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浅谈加强市政道路工程质量管理-

最后更新时间:2024-02-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:18615 浏览:82660
论文导读:
摘要:本文从市政道路工程管理的现状出发,探讨了加强市政道路工程的质量管理措施。
关键词:现状;市政;道路工程;质量;管理;

随着城市不断的改造扩建及汽车拥有量的大量增长,对市政道路的需求越来越大,而建设高质量的道路更是利国利民的大事。但近年来形成的计划经济体制下的娇惯的施工队伍,在城市道路的施工、维修中,随意性很大,不仅不按规范施工,而且没有专门的监管机构去监督他们,加之城建资金的严重不足,造成了众多城市道路面临全面维修和改造的问题普遍存在。这不仅影响人们的生活和工作,也造成了政府资源的浪费,工程相关主体必须实施科学的管理方法确保市政道路工程的施工质量。

一、 市政道路工程质量管理的现状

1、城市路面塌陷裂缝

塌陷裂缝是沥青路面最常见的破坏现象之一,随着使用年限的增加,不论路面基层是柔性的还是半刚性的,都会出现塌陷裂缝现象。常见的裂缝有纵向裂缝、横向裂缝和网状裂缝几种:纵向裂缝是沿道路的纵向开裂,一般与行车方向基本持平,长宽不同;沿道路的横向开裂的是横向裂缝,与道路中心线基本垂直,长度有的贯穿整个路段有的贯穿部分路段。网状裂缝是由一系列多边形小块组成网状开裂,裂缝纵横交错,它的初始形状的单条、单条的平行纵缝,之后在纵缝间出现横向和斜向连接缝,形成缝网。 施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使道路发横变形,工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷,造成行车中出现跳车现象。造成年年返修。
2、车辙
车辙是在行车荷载重复作用下,路面产生累计永久性的带状凹槽。在正常情况下,车辙有三种类型:一是由于荷载作用超过路面各层的强度而产生的源于:免费论文www.7ctime.com
结构性车辙;二是沥青混凝土侧向变形造成的流动性车辙;三是由施工中沥青面层本身的压密问题所造成的车辙。路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的基本条件。破坏的比较严重。

3、路面不平,水破坏

路面经过碾压,但凹凸不平部分的峰谷长度小于碾轮接触面,即出现疙瘩坑表面,由于,密实度不好,突起部分密实度高,低洼部分密实度差,从而造成路面结构层的密实度和强度也不均匀。再就经过雨季雨水的渗透以及冬春季节的雪水水分积聚,使软土基中会渗入大量水份,大大降低了结构的稳定性,支撑不住路面结构,导致路面变形破坏。还有早期施工时破坏现象表现为:唧浆,沉陷,沥青从集料表面脱附等。唧浆是由于沥青面层透水和路面结构内部排水不畅,降水或路表积水通过面层中的空隙渗入路面并长期滞留,浸泡和冲刷基层材料中的结合料而形成灰浆,在行车荷载的作用下,灰浆透过沥青面层空隙被挤压到路表,形成大面积泛白的现象。沉陷是因为唧浆达到一定程度出现的路面沉陷现象,路面此时会显得凹凸不平,从而给通行的车辆带来不便。

4、监理机构不健全,监理效果达不到要求

监理企业也存在内部项目承包制,低价获得监理业务,一个总监找一两个监理员,专业不配套、人员配备不足,监理工作不到位形同虚设。

二、加强市政道路工程的质量管理的措施

1、完善以工程施工质量为核心的质量管理体系

为了确保道路施工的工程质量,就必须完善工程施工的质量管理体系,从而保证道路施工和全过程施工质量的管理。在此体系中,通过施工企业自检、项目监理、政府监管三个层面来开展工作,理顺建设单位、监理单位、施工单位三者的关系,其中:建设单位与施工单位是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系;建设单位与监理单位是委托与被委托的关系,通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系;监理单位与施工单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而仅仅是监理与被监理的关系。其中建设单位,要设立质量小组,对施工单位的施工质量进行抽检和质检。施工单位内部,也应设立专业质量管理人员,对施工质量进行自检,专检。监理单位,依据相应的质量规范和质量标准,按监理合同,独立行使监理职权。在制定质量管理体系时,要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题。

