探索浅析建筑工程施工质量制约

论文导读：核心。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。建筑工程由于其自身的特点，施工组织管理较其他建设工程繁杂。施工方作为工程质量自控主体，在工程质量形成过程中起着决定性的作用。本人结合多
摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，质量控制是工程施工管理的关键和核心，本文主要从施工质量控制体系的建立和相关内容，以及运行，施工质量控制的关键点等做了简要分析。
关键词：建筑工程；施工；质量控制

建筑施工质量是保证房屋质量的核心。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。建筑工程由于其自身的特点，施工组织管理较其他建设工程繁杂。施工方作为工程质量自控主体，在工程质量形成过程中起着决定性的作用。本人结合多年施工经验，将自己对建筑工程施工过程质量控制的方法和措施方面的认识介绍如下。

1、项目质量控制体系的建立和运行

建筑工程项目质量控制体系服务于建筑工程项目管理的目标控制，因此，其质量控制的体系职能应贯穿于项目的勘察、设计、采购、施工和竣工验收等各个实施环节。建立项目质量控制体系首先需明确体系所涉及的质量责任自控主体和监控主体。即包括设计、施工或材料设备供货等负有直接的产品质量责任的单位，属质量控制体系中的自控主体；对各质量责任主体的质量活动行为和结果实施监督控制的质量监控主体，如业主、项目监理机构等；以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。制定体系质量控制制度，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。建立项目质量控制体系后要能有效地运行，还有赖于体系内部的运行环境和机制的完善。通过联系建设工程项目各参与方的建设工程合同来明确质量标准和责任条款；参建各方质量管理专职人员和必需的物质资源的合理配置；以及项目质量控制体系内部的各项管理制度为质量控制体系各个环节的运行，提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据，是体系有序运行的基本保证。
做好全过程的施工质量控制
施工质量控制是一个涉及面广泛的系统过程，通过事前预控、事中控制和事后控制相结合的途径依次展开。事前预控是以施工准备工作为核心，包括施工条件的调查和分析；施工图纸会审和设计交底；施工组织设计文件的编制与审查；工程测量定位和标高基准点的控制；施工分包单位的选择和资质的审查；材料设备和部品采购质量控制；施工机械设备及工器具的配置与性能控制。事中控制即项目施工展开过程质量控制。通过施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收等一系列的质量控制途径和方法，促使工程质量能够实现预期目标。施工质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照«建筑工程质量检验评定标准»规定的质量验收划分。从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。

3、施工源于：论文参考文献www.7ctime.com

质量控制关键点的设置与实施
（1）、施工质量控制关键点的设置
施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。施工质量控制点的设置，是根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。通过质量控制点的设定，质量控制的目标及工作重点就能更加明晰。
（2）施工质量控制关键点的实施
施工质量控制点的实施主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。动态设置是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点范围的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。
（3）加强试验检测工作，发挥工地试验室在施工过程质量控制中把关的作用
试验检测工作是建筑工程施工技术管理中的一个重要组成部分，同时，也是建筑工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。为了更好地发挥工地试验室在施工过程质量控制中的作用，必须将工地试验室的论文导读：数据库，质检部定期统计、汇总试验检测数据，通过分析试验检测数据，掌握阶段施工质量动态，为下阶段质量改进和及时纠偏提供依据，进而达到对实体工程质量的管理和把握。4、结束语建筑工程质量反应了施工企业管理水平与技术实力，是企业在激烈竞争中得以生存的主要条件，要控制好工程质量，要求工程建设各参与方及从业人员要
日常试验检测工作纳入到项目部施工过程质量控制工作当中，加强对工地试验室的管理，制定相关工作制度及工作程序，做好原材料质量、施工控制参数、现场施工过程质量和分部分项工程验收四个关键环节的把关工作；并且建立试验检测数据库，质检部定期统计、汇总试验检测数据，通过分析试验检测数据，掌握阶段施工质量动态，为下阶段质量改进和及时纠偏提供依据，进而达到对实体工程质量的管理和把握。
4、结束语
建筑工程质量反应了施工企业管理水平与技术实力，是企业在激烈竞争中得以生存的主要条件，要控制好工程质量，要求工程建设各参与方及从业人员要有较高的质量意识及较强的社会责任感，要有科学合理的过程控制方法及措施来控制每道工序、每个分项工程，从而保证质量目标的实现。
参考文献：
方镇华. 浅谈超高层建筑工程施工技术[J]. 技术与市场. 2010(12)
宋威敏. 浅谈工程施工中的质量保证[J]. 山西科技. 2009(02)