论管理人员茂名移动基层管理人员素质测评及运用

论文导读：提高，而忽略员工的职业生涯设计与进展。基层管理者是公司业务进展和运营管理的中流砥柱，但在这部分员工的选拔任用上，缺乏明确可靠的量化选拔标准。合理使用人员素质测评工具为人员管理服务，将对人力资源开发使用，获得竞争优势打下坚实基础。本论文以茂名移动组织架构和业务运营出发，体系分析了企业在对基层管理者的职业规划
摘要：大多数企业的人力资源管理将大量的成本和时间用于岗位技能的提高，而忽略员工的职业生涯设计与进展。基层管理者是公司业务进展和运营管理的中流砥柱，但在这部分员工的选拔任用上，缺乏明确可靠的量化选拔标准。合理使用人员素质测评工具为人员管理服务，将对人力资源开发使用，获得竞争优势打下坚实基础。本论文以茂名移动组织架构和业务运营出发，体系分析了企业在对基层管理者的职业规划和培训规划方面有着的不足。接着，本论文阐述了茂名移动基层管理人员素质能力胜任力模型的搭建理念及历程，着重探讨既有基层管理职能，又是生产技术骨干的基层管理人员素质模型的要素及能力要求。本论文通过探讨茂名移动基层管理人员素质测评中各项测评工具的运用效果，比较分析了各类素质测评工具的运用及优缺点，得出适用于基层管理人员的测评工具组合。本论文最后根据茂名移动基层管理人员素质测评的总体状况和人员个人实际状况，研究企业对素质测评结果进行多层次运用。本论文为企业基层管理人员素质测评办法及运用提供了一个实例，也可为相近类型的企业基层管理人员人力资源规划进展提供参考。关键词：素质测评论文胜任力模型论文基层管理人员论文职业生涯进展论文学习地图论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要4-5
Abstract5-7
1 绪论7-11

1.1 探讨的背景及作用7-8

1.2 国内外探讨近况8-10

1.3 探讨的目标和思路10-11

2 茂名移动基层管理人员近况分析11-16

2.1 茂名移动公司概况11-12

2.2 茂名移动基层管理人员近况12-13

2.3 茂名移动基层管理人员有着不足13-16

3 构建茂名移动基层管理人员素质模型16-34

3.1 茂名移动基层管理人员的素质分析16-18

3.2 构建茂名移动基层管理人员素质模型18-27

3.3 茂名移动基层管理人员素质测评办法探讨27-34

4 茂名移动基层管理人员素质测评的运用34-42

4.1 素质测评在职业规划方面的运用34-38

4.2 素质测评在培训管理方面的运用38-42

结束语42-43
致谢43-44
参考文献44-46