试谈浅析浅析新形势下如何做好企业财务管理工作

论文导读：受全球经济危机的影响，我国大部分企业采取的指导思想是将企业的利润最大化，因为他们认为利润越大那么企业的财富增长也就越多，也就越能够实现企业的生存、发展以及盈利的目标。但是我们要清醒地看到这种思想中所存在的不足之处：第

一、没有考虑到企业的投入与产出之间的比例关系，因为这种高利润的出现很有可能是浪费了

摘要：从严格意义上讲2008年金融危机已经过去，但是，其影响至今没有消除，并且已经演变成了全球经济危机，各行企业纷纷不同程度收到其影响，作为企业的管理人员，尤其是企业财务管理人员对此必须要有冷静而清晰的判断力与洞察力，才能保证企业稳健向前发展。本文就新形势下如何做好企业财务管理应对当前全球经济发展放缓的现状提出几点意见。
关键词：利润最大化 财务管理 财务诊断 队伍建设
企业管理的好坏与企业发展之间唇齿相依。而企业的财务管理工作又是企业管理过程中的核心环节，而面对全球经济放缓的现状，企业财务管理问题更应被提上日程，受到企业的重视。

一、我国企业财务管理的现状

受全球经济危机的影响，我国大部分企业采取的指导思想是将企业的利润最大化，因为他们认为利润越大那么企业的财富增长也就越多，也就越能够实现企业的生存、发展以及盈利的目标。但是我们要清醒地看到这种思想中所存在的不足之处：
第一， 没有考虑到企业的投入与产出之间的比例关系，因为这种高利润的出现很有可能是浪费了企业或者社会大量的经济资源而获得的。
第二， 没有考虑到这种获取利润最大化的背后有可能是需要承担巨大经济风险的危机，企业决策的依据不应是单纯依靠比较不同项目收益大小作为依据。
第三， 容易轻视经营者与企业之间的利益关系。为了追求经营绩效，企业往往会将收益放在第一位，而忽视了经营和投资的风险。
此外，我国企业在流动资金等方面的管理也存在很多问题，比如资金周转缓慢，负债过高，融资成本较高，风险管理成本过高，企业财务管理人员素质不高等问题，只有解决好这些问题，企业才能在残酷的国内外竞争环境中立于不败之地，我国经济才能更好地稳步、健康地向前发展。

二、企业财务管理中存在问题的解决对策

(一)政府积极帮扶企业，制定和完善利于企业发展的政策

政府应推动企业的信用担保评估和行业自律制度的建设；加快组建企业信用再担保机构，为企业融资做帮扶；建立激励机制，促使商业银行主动为企业贷款，解决企业融资难的问题；出台并加紧落实对企业税收的优惠政策，优化税收服务。

(二)加强账款回收力度，减少费用支出

首先，企业应加强应收账款的管理。在全球经济危机的大环境下，很多企业陷入经营困境，很大一部分是由于企业的流动资金紧缺，加强应收账款的管理亟待解决。企业可采取集中与分散相结合的办法进行清理欠款，对一般欠源于：论文资料网www.7ctime.com
款户可采取电话或者信函通知的方式催还，对重点欠款户应列出账目清单，集中清理，必要时采取法律手段避免资金流失。对账款的回收问题，企业有必要建立一整套完整的工作奖惩机制，提高销售人员的工作热情，使增加其回收账款的积极性，建少贷款和利息，对完成任务较好的销售人员每年或者每季度予以一定的奖励，以此来促进企业的发展。
其次，我们知道企业资金的使用和周转涉及到企业内部的各个部分，因此，企业的管理者还应转变思想，意识到管好、用好、控制好资金不是单纯某个部门的事情，而是关系到企业生产经营的每个环节的大事，并且让这种思想深入每个员工的思想与行动中。
再次，企业还应加强财产控制。建立健全企业物资管理制度，在物品的采购、消耗、销售的管理上形成规范的操作流程，对财产的管理和记录分由不同的员工管理，堵住漏洞，维护企业财务安全。

