简谈质量管理初探市政道路工程质量管理具体措施

论文导读：
摘要：市政道路工程质量的影响不仅局限于产品本身，它还影响着社会生活的方方面面。一条质量过硬的道路，不仅能够增强城市的经济实力，提升城市形象，同时也会给人民群众带来实惠。
关键词：市政道路工程；质量管理；措施
Abstract: The effe源于：毕业论文指导记录www.7ctime.com
cts of the municipal road engineering quality is not only the product itself, it also affects every aspect of social life. An excellent quality of the road, not only can enhance the economic strength of the city, improve the image of the city, but also to the people's benefits.
Keywords: municipal road engineering; quality management; measures
中图分类号：TU99
道路对于一个城市是不可或缺的，其意义不仅仅局限于使用价值层面，它是一个城市的窗口，是城市赖以生存的基础。一条平整、宽阔的道路不仅能够反映出一个城市的发展水平，同时也为城市树立了光辉形象。伴随着我国经济的快速发展，市政道路基础设施建设也随之如火如荼的进行。市政道路工程建设有着自身的特点，比如容易受到地质、行政、人文、气候等因素的影响，而且施工场地复杂、地下管道铺设交错、工期固定，这些因素都使得市政道路工程的战线拉得非常长，这就提高了施工难度，使质量难以把握。而且道路工程一旦出现质量问题，不只是影响着道路的正常使用，还关乎着社会稳定，人民群众的生命财产安全。因此，我们必须要把握好施工生产的整个环节，寻找切实可行的措施，做好工程质量的控制工作。

一、提高质量控制意识健全质量管理体系

提高对道路工程质量的认识是加强质量管理的前提。只有对一个问题有了清醒的认识，才能够把握问题的所在，寻找解决问题的突破点，最终做好质量管理工作。因此，我们必须要竖立正确的质量管理观念，然后将这一观念从始至终贯彻于实践工作之中。施工企业可以定期组织人员参加培训，宣传国家关于道路工程质量管理的政策规范，增强员工的质量意识。在这种认识的基础上，结合企业自身的状况与建筑行业固有的特点，兼顾外部市场的变化，理清质量与经济效益、社会效益、工程进度、人员、机械设备以及资金之间的关系。同时积极构建质量管理体系，为工程质量管理提供制度保证。比如在施工企业内部设立质量工作小组，由各部门的一把手全面负责；建立自我检查、专业检查互相检查体系以及其他监督管理体系；落实内部监理制度，监理工程师可以独立行使质量监管权、否决权，不受其他部分的干涉。

二、严把材料检查关

原材料的质量直接关系着整个道路工程的质量，同时原材料的性能也影响着道路工程的使用寿命，所以原材料、管件、配件、构件等工程的基础元素对工程的质量起着至关重要的作用。因此，作为控制工程质量管理的第一关——原材料检查关必须要引起我们的重视。道路的基础材料不只是要承受着巨大的荷载，同时由于道路常年暴露在外部环境下，经受着阳光的暴晒、风吹、雨淋等自然环境的洗礼，其质量必须过硬。质量监督管理部门需要将材料检验这一环节予以重视。目前，建筑材料市场竞争激烈，行业监管不够成熟，尤其是砂、石等基础材料的来源变化非常频繁。工程的采购人员必须实时关注市场行情，选择优质的供货厂家。同时，所有材料在施工企业验收之前，都需要监管工程师对其仔细检查，对于那些施工单位自行采购的原材料，比如砂、石、水泥、钢筋等等，除了要提供“三证”之外，还需要严格执行见证取样制度。对于那么不符合工程指标的材料，绝不允许进人施工现场。惟有如此，才能够保证原材料质量，进而保证道路工程质量。

