关于工程施工试论公路工程施工质量管理要求

论文导读：
摘要：一个国家公路的建设水平，在一定程度也反映了其社会发展程度的水平。俗话说的好“要想富，先修路”，一句简单的口号高度概括了建设交通枢纽的重要性，为了适应我国经济发展的需求，国内公路的工程建设也在大力推进。在建设过程中也出现了很多的问题。因此，有必要加强公路施工时的质量管理，提高公路的建设水平。本文通过工程施工实践，围绕工程质量管理这一课题，进行探讨。
关键词：公路 工程施工 质量管理 质量控制

公路质量的重要性
在现代社会中,交通发达是一个国家经济繁荣的象征,随着我国经济的发展,对公路的需求大大增加，同时对其的要求也不断增高。公路的质量不仅关系着广大人民的人身及财产安全，也一定程度上影响到国家的经济建设。
公路建设项目一般规模较大，其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程，不同于其他商品生产，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长，因此，统筹规划，科学决策非常重要,在建设过程中，投资方、施工方、监理方都要负起各自的责任，互相配合，共同保证工程项目安全高质量的完成。质量作为公路施工中一个重要环节,丝毫不可掉以轻心。

二、加强公路施工质量的方法

“以预防为主，预防与把关相结合”，通过控制影响工程质量的各种因素来保证工程质量。设计、人员、材料、施工、检验四个方面是影响工程质量的主要因素，而且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。同时，其它因素也是不可忽视的。
⑴.设计质量的控制。设计可以说是公路工程建设的灵魂,是工程质量“领头人”,要想保证工程质量首先要把好设计质量关。在前期设计的时候，一定要严格、合理的结合实际路段情况和使用要求进行设计。开工前对设计文件进行严谨的会审。在施工过程中如果发现有不尽合理及遗漏的地方，应通过以下途径解决:①重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序。②非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。③对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。
⑵.人员的控制。人是公路工程的创造者，其他因素对工程质量的影响也是由人控制的。因此可以说，人也是工程质量的创造者。因此做好工程质量的管理一定要做好对人的管理。首先要从制度上进行管理，建立健全质量管理体系，提高全员质量意识，明确责任，责任到人。制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。再者要提高人员的素质。对项目中所有人员加强专业技能培训、职业道德教育，并通过改善劳动条件、建立激励机制等手段来激发广大职工的积极性和主观能动性，使项目中的每一个人都自觉地把质量自检同专业检验结合起来，以自己优异的工作质量来确保工程高质量的完成。
(3)材料质量的控制。原材料是工程实体的组成部分，材料本身的质量对工程质量的影响非常大，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。所以，施工单位要把好材料采购关，按照IS09001质量保证体系要求进行市场调查，了解供货商档案。对各种原材料进行严格的检验测试，严禁使用不合格材料和半成品。并标明现场材料的检验状态。对未经检验或不合格材料及时从施工现场清除出去。同时在存放时严格保管，以免影响使用。
(4)施工质量的控制。①抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。②对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一，以保证工程质量。③对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。 ④质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。⑤质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决
(5)对质量检验的控制。质量检验是评检施工质量能否保证源于：毕业论文致谢范文www.7ctime.com
工程质量达到预定目标的重要手段，属于质量管理中的把关环节，要选用高素质的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。专检人员论文导读：士都能将质量意识挂在头顶，为国家的公路建设作出自己的贡献。【参考文献】胡风艳.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题.黑龙江科技信息,2008,(09). 刘路发,王磊,《公路工程中的质量管理之我见》，《科技信息》2009年第35期于中国郝劲光.我国高速公路施工项目管理中成本管理的措施分析.城市建设理论
必须从施工准备、竣工交验等各个环节进行严格检验。 无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须“严”字当头。
(6)其它因素的控制。施工人员与管理人员的矛盾，报酬问题，劳动强度大、条件差等问题都可能导致人为的工程质量事故的发生，在施工过程中一定不能忽视这些因素。因此，相关负责人员一定要及时发现并解决实际问题，避免非必要的损失。
三、小结
总而言之，公路施工项目的管理是一项系统而繁琐的工作，工程质量的好坏决定于很多因素。协调好各种关系，使每个环节都能起到提高公路建设质量的作用便极为重要。希望参与公路建设的每位人士都能将质量意识挂在头顶，为国家的公路建设作出自己的贡献。
【参考文献】
胡风艳.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息,2008,(09). 
刘路发,王 磊,《公路工程中的质量管理之我见》，《科技信息》2009年第35期于 中国
[3]郝劲光 .我国高速公路施工项目管理中成本管理的措施分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(6).