免费论文查重: 大雅 万方 维普 turnitin paperpass

试谈民意广州市领导干部绩效考核理由理工

最后更新时间:2024-03-21 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:19489 浏览:84547
论文导读:实作用101.3国内外探讨近况10-141.3.1国外探讨近况10-111.3.2国内探讨近况11-141.3.3简要评析141.4探讨思路14-151.5探讨策略151.6探讨的革新之处15-17第二章相关概念和论述17-302.1相关概念17-272.1.1绩效的概念172.1.2绩效考核的概念17-182.1.3公务员绩效考核182.1.4领导干部绩效考核的内容18-212.1.5领导干
摘要:建设一支政治坚定、善于治党治国的领导干部队伍,是增强党的执政能力,推进社会主义现代化事业不断向前的关键所在。面对新形势新任务,以为总书记的党着眼于全面建设小康社会的实践,提出要把树立科学进展观和正确政绩观作为新时期党的建设伟大工程的重要内容。总书记在十七大报告中强调要“改善体现科学进展观和正确政绩观要求的干部考核评价系统”,这是针对当前对党政领导干部考核评价的现实不足提出的明确要求。在中组部大力推进体现科学进展观要求的党政领导干部综合考核评价办法的背景下,2011年广州市区(县级市)领导干部换届时,广州市委组织部对市属12个区(县级市)领导班子的干部进行了一次换届考核。换届考核借鉴绩效考核的有关办法进行,这是对领导干部绩效考核进行的一次探讨。本论文以广州市12个区(县级市)领导干部绩效考核工作的实践为例,综合运用公共管理学、人力资源学、组织行为学等论述成果,对广州市区(县级市)领导干部绩效考核的实际操作不足进行了探讨,指出现行办法的不足,并提出改善的措施。文章首先回顾了领导干部绩效考核的相关论述及探讨成果,总结了前人的探讨经验,并列举了一些发达国家的绩效考核经验。其次,对领导干部和绩效的内涵进行了界定,系统探讨了我国公务员绩效考核的进展历程、领导干部绩效考核的做法,并指出现行考核系统有着的不足。再次,详细地浅析了广州市开展区(县级市)领导干部换届绩效考核的做法和经验,通过浅析其做法和特点,并运用公共管理学的有关原理,对以科学进展观为指导的领导干部绩效考核工作进行了浅析评估,在肯定该考评办法积极作用的同时指出其不足之处。在此基础上,通过借鉴国外经验,梳理浅析了广州市干部群众对实绩考评的看法和要求,进一步强化了对广州市区(县级市)领导干部绩效考评规律的认识。最后,提出了体现科学进展观要求的广州市区(县级市)领导干部绩效考核的指标系统、策略系统和结果运用系统的倡议。关键词:领导干部论文绩效考核论文测评论文民意调查论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-9
第一章 绪论9-17

1.1 选题背景9-10

1.2 选题作用10

1.2.2 论述作用10

1.2.3 现实作用10

1.3 国内外探讨近况10-14

1.3.1 国外探讨近况10-11

1.3.2 国内探讨近况11-14

1.3.3 简要评析14

1.4 探讨思路14-15

1.5 探讨策略15

1.6 探讨的革新之处15-17

第二章 相关概念和论述17-30

2.1 相关概念17-27

2.

1.1 绩效的概念17

2.

1.2 绩效考核的概念17-18

2.

1.3 公务员绩效考核18

2.

1.4 领导干部绩效考核的内容18-21

2.

1.5 领导干部绩效考核指标系统21-23

2.

1.6 领导干部绩效考核的策略23-27

2.2 相关论述27-30

2.1 绩效考核论述27-28

2.2 绩效评价论述28-30

第三章 广州市区(县级市)领导干部综合考核评价近况30-54

3.1 广州市领导干部考核的近况30-50

3.

1.1 广州市情概况30-31

3.

1.2 广州市区、县级市领导干部绩效考核的主要办法[]31-32

3.

1.3 广州市区、县级市领导干部绩效考评测评情况32-41

3.

1.4 广州市区、县领导干部绩效考评的民意调查情况41-50

3.2 广州市区县领导干部换届绩效考核的基本成效50-51

3.3 广州市领导干部绩效考核有着的不足51-52

3.4 广州市领导干部绩效考核有着不足理由浅析52-54

第四章 改善广州市领导干部绩效考核的对策54-57

4.1 健全领导干部政绩考核的主体系统,设立多元考核主体54

4.2 加大配套制度建设力度54-55

4.3 科学设置考核内容55

4.4 重视绩效文化建设55-56

4.5 坚持不断地实践总结56

4.6 加强对考评工作人员的培训56-57

结语57-58
参考文献58-61
附录61-65
致谢65-66
附件66