论企业改革如何推进企业革新期员工幸福力建设

论文导读：事实，为农电工合同改签工作能够较为顺利的进行建立了良好的群众基础。三是开展丰富多彩的文体活动。举办了“安康杯”第八届职工运动会，丰富了广大员工的文化生活，增强全局干部职工的向心力和凝聚力，为全局改革攻坚期营造了热烈和谐的良好氛围。后半年还将举办钓鱼比赛等赛事，让员工感受到企业的实实在在的关心关爱。二、勇担
摘要：随着宁夏电力公司“三集五大”体系建设的深入实施，员工与企业、员工与员工之间需要进行深度磨合，企业的阵痛期也是员工的阵痛期，如何推进企业改革期员工幸福力建设是本文需要回答的问题。
关键词：企业改革员工幸福力
作为公司的安全责任大局、农电责任大局和社会责任大局，固原供电局将构建和谐企业建设作为与生产经营同等重要的企业发展使命。2011年，该局荣获了“全国文明单位”、“国家电网公司文明单位”、“自治区五一劳动奖状”、“自治区先进基层党组织”等荣誉称号，被公司授予“安全生产先进单位”、“优质服务先进单位”和“企业文化先进单位”。
2012年，面对公司“五大”体制改革，该局将维稳与员工幸福力建设同等对待，将企业发展与员工利益诉求协调发展，多次倾听一线员工呼声，共同推进企业又好又快发展。

一、加强人文关怀，确保员工享受幸福的生活

在今年“五大”改革初期，固原局就提出，要重视职工的心理和思想变化，主动做好心理疏导，促进职工心理和谐。
一是积极开展走访基层、走访职工的“双走访”活动。及时了解改革进程中一线职工的思想动态，确保第一时间反映职工的真实想法和呼声。已走访11个基层单位、21个一线班组，召开座谈会11次，与340多名职工就“三集五大”体系建设的建议和意见以及员工关心的热点难点问题进行了广泛交流。开展生产一线慰问3次，走访职工家庭5户，与职工个别谈心42人次。开通了工会主席信箱，深入了解掌握了职工思想动态和工作意摘自：毕业论文范文格式www.7ctime.com
向，提出了很多建设性的意见和建议，“双走访”活动取得了实效。
该局各分工会也采取多种形式开展“双走访”活动，累计走访32个部室（班组），与426名职工进行了面对面交谈，发放“三集五大”职工思想动态调查问卷410份。为方便了解职工思想动态，各分工会还通过腾讯通、手机短信等形式广泛了解职工思想情况，深入了解了职工的生产生活和思想状况，掌握第一手情况，为该局实施决策提供了参考，为推动工会工作发展提供了依据。
二是坚持送温暖活动，走访慰问生活困难员工，帮助他们解决生活中的实际问题。特别在2012高校新生入学之际，为14名被全国高等院校录取的二本及以上农电工子女给予每人一次性2000元奖励，此举受到了全局944名农电职工的积极拥护。在此期间，农电业务委托工作也在筹备工作中，该局领导多次到各乡镇供电所讲政策、说实惠、道事实，为农电工合同改签工作能够较为顺利的进行建立了良好的群众基础。
三是开展丰富多彩的文体活动。举办了“安康杯”第八届职工运动会，丰富了广大员工的文化生活，增强全局干部职工的向心力和凝聚力，为全局改革攻坚期营造了热烈和谐的良好氛围。后半年还将举办钓鱼比赛等赛事，让员工感受到企业的实实在在的关心关爱。

二、勇担社会责任，激发员工追求幸福的动力

固原局将建设幸福企业作为企业实现核心价值观落地的重要载体，不断提升和拓展员工的幸福内涵，增进企业社会责任意识，使员工的幸福建立在“给社会带来光明和幸福”的企业目标上来。
大规模的电网建设在员工中形成了负责任、知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚，有力提高了该局员工的思想道德素质。“十一五”期间，固原局紧紧抓住西部大开发战略的实施和国家加大电网建设的力度，积极争取宁夏电力公司的大力支持，累计完成投资 15.68 亿元，先后实施了110千伏及以上电网建设、无电地区电力建设和户户通电、城（农）网建设与改造、大修、技改、营销投入等一批电网建设项目，为全市电源点合理布局和电网安全运行提供了有力支撑。“十二五”期间，固原地区规划电网建设项目2754项，总投资114346.03万元。项目实施后，固原电网的供电能力和可靠性将进一步提高，所有35千伏变电站全部实现双线双变供电。
无论是在抗击暴雨、冰雪灾害，还是应对干旱等重大自然灾害，固原电力人都能做到“大灾当前、责任在先”，直面困难、勇挑重担，用实际行动诠释了对公司员工核心价值理念的诠释。在今年7-9月份的主汛期，该局员工用坚韧的毅力，迅速恢复了受灾地区正常供电，做到“水退、人到、旗到、电通”，赢得了社会各界和人民群众的广泛赞誉，凸现了固原电网人“在重大灾害面前，责任在先，在构建和谐社会中做表率”的回报社会之情。

三、深情服务客户，引导员工感知幸福的内涵

针对地区经济欠发达，电力负荷增长慢的特点，固原局在积极拓展新的用电市场的论文导读：
同时，着力抓好优质服务工作。去年，该局在公司系统率先成立了客户服务调度中心，制定下发了《客户服务调度管理办法》和《客户服务调度规程》，强化客户服务指挥调度职能，要求全局所有干部员工、所有资源都要接受服务调度指令，面向用户服务，从而建立了通畅、高效、快速反应的客户服务管理模式和运行机制。
今年，该局积极与社会各界开展“双向走进”活动，已开展29余次。7月下旬，邀请宁夏电视台、固原日报、华新时报、新消息报、法制新报和固原电视台等6家媒体的记者深入北郊变综自改造现场、110千伏申庄变电站建设现场、新坪乡生态移民施工现场、兴隆镇农网升级改造现场，对电力企业全面履行社会责任，投入大量人力财力进行电网建设，提升农村电网供电能力，服务地方经济社会发展所做贡献进行了采访。此次“媒体记者走进供电”活动为社会了解电力、认知供电企业搭建了平台，也为供电企业了解社会期望和大众诉求建立了有效途径。该局市局及所辖5个县局均被自治区纠风办列为行风免评单位。
该局员工在积极改进工作、持续改善服务中得到客户的赞誉，增强了实现自我价值的幸福感。实践证明，当安全责任落实到位、为客户竭诚服务并取得社会的尊重时，员工的幸福感会油然而生，并因此迸发出更加饱满的工作。