简论新形势下新形势下如何提高高校财务管理工作水平

论文导读：
摘要：新形势下，我国高校的办学规模和教学水平都在不断提高，势必会对高校的财务管理造成一定的压力，因此如何提高高校的财务管理水平，已经成为高校建设过程中必须考虑的问题，在高校运营过程中，不断发展有关财务管理方面的问题，本文主要对高校财务管理的现状进行研究，探讨提高财务管理水平的途径。
关键词：新形势下；高校财务；管理水平
1001-828X（2013）11-0-01
高等院校是储备和培养社会人才的地方，我国一直对高校采取非常关注的态度，而高校的财务状况是高校正常运转的基础，在顺应市场经济发展的情况下，我国高校非常重视财务管理水平的提高。近几年随着高校招生规模的日益扩大，更是对财务管理投入大量的财力、物力和人力，保障高校在财务管理方面的效益。

一、我国高校财务管理的现状

目前我国在财务管理方面的工作与实际高校的财务运转呈现矛盾状态，造成财务管理缺乏秩序，具体表现在四个方面：首先是缺乏财务风险管理的意识，高校运营过程中，涉及到的财务种类是比较多的，不论是财务支出还是收入，都是多层次的，同时还涉及到贷款的问题，因此其潜在的财务风险是不可忽视的；其次是财务缺乏管理制度的约束，社会的发展与进步，带动高校的快速发展，其在资金支配、财务运行方面如果缺乏有效的财务管理制度，不仅会导致财务资金的不透明运行，更重要的是造成高校财务的资源浪费；然后是高校的财务管理缺乏合适的管理组织，我国大部分高校的财务权最终是国家所有的，在一定程度上降低了高校财务管理者的权力，造成财务管理工作不协调、没有整体性，同时造成财务管理的动态性比较强；最后是缺乏科学的财务运行环境，目前我国高校摘自：毕业论文翻译www.7ctime.com
在财务管理工作上，存在不同层次职权分配不匹配的现象，在权力与利益的相互影响下，导致高校的财务管理极端化，降低了财务运行环境对财务分配的约束力，非常不利于高校财务管理在工作水平上的提高。

二、提高高校财务管理工作水平的措施

针对我国高校财务管理的现状，同时结合高校的实际发展以及实际财务的运行状态，提出具有实际意义的提高财务管理工作水平的措施，如下：

1.提高高校财务风险的管理

为提高高校在财务管理和财务运转方面的风险意识，首先需要对高校存在的财务风险进行分析，然后避免财务风险集中，采取一定的措施实现风险的分摊，做好高校财务风险的管理工作，例如：针对高校中经常用于流动的资金，进行严格的管控，对其的使用途径和使用方法进行管理，对其的使用数量和使用规模进行控制，同时保障财务明细的准确度，而且对高校中的学生缴费的资金进行审计处理，保障学生财务权益的同时，明确高校财务处理的方式。将高校中的财务管理责任划分清楚，以便出现潜在风险时，可提高寻找风险，防止风险的效率，实现高校财务管理的分级管理，避免出现职权、财务、权限集中化的现象，保障高校财务管理的风险降低到最小化。

2.构建高校财务管理制度

构建适合高校财务发展的管理制度是具备实际可行性的，其对高校财务管理的工作水平提高是具有促进作用的，站在高校经济与效益的角度考虑，高校需通过财务管理制度制定财务活动上的规划，做好高校的财务预算和效益工作，同时为高校制定阶段发展的财务指标，例如：办学设施上的资金投入，需提前做好高校办学设施上的资金预算、投资方案以及风险预测，在保障投资合理的基础上，促进高校财务管理结构的明确。可见构建高校的财务管理制度，不仅可提高财务管理的工作水平，而且促进财务资金的合理分配，保障财务的条理清晰。

3.建立高校专门的财务管理机构

建立高校专门的财务管理机构，不仅可保障财务管理清晰化，更重要的是平衡了财务管理中职权、财务、权限之间的关系。专门的财务管理机构，可将财务工作的重心全部放在财务管理上，例如：高校学金、助学金、教师补助及薪资等等与财务相关的问题，必须依靠专门的机构进行管理，与此同时，可分摊高校财务管理部门的日常工作，保障财务管理工作的质量与效率，因此建立贴近高校财务管理基本情况的管理机构，明确财务管理机构和财务管理部门的责任、任务，对提高财务管理工作水平是有实际价值的。

4.保障高校财务管理的运行环境

高校财务管理工作的进行是需要依靠一定的运行环境的，对此可通过将高校财务管理中的工作内容进行分项论文导读：务管理中出现的工作问题，必须提出有效的解决措施，保障高校财务管理中工作水平的提高，促进高校更高层次的发展。三、结束语在新形势的要求下，高校必须以健康、积极的态度保障发展，同时为财务方面的管理工作提供良好的环境，以便可有效地提高管理的工作水平，而且高校对财务的管理行为是高校管理工作中的核心部分，必须保
或者是分层处理，将具体的财务事物处理以及管理的工作，进行性质的区分，合理的分配到每一个财务管理部分，通过有条不紊的财务管理的方式营造良好的财务运行环境，促进财务状态的真实体现，例如：可将学费的收缴管理、教育经费的管理、办学设施的管理等分别安排给不同的财务机构，进行职责明确的划分，保障人力资源与财务资源的协调发展。
综上所述，在新形势的要求下，高校面对财务管理中出现的工作问题，必须提出有效的解决措施，保障高校财务管理中工作水平的提高，促进高校更高层次的发展。
三、结束语
在新形势的要求下，高校必须以健康、积极的态度保障发展，同时为财务方面的管理工作提供良好的环境，以便可有效地提高管理的工作水平，而且高校对财务的管理行为是高校管理工作中的核心部分，必须保障财务管理的高水平发展，促使高校合理规划财务资源，以便其更好地为人才的发展提供最基础的保障。
参考文献：
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