免费论文查重: 大雅 万方 维普 turnitin paperpass

谈述项目亦城财富中心建筑施工项目质量管理与实践中心

最后更新时间:2024-04-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:30828 浏览:136868
论文导读:
摘要:随着国家经济的不断增长,建筑市场日益繁荣,工程建设项目规模越来越大、复杂程度越来越高,在这个历程中,全社会对工程施工要求由注重进度注重成本,逐渐改变为注重建筑工程质量品质。而目前的工程项目施工管理中仍普遍有着着重安全、重进度、重成本、轻质量的现象,且工程项目施工质量管理办法基本仍停留在工序完成后进行验收的落后管理办法。如何转变这种落后的施工质量管理模式,使工程项目施工质量的管理手段得到提升是目前工程施工中急需解决的不足。本文从亦城财富中心项目的施工质量管理为探讨对象,分析该项目目前质量管理近况和有着不足;采取全面质量管理论述,利用关键路径法、因果图、质量责任矩阵图、人机料法环六因素分析法(简称5M1E分析法)等质量管理工具,从质量策划、质量保障、质量制约为内容,对亦城财富中心项目的质量管理办法进行改善;在亦城财富中心项目的施工质量管理策划中,通过关键路径法找出关键路线上的质量制约重点,对质量制约重点利用因果图和5M1E分析法进行分析,找出各体系需要完善的环节,从项目管理的论述与办法为基础,通过质量责任矩阵图将质量制约重点落实到各个部门。在亦城财富中心项目的施工质量管理实施与制约中,以工程施工各体系、5M1E各因素及事前、事中、事后不同阶段对质量管理制约进行分析,规划出亦城财富中心工程施工质量管理实施制约要点和施工历程关键点。通过对亦城财富中心项目施工质量管理办法的改善,加强了项目全体参施人员对质量重要量的认识,化解了质量管理与进度管理、成本管理上的矛盾,提升了工程施工质量,推动了项目质量管理水平的提高。本文的创新和特征在于通过利用关键路径法、因果图和质量责任矩阵图,在工程项目施工前期进行质量策划,对施工质量进行预控;通过利用5M1E分析法,对工程施工各体系、各阶段进行分析,规划出质量管理实施制约要点和施工历程关键点,采用措施进行重点制约,以而提升了工程质量,推动了项目质量管理水平的提高。关键词:项目质量策划论文项目质量制约论文建筑施工项目论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要4-5
Abstract5-9
第1章 绪论9-17

1.1 选题背景及作用9-10

1.1 选题背景9-10

1.2 选题作用10

1.2 国内外探讨近况10-14

1.2.1 国外探讨近况10-11

1.2.2 国内探讨近况11-14

1.3 探讨内容、探讨目标从及探讨思路14-17

1.3.1 探讨目标14-15

1.3.2 探讨的主要内容15-16

1.3.3 探讨思路16-17

第2章 亦城财富中心项目施工质量管理近况分析17-27

2.1 亦城财富中心项目简介17-22

2.

1.1 总体介绍17-18

2.

1.2 建筑设计介绍18-19

2.

1.3 结构设计介绍19-20

2.

1.4 专业设计介绍20-22

2.2 亦城财富中心项目质量管理近况22-23

2.3 亦城财富中心项目质量管理方面有着不足及理由分析23-25

2.4 本章小结25-27

第3章 亦城财富中心项目施工质量管理策划27-45

3.1 亦城财富中心项目施工质量案例策划27-39

3.

1.1 工作分解结构 WBS 及逻辑联系和时间参数的确定28-32

3.

1.2 关键路径确定及关键路径上质量制约重点32-33

3.

1.3 规划质量制约重点的因果图33-35

3.

1.4 规划实现质量制约重点所需资源35-39

3.

1.5 规划质量制约重点责任矩阵图39

3.2 亦城财富中心项目施工质量管理措施策划39-44
3.

2.1 组建强有力的项目部39-40

3.

2.2 成立创优领导小组,完善项目质量制约系统40-43

3.

2.3 选择信誉好、素质高的分包商及材料供应商43

3.

2.4 做好施工历程规划43-44

3.3 本章小结44-45
第4章 亦城财富中心项目施工质量管理实施和制约45-63

4.1 质量管理实施制约要点45-53

4.

1.1 施工体系质量制约要点45-46

4.

1.2 施工因素质量制约要点46-52

4.

1.3 施工阶段质量制约要点52-53

4.2 施工历程关键点制约53-62
4.

2.1 做好施组和案例的编制制约53-55

4.2.2 明确质量制约要点55-5论文导读:74.2.3加强项目管理人员知识培训,提升参施人员质量意识57-594.2.4落实样板制度,严格样板质量制约59-604.2.5做好质量通病预防60-624.3本章小结62-63结论63-65参考文献65-67致谢67上一页12
7
4.

2.3 加强项目管理人员知识培训,提升参施人员质量意识57-59

4.

2.4 落实样板制度,严格样板质量制约59-60

4.

2.5 做好质量通病预防60-62

4.3 本章小结62-63
结论63-65
参考文献65-67
致谢67