论文导读： 【摘 要】加强石油企业风险管理的研究是一项具有理论和实践指导意义的重要课题。采用PDCA循环的方法可以简化并规范石油企业风。
论文导读：度，一旦出现财务管理问题就会有相关的负责人进行负责，这对于提高财务管理工作人员的工作责任感和工作积极性有着十分重要的作用。
论文导读： 摘要：本文主要以薪酬结构调整为内容，对如何发挥石油企业薪酬管理的效用做出了系统的分析，阐述了薪酬管理的意义，旨在通过本。
论文导读： 摘要：石油企业的绩效考核是一种综合、全面地实际问题决策改进方案，是柔性管理与刚性管理相结合的管理方式。在工作职责和目标。
论文导读： 摘 要：工程造价管理是工程建设的核心内容，贯穿工程建设的整个过程，本文基于石油企业工程建设的各环节，阐述了工程造价的控。
论文导读： 摘 要：现代企业想要得以提升就必须加强企业管理的创新。我国石油企业作为国民经济发展的重要推动力，其管理方式是否适应市场。
论文导读：构建指标系统的原则20-213 2评价指标的类型21-223 3评价指标的确定22-243 3 1德尔菲法概述233 3 2运用德尔菲法确定指标23-243 5。
论文导读：。进而结合跨文化管理的概念,提出本土化战略、文化相容战略、文化革新战略、跨文化培训战略等跨文化下的思想政治工作策略,以而逐。
论文导读： 摘要：财务管理是企业管理的核心内容，它通过对资金运动和价值形态的管理，将企业各项经济业务活动均纳入到管理范畴内，并且渗。
论文导读：，是一种现代化的作业系统，从而才能适应发达的商品经济的管理水平。（二）配送中心的建立尤为重要和急迫。对于仓储和配送的系统。
论文导读：工作造成了巨大的困难。随着近年来我国的石油工业的进一步发展以及加入世贸组织后国际竞争压力的加大，石油设备的工作能力和性能。
论文导读：剧，石油企业要想赢得企业竞争优势实现资产增值就必须重视人力资源管理。然而，在很长一段时间石油企业没有发现人力资源的重要量。
论文导读：结构等等界线。要真正开始实施运行扁平化管理模式，不只是简简单单地撤并层级可以完成的，特别像长庆油田这种管理关系和生产流程。
论文导读：场实情编制是月度计划的补充。物资计划的编制原则：遵守法律原则；真实实际的原则；科学预见原则；及时准确原则；注重效益原则。。
论文导读：业的管理早已不适应快速发展的社会主义市场经济的需要。分析其中的主要问题，主要有：①国家对企业的监督和如何发挥经营者的积极。
论文导读： 【摘要】石油企业是国民经济的支柱产业，具有高投入、高能耗、高成本、高风险的特点。全面预算管理自从上个世纪20年代其在众多。
论文导读： 内容摘要:创新是现代企业活力的源泉,企业管理创新的前提是管理思想的创新。信息经济时代中企业管理的思想、目标、战略、组织、。
论文导读： 摘要:在社会主义建设阶段，石油企业可以说是其摘要的一环，它的重要性是不言而喻的。运用科学艺术化的管理手段对石油企业进行。
论文导读： 摘要:在社会主义建设阶段，石油企业可以说是其摘要的一环，它的重要性是不言而喻的。运用科学艺术化的管理手段对石油企业进行。
论文导读： 摘 要：人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展。