(三)稳健财务管理，科学投资，适时扩张

企业要想在激烈的市场竞争中巩固自己的地位，就必须做好投资的科学性，企业的技术开发能力、筹资能力、市场开拓能力以及管理能力的需求也要求企业的财务管理思想更为稳健，切忌盲目扩展，操之过急。当企业积累了一定的资本后，应该结合自身实际情况，适当扩大规模，进行科学投资。

(四)企业应积极地开展财务诊断

财务诊断是以提高企业的经营管理水平和企业经济效益为目的，找出企业财务管理方面的问题，并提出相应的改进举措，付诸实施的一种企业管理方法。在当前经济形势下，开展这一活动是非常有必要的。其主要意义有以下几方面：
“不识庐山真面目，只缘身在庐山中”这句诗能够很好的反应财务人员本身处于企业中，难以客观地进行财务诊断的现状。由于固定思维模式的形成，本企业的财务人员就很难提出相对公平、冷静的意见。
当前全球经济危机的情况下，企业财务管理水平提升的重要途径就是聘论文导读：
请专门的财务学者和相关专家进行诊断，能够对企业起到醍醐灌顶的效果。
很多企业为应对市场各方面的竞争，财务活动日渐复杂与多样化，不管是从时间上、还是精力上、资金上，单纯依靠企业自身财务管理工作人员进行财务诊断相对难度较大，也不科学。

(五)不断进行创新

创新是这个时代的主旋律，同样，创新也是推动财务工作进步的源泉，是企业进步的关键。企业的硬实力受到重视，比如科技创新，而企业的软实力缺经常受到经营者的忽视，实际，企业的软实力，比如管理创新往往比硬实力更能促进企业的进步。随着各行各业改革的不断深入，企业的财务工作者也应该结合自身企业的现状，创新财务管理方法，为企业发展添一份靓丽的色彩。

(六)加强财会人员的队伍建设

1、加强财会人员的思想教育建设

加强财会人员的思想教育是做好财务管理工作的政治保障。
俗话说“思想决定态度，态度决定一切”，我们知道，财务管理的工作人员整天经手大笔的钱、财、物，这就要求财会工作人员要有比其他人更为坚定的意志和较高的思想政治觉悟，不为金钱所迷失自我。企业管理者应把重要岗位财务管理人员的思想教育放在日常教育的首位，时刻提醒他们要依法理财，廉洁奉公。

2、加强财务管理的专业技术建设

财务管理人员要有过硬的专业技术能力，这也是新形势下做好财务管理工作的专业前提之一。
要做好工作单有热情往往是不够的，财会工作是一门技术性要求较高的工作，要求从业人员具有一定的专业技能。财务管理处于企业管理的核心位置，势必对财务人员的要求也相对较高，因此，财务人员必须不断地提升自己的业务水平，吸纳财务管理方面的新政策，不断充实自己。财务管理人员自身业务素质的提高，这对于企业资金的合理筹措和有效使用有诸多益处，甚至能够在一定程度上为企业减少生产成本。因此，财务人员要不断积累经验与知识，为企业创造更多的效益。

3、充分利用现代化信息管理手段

现代社会中，现代化的信息管理手段能够提升财会工作人员的工作效率，是财务人员做好自身工作的非常有效的途径。
随着现代信息技术、网络技术、计算机技术的迅猛发展，他们给信息现代化发展开创了新的发展空间，以此形成信息管理技术的高效运用，几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的“秘密”武器。管理的创新离不开技术的创新，技术的创新在企业财会方面所起到的作用绝对不容小视。在企业的会计审核、费用收支统计、预算管理、资金管理、财务分析等各个方面，实现资产动态管理模式的监管，全面提升财务管理信息化水平等方面，现代化的信息管理方式大大提升了财会人员的办事效率，如果不能掌握这一先进技术，那么势必遭到市场与社会的淘汰。
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