探讨低价对“低价中标项目”实施成本制约

论文导读：
摘要：当前,对于财政拨款性质的工程项目的招投标,建设单位(或称业主)一般采取“合理低价”的评标策略(一般的私营业主更擅长这种招标方式)来确定中标单位,即在技术标合格的情况下,谁的投标价最低,谁就是首选的中标单位。但低于成本价的除外。但是,怎样的投标价才被认定为低于成本价,当前在我国,还没有完整的论述和实践系统,通常,投标价最低的单位,就是中标单位。以低价、甚至低于成本价中标的投标单位,对于中标的施工项目,在施工历程中,如何对项目的施工成本进行全历程、全方位的有效制约,将是决定项目成败(主要是经济效益)的关键。本论文以项目管理知识系统为指南,汲取有关学者和专家对成本制约的论述和实践经验,重点对“低价中标项目”的成本制约进行浅析和探讨,以形成一个较为系统、完整的切实可行的论述系统。施工单位倘能在项目管理与成本制约活动中得到本论文的启迪和借鉴,本人将由衷的感到荣幸。本论文探讨和探讨的成本制约的论述和策略,不但适用于室内装饰施工企业,也适用于土建、幕墙、市政等施工企业；不但适用于低价中标项目,也同样适用于正常中标的项目；不但适用于建筑有形市场公开招标的项目,也同样适用于邀请招标的项目。关键词：项目管理论文低价中标论文施工成本论文成本制约论文
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ABSTRACT4-8
1 绪论8-12

1.1 选题背景8

1.2 选题的运用价值8-9

1.3 文献综述9-11

1.4 论文的探讨思路、策略和结构11-12

2 低价中标相关概述12-17

2.1 建筑市场的评标办法12

2.2 低价中标的含义及进展12-13

2.1 低价中标的相关含义12-13

2.2 低价中标的进展走势13

2.3 低价中标策略的利弊13-15

2.3.1 有利影响14

2.3.2 不利影响14-15

2.4 低价竞标的原则15-16

2.5 本章小结16-17

3 项目成本与管理17-24

3.1 项目成本的概念17

3.2 项目成本的构成17-21

3.

2.1 国外项目成本构成方式17-19

3.

2.2 我国项目成本构成方式19-21

3.3 项目成本的影响因素21-22

3.4 项目成本管理22-23

3.4.1 项目成本管理的有关概念22-23

3.4.2 项目成本管理的要点23

3.5 本章小结23-24

4 低价中标项目成本制约24-38

4.1 成本的动态制约24-25

4.2 成本制约的环节25-32

4.

2.1 施工成本预测25

4.

2.2 施工成本计划25-28

4.

2.3 施工成本制约28-31

4.

2.4 施工成本核算31

4.

2.5 施工成本浅析31-32

4.

2.6 施工成本考核32

4.3 成本制约策略32-35
4.

3.1 历程制约法32-34

4.

3.2 赢得值法(挣值法)34

4.

3.3 成本偏差浅析的表达策略34-35

4.4 成本制约的措施35-37

4.1 组织措施35

4.2 技术措施35-36

4.3 经济措施36

4.4 合同措施36-37

4.5 本章小结37-38

5 低价中标项目的成本制约流程38-59

5.1 事前制约(也称标前制约)38-40

5.

1.1 投标的程序和要求38-39

5.

1.2 投标报价的依据39

5.

1.3 报价的技艺39

5.

1.4 报价确定39-40

5.2 事中制约(历程制约)40-44
5.

2.1 直接费用的具体制约40-42

5.

2.2 间接费用的制约42

5.

2.3 分包费用的制约42-43

5.

2.4 事故风险规避43

5.

2.5 工程进度款43-44

5.3 事后制约44-47
5.

3.1 成品保护44-45

5.

3.2 工程竣工验收45

5.

3.3 工程竣工结算45

5.

3.4 工程款回收45-46

5.

3.5 工程完成46

5.

3.6 工程审计46-47

5.

3.7 积极参与评奖活动47

5.4 工程变更47-50
5.

4.1 工程变更的理由47-48

5.

4.2 工程变更的效力48

5.

4.3 工程变更的原则48-50

5.

4.4 工程变更价款的确定策略50

5.5 项目索赔50-58

5.1 项目索赔的概念50

5.2 项目索赔的作用50-51

5.5.3 项目索赔的国论文导读：约历程60-656.4.1事前制约61-626.4.2事中制约62-646.4.3事后制约64-656.4.5其它成本制约措施656.5本案小结65-66结论66-68致谢68-69参考文献69-71上一页12
内外情况51

5.4 项目索赔理由51-54

5.5 索赔的依据54-58

5.6 本章小结58-59

6 低价中标项目成本制约案例浅析59-66

6.1 项目概况59

6.2 招标要求59-60

6.

2.1 投标人条件59

6.

2.2 项目经理条件59

6.

2.3 评标办法59-60

6.3 施工合同主要条款60
6.

3.1 结算方式60

6.

3.2 质量要求60

6.

3.3 付款方式60

6.

3.4 违约责任60

6.

3.5 纠纷解决方式60

6.4 项目成本制约历程60-65
6.

4.1 事前制约61-62

6.

4.2 事中制约62-64

6.

4.3 事后制约64-65

6.

4.5 其它成本制约措施65

6.5 本案小结65-66
结论66-68
致谢68-69
参考文献69-71