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试议土建土建工程施工项目质量管理

最后更新时间:2024-02-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3753 浏览:8837
论文导读:技术及管理方式等进行施工项目过程的控制,降低生产资料、劳动、其他费用的消耗等,实现有计划、科学管理监督,调节控制。依照预定目标对工程施工过程中的费用支出等监督、纠偏,确保工程项目质量和效益。2、加强工程施工中监督管理力度工程质量的监控是保证工程质量的重要措施。在土建工程施工过程中,应对建设单位、设
【摘要】社会的发展和进步对土建工程的管理水平提出了更高的要求,在土建工程中,工程的质量管理是房屋建筑工程管理中最为重要的管理环节和控制要点,良好的质量管理和进度控制措施,能够有效地降低工程施工的成本,提高施工效率,对促进施工的安全顺利进行和保证施工质量有着十分重要的意义。下面我们就详细进行分析土建工程施工质量管理控制措施。
【关键词】土建工程;施工;质量管理;分析

引言:土建工程质量管理是保证工程质量的重要措施。其质量的好坏直接影响着城市的经济发展,因此,在土建工程施工时,应加强施工工程的质量控制措施,保证工程质量。在工程的质量管理中,须建立起合理科学完善的质量保证体系,同时还要加强工程质量监管的力度,提高监管人员及施工人员的工程质量意识等措施,才能有效提高工程项目质量,促进工程项目的经济效益和社会效益的提高。

一、土建工程施工项目质量管理的作用

土建工程施工项目质量控制作用重大,质量控制管理工作做不好,其他事项将毫无意义。所以施工质量控制管理是项目建设过程中重要的一环。确保土建工程施工质量的基础是要先完善施工方的团队质量,进一步加强施工队伍的专业化管理,科学管理施工过程,加强施工人员技术培训、指导。施工过程中各个微小细节对会影响工程质量,只有确保工程质量,对施工项目进行严格、科学管理,才能确保施工企业占据市场竞争中的有利地位,获得长足发展。土建工程项目施工过程中,项目经理应严把质量源于:毕业设计论文www.7ctime.com
关,通过正确、合适的沟通方式和施工人员进行沟通、引导,确保工程项目可以事半功倍。因此土建工程项目成败关键在于管理是否有效实施,只有进行有效管理才能确保最大限度的发挥质量管理的作用。

二、土建工程施工管理现状分析

(1)施工管理体制不完善
由于管理层的意见不同,且对工程项目的思想、见解不一样,存在“还有其他管理者会考虑这些问题”的思想,对工程施工控制不够重视,尤其是大型或特大型工程的前期研究工作未能细致进行解剖,前期控制管理力度不足,导致后期工作开展困难、问题重重。
(2)、缺少验收标准、规范
大多数领域缺乏具体可依的施工质量控制标准,没有明确的质量控制思维方式和概念思想等,或是虽然具有一些一般标准,不过并没有大型、特大型工程的施工质量控制科研标准,造成施工质量控制标准不健全,产生一系列理论或实践问题,影响土建工程施工项管理的拓展、改进,引发可操作性问题。

三、土建工程施工项目质量管理对策分析

1、完善施工项目质量管理体制

工程项目质量管理体制的重要性已经得到了普遍认可,可以对工程施工过程中的人员行为进行有效的控制,因此构建质量管理体制意义重大。在施工质量管理中,须建立科学合理的进度控制管理制度,创新管理的思想、方法和手段,对施工进度进行实时、动态的监管,提高工程进度控制的管理水平;在工程施工的过程中,应当有相应的资金需求计划、资金供应条件等经济措施,以从经济上保障工程进度能够按计划完成;同时,在技术上,也须采取一定的措施,通过对施工具体情况的分析,选择最为合适的技术工艺,平衡技术的经济性、先进性和施工进度之间的关系。对工程项目成本进行控制可以为企业增加财力积蓄,提升企业的综合竞争能力。工程项目的施工成本控制是采用适当的技术及管理方式等进行施工项目过程的控制,降低生产资料、劳动、其他费用的消耗等,实现有计划、科学管理监督,调节控制。依照预定目标对工程施工过程中的费用支出等监督、纠偏,确保工程项目质量和效益。

2、加强工程施工中监督管理力度

工程质量的监控是保证工程质量的重要措施。在土建工程施工过程中,应对建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及各有关机构的行为进行严格的规范,尤其是施工单位,要确保各责任主体的质量行为符合规范,确保工程的整体质量。为提高土建工程的质量,须根据《建设工程质量条例》的规定,对施工的图纸进行严格的审查复核,确保其施工图纸的设计合理,切实可行,从源头上控制工程施工质量。土建施工中,如沥青混凝土、水泥能建筑材料的质量十分关键,工程施工前,须对工程用材进行取样检验,确保工程材料符合要求,并对工程材料进行不定期的抽查,核查其记录是否真实,对以次充好,违反相关规定的单位要严格处理[3]。土建施工中论文导读:.科技致富向导,2010(15):142-143.黄丽娜,廖素清,等.浅谈房屋建筑工程项目进度控制.企业导报,2011,(9):105-106.上一页12
,施工工作人员、质量检测人员、监管人员等都要具备相应的从业资格,有较高的技术水平或者专业水平,确保工程施工中各环节的质量符合相关规定,保证工程质量。

3、土建工程施工中质量管理措施

(1)地基施工的质量管理措施:桩基、地基的施工是房建工程中最为关键的环节之一,在对地基施工的质量进行管理控制时,须使用质量合格的检测工具对地基内部的土质、地基桩基的支护方式、基坑内的排水状况,以及周围墙体的安全防范措施进行勘察审核,确保地基施工符合相关的建筑规范,质量达到验收要求。
(2)梁板柱施工的质量管理措施:房屋建设工程梁板柱施工的质量控制中,主要有对模板和钢筋的质量控制。在对模板进行质量管理时,应对模板的各方面进行测量,确保其符合设计要求,并检查模板的质量、模板的拼接及支架,确保模板质量合格无变形,模板的整体受力均匀,板内干净无杂质;对钢材的质量、钢筋紧固件质量、钢筋接头、焊接点等进行检测和审查,确保各方面都符合相关的要求[4]。
(3)混凝土质量管理措施:在施工中,须对混凝土的配比、使用的水泥沙石质量进行检测,确保其质量合格。对混凝土的搅拌时间、速度以及外加剂的添加量进行严格的控制,加强对混凝土的养护,以保证混凝土施工的质量达到相关的标准和设计的要求。
四、总结
土建工程的质量管理和进度控制是房建工程施工管理中重要的组成部门,在工程施工中,采取一定的措施,加强质量管理和进度控制,提高管理控制的水平,能够有效地保证工程按质按期完成,提高经济效益,促进社会的良好健康发展。
参考文献:
董庆根,惠新英.建筑工程施工项目质量管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).,2009(10):46-47,
回龙盘.影响房屋建筑施工工程质量的因素及质量控制[J].中国新技术新产品,2011,(4):23-25.
[3] 刘春甫.强化房屋建筑施工质量管理[J].科技致富向导,2010(15):142-143.
[4] 黄丽娜,廖素清,等.浅谈房屋建筑工程项目进度控制[J].企业导报,2011,(9):105-106.