三、加强道路施工过程的质量管理

施工过程对于整个道路论文导读：
工程质量的影响是巨大而又深远的，它是道路工程质量管理的核心所在，也是质量控制的重要内容。首先要加强工艺管理，主要内容有及时审察已经制定的工艺文件是否得到落实执行，施工过程是否严格执行操作规范等等。其次要对施工工序进行严格控制，高质量的道路工程是依靠一道又一道的工序来组成的，每一道工序都意味着会出现质量问题，因此，想要把握工程质量，就必须对每一道工序进行严格控制，将质量问题消灭于萌芽之中。最后要做好工程的检查、测量与验收工作。检查包括对材料、混合料质量的检查，对工艺工序的检查以及对结构物的强度、路面压实度以及平整度的检查。测量工作的任务是保证道路的几何要素与结构物的大小必须完全符合图纸、合同与国家相关规范的技术要求。验收工作是对工程的单个工程与构件进行检查。做好上述几个工作，必须要明确目标责任，把握薄弱环节、重点环节，只有这样才能够提高道路工程的施工质量。

四、提高施工人员素质

道路工程归根结底是由施工人员来实际操作完成的，因此，高素质的施工人员是工程质量的重要保证。为了保证施工人员素质能够符合工程项目的要求，企业需要对参与施工人员进行岗前培训，内容包括质量管理的重要性，以及相关的技术要求、操作规范、国家的政策条文等内容，培训后组织人员考核，保证上岗人员都符合岗位需要。同时完善绩效考核制度，工作成果要与工资挂钩，以此来保证工程质量，对于那些考核不合格的员工，或者调任其他岗位，或者直接辞退。

五、加强机械设备管理

“工欲善其事，必先利其器。”机械设备质量同样对道路工程质量产生重要影响。因此，工程进行的过程中，必须科学合理的对设备进行调度，同时定期对设备进行维护，以保证其性能达到最佳，这是保证工程质量的基本前提。对于部分已经不适用的设备，施工企业要抓紧时间，投人资金对其更新换代。

六、注意路基施工的质量控制

我们在进行路基施工之前，必须要对路段进行填方试验。填方试验的准备工作包括消除地面上的耕作物、杂草以及地表层的腐殖土，然后用平地机将地面进行整理，最后用压路机将地面压实。必须严格对松铺厚度加以控制，这是保证路基质量的重中之重。因此，每层松铺厚度都需要经过严格检验之后，才能够压实，使用压土机压实时，必须遵循先轻后重、先两边后中间的原则。挖方路基时绝对不能够肆意乱挖，需要参照图纸、边坡坡度要求以及横断面一层一层开挖。挖掘的过程中，还要做好排水工作，遇到阴雨天气，要特别注意防止雨水冲刷边坡。严格执行操作规范，避免因操作不当而导致边坡坍塌。土方开挖禁止使用爆破法、掏洞取土法，这两种方法都会对土地严重破坏，影响后续工作的进行。

七、加强工程资金的管理

质量监理和投资控制不能分开。监理单位（管理单位）应有质量否决权，要通过经济手段对工程质量实施控制，只有这样才能充分发挥好监理单位（管理单位）的权威更加确保工程质量。
工程资金的管理。应该由建设管理单位掌握和管理资金使用情况。一项工程通过招投标，甲乙双方签订合同书后，一是按工程造价拨30%预付款；二是按工程进度拨款；三是工程竣工，达到验收标准，验收后，剩余工程款扣除保修金，一次性结算工程款；四是保修金按工程造价5%计取，保修期一年。
八、结语
综上所述，市政道路工程作为城市建设的重要组成部分，关乎着一个城市的整体形象，同时也为社会各项事业发展以及人民群众正常生活提供基础保障。随着我国经济的快速发展，城市化建设的不断推进，市政道路工程质量问题日益被社会各界所关注。因此，我们必须要认识到道路工程质量对整个社会的影响，并从健全质量管理体系；严把材料检查关；加强道路施工过程的质量管理；提高施工人员素质；加强机械设备管理；注意路基施工的质量控制等方面人手，切实加强道路工程质量管理。

参考文献：
孙丹.市政道路工程施工的质量问题及防治措施[J]..中国建设信息.2009(16)
李松岩.市政道路工程路基施工质量控制要点[J].民营科技.2010(01)
[3]郭振强，王彦村.市政道路管道基础工程质量控制[J].中国新技术新产品.2010(09)
[4]马军委，吴红彬.市政道路工程施工质量控制要点[J].中国新技术新产品.2010(10)
[5]范冬倩.市政道路工程常见质量问题分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(05)
论文导读：上一页123