试议对策当代公务员激励对策革新

论文导读：创新建设法治型、服务型、学习型政府是当前我国政府职能转变的主要内容，通过激励对策创新调动公务员工作积极性为构建社会主义和谐社会提供组织保障。一、当代公务员特点1.年纪轻，学历高，思维活跃。随着公务员招录制度的建立完善，一大批年轻公务员进入我国公务员队伍，他们大多出生成长在改革开放的年代，学历高，思
摘要：针对当代公务员特点，通过激励对策创新调动公务员工作积极性具有重大现实意义。文章从绩效考核、薪酬制度、培训、行政文化四个方面对公务员队伍建设中存在的问题进行剖析并提出了解决方案。
关键词：公务员激励对策创新
建设法治型、服务型、学习型政府是当前我国政府职能转变的主要内容，通过激励对策创新调动公务员工作积极性为构建社会主义和谐社会提供组织保障。

一、当代公务员特点

1.年纪轻，学历高，思维活跃。随着公务员招录制度的建立完善，一大批年轻公务员进入我国公务员队伍，他们大多出生成长在改革开放的年代，学历高，思维活跃，接受新事物快。
2.工作创新意识强。信息传播的方便快捷为公务员获取新源于：科技论文写作www.7ctime.com
知识、提高工作技能提供了有效途径。当代公务员密切关注国家经济社会发展的热点难点问题，深入调研，善于运用新思想解决新问题，在各自工作中创新求变。

二、德州经济技术开发区激励对策现状及存在问题

《公务员法》的颁布实施为我国公务员激励对策创新提供了法律依据，全国各地结合各自实际情况进行了多方面创新，取得了理论和实践的丰硕成果。我们以德州经济技术开发区为例，探讨当前我国公务员激励对策创新。
德州经济技术开发区（以下简称开发区）1998年启动，2012年晋升为国家级经济技术开发区。在公务员管理方面进行了有益尝试，建立了全体雇员制、中层干部聘任制、一般干部聘用制、新聘人员考录制的管理制度，打破了公务员管理传统模式，调动了公务员积极性，但也存在一些急需解决的问题。
1.绩效考核形式主义严重。开发区虽然进行了多方面创新，但是公务员考核内容定量少定性多，评语式考核泛滥；注重年终考核忽视平时考核；考核对象测评范围有限；考核结果与薪酬发放、提拔晋升、培训联系不大，考核结果不反馈。
2.薪酬缺乏弹性。薪酬差距太小未能有效调动公务员积极性，薪酬未与工作绩效、实际贡献挂钩，出现实质上的分配不均。
3.培训效果差。培训内容缺乏新意和吸引力，培训方式少，培训效果差，未达到提高业务技能的培训目的。
4.行政文化滞后。虽然国家大力宣传民本思想，可是一些公务员服务意识淡薄，工作效率低下，热衷于任职政绩，官本位思想根深蒂固，思想解放的程度不够，行政文化建设仍需加强。

三、德州经济技术开发区激励对策创新解决方案

1.建立科学合理的绩效考核制度。引进KPI（关键业绩指标），把考核内容尽量量化，注重平时考核，把平时考核和年度考核、定量考核和定性考核、组织部门、领导考核和服务对象考核结合起来，针对部门、岗位进行绩效考核，并把考核结果作为公务员职务晋升、薪酬发放、培训的依据和核心指标。在职务晋升的过程中普遍推行竞争性考试考核制度。对晋升中低领导职务或非领导职务推行晋升资格考试和竞争性考绩考核，建立优升、平降、劣汰竞争机制。
2.引入弹性宽带薪酬理论，体现按劳取酬的原则。现行薪酬制度中级差小、幅度窄，应引入宽带薪酬理论，设立不同薪等、薪级，拉开合理级差，以绩效考核结果作为薪酬发放依据，实行上下浮动的薪酬制度，体现按劳分配、按劳取酬的原则。
3.建立以提高业务能力为核心的培训制度。根据职级、岗位制订培训方案，合理设置培训课程，培训内容要站在高起点上，认真贯彻“理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效”的原则，提高课程实用性，创新培训方式，采用现代化培训方式，建立培训网站，加强培训考核督导，提升培训效果。
4.建立以人为本、科学发展的行政文化。管理学大师彼得·德鲁克曾说：“组织只有一种真正的资源，那就是人。”以人为本、以民为本是公务员履职的出发点和落脚点，牢固树立为人民服务的思想，加强教育引导，在开发区公务员队伍建设中大力倡导民本、法治、服务型政府理念，树立“爱民、 亲民、为民”的思想，诚信守法、廉洁高效，树立正确政绩观，实现社会科学发展、和谐发展。
总之，通过以上激励制度的创新以调动公务员工作积极性和主动性，提升政务水平，实现建设法治型、服务型、学习型政府的目标。
参考文献：
周澜.我国公务员激励机制的完善.生产力研究，2010，5：130
庄海刚，周庆国.基于当代中国行政组织文化的公务员培训研究.安徽行政学院学报，2011，2（6）：60
[3]徐瑞，王岚.政府人力资源管理激励对策研究.价值工程，2008，7：29