2、加强施工组织的审核,合理安排施工工序

市政道路和的施工,因为受环境因素影响较在,在施工进场之前,一定要做好前期的施工组织工作,根据工程实际情况,结合项目特点,对施工机械设备的准备、施工人员劳务安排、整体施工规划等做好组织与计划,可以说,良好的、科学的施工方案,是施工进度和施工质量的组织保障。在施工方案初步确定之后,要组织相关人员,对施工方案审查,首先对审核项目部人员组成是否满足施工专业资质与配套能力,施工机具及设备是否满足工程量需要的问题。在对施工方案审核中,施工方案必须具有针对性、适用性和安全性。总工程师和专业监理工程师在施工方案审核中,一定要利用专业的现场经验,认真研究和审核施工方案的周密性,对施工过程中的难点、重点,提出有针对性的修改意见与施工单位一起进行探讨。为保证施工单位做到施工有的放矢,可将施工建设单位对工程项目的总体施工设想,同工程监理对工程控制规划进行良好沟通,达到有机结合。纠正施工单位只重视工程进度和施工效益,忽略工程质量或轻视施工质量的错误认识。工程质量、工程进度、施工效益三都相辅相成,既相互制约、又密不可分。

3、严格检验标准,完善质量控制流程

在对公路施工的质量管理过程中,检验标准的确定至关重要。检验标准指主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。在对原料、半成品、结构部件进行必要的物理和力学性能检验,从而将施工的质量事故消除在施工前或施工过程中。在检验的手段上,通过仪表器具测试的试验数据进行仔细分析,从而确定准确的检验结果。对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计定的要求,并经质量检测人员检查后方可签认。同时,质量检验应坚持专职检验和群众相结合、定期和不定期的自检、日常检验和重点抽检相结合、互检和全面检查相结合的原则来开展质量检验工作,通过专职检验人员从施工准备、施工过程、竣工交接与验收等各个环节严格把关,高标准、严要求地把好工程质量。不仅要从质量管理制度、工艺规范、施工标准等多方面着手,还有对关键部位、重点环节给予综合评估,对出现的质量问题,给予及时分析和指导,对出现的质量缺陷,一定要严肃认真的进行处理,该停工的要及时停要、需返工的必须返工,总之,一个“严”字,不能迁就和纵容。各级技术负责人对质量问题也要高度重视,配合好施工质量管理,做到事前指导,中间检查、成果评审、竣工跟踪等多项措施,提高工程施工质量,彻底改变过去重工期、重结果,重事后问责的工作习惯,科学化、流程化、标准化来做好质量管理。

4、质量控制的重点在施工现场

道路施工过程中,工程质量的许多问题,都必须通过现场跟踪检查而发现的问题。因此,要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场的施工过程中,及时发现质量隐患、解决问题,将质量隐患消除在萌芽,从而减小施工的经济损失和延误工程工期。原材料是公路工程建设的重要组成部分,原材料质量的好坏与工程质量好坏有必然联系,因此,一定要把好材料采购关,及时对原材料各项性能指标进行检测检验,严防不合作品材料及半成品流入施工现场。
质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难论文导读:研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。另一方面,质量管理者还做深入细致的调查研究工作,做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。细化工程质理管理的每一个环节。把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大提前,有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,施工内
题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。另一方面,质量管理者还做深入细致的调查研究工作,做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。细化工程质理管理的每一个环节。把保证质量、提高质量、对质量精益求精作为大提前,有的放矢地对重点、突出的问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,施工要点、注意事项等,施工内部质监部门以书面形式制定有效的整改措施,目的是为提高工程质量。
参考文献:
杨运肖. 浅析市政道路工程施工现场管理[J]. 中国城市经济, 2012 .
钟强.论市政工程建设混凝土道路施工质量的控制[J].科技创新导报,2010.
[3]原勇. 谈城市道路施工中的质量管理和控制[J]. 山西建筑, 2012 .
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