新意识，提高全体职工的创新能力。并不断的引进和培养出一批批现代化人才。
论文导读：抓住优势，整合资金、技术以及人力资源加快模式转变，打响自己的品牌。（4）采用人才战略是当今企业谋求发展的起始步骤，企业通。
论文导读： 摘要:增强电力企业管理，是发展的需要，结合电力企业管理的缺点，不断创新管理，不仅对于未来社会经济发展起到了促进作用，同。
论文导读：应税所得不是避免企业经济所得，是将电力企业想要通过减少电量进而降低收入的可能性变得很小。对于避免应税所得指的是合法取得不。
论文导读： 摘要：一流的企业拥有一流的企业文化，建设优秀的企业文化对提高企业的管理水平，具有一定的理论价值和实践指导意义。在当今社。
论文导读：大用电稍查力度;动员社会力量，加强时电力设施的保护;加强供电管理人员素质教育，提高供电管理队伍的技术水平。关键词:供电管理;。
论文导读：下观念：（1）用户观念和服务观念。“不管用”就意味着供电丧失了生存和发展的空间。现在不仅要管，而且要管好。要让用户在得到。
论文导读： 摘 要：现代电子商务市场与互联网络的发展加深了我国企业对门户网站的认识与理解，也为我国企业门户网站建设企业带来了巨大的。