试述营销策略HY红木家具公司营销对策设计

论文导读：国家具企业必须采取行之有效的营销对策，扩大所占的市场份额，赢得进展壮大的机会。本论文正是运用市场营销管理论述，展开对HY红木家具营销对策的探讨。通过浅析家具行业国内外进展情况以及企业内、外部环境，对HY公司进行SWOT浅析，寻找到企业自身的优势和不足，明确机遇和威胁，并且在调查浅析市场实际环境的基础上，把握市场未来
摘要：革新开放几十年来，中国的家具业有了飞速进展，现已成为我国社会经济的重要组成部分，对国民经济的进展起着越来越重要的作用。而近年来随着中国传统文化的复兴和原料市场价值的不断提升，中国红木家具有着着极大的市场机遇。然而这一行业当中，中小企业还是占据主流地位，其采取的营销手段比较落后，在家具设计方面也是照搬照抄，缺乏革新性，同质化比较严重。所以，伴随着家具市场竞争日趋激烈，目前中国家具企业必须采取行之有效的营销对策，扩大所占的市场份额，赢得进展壮大的机会。本论文正是运用市场营销管理论述，展开对HY红木家具营销对策的探讨。通过浅析家具行业国内外进展情况以及企业内、外部环境，对HY公司进行SWOT浅析，寻找到企业自身的优势和不足，明确机遇和威胁，并且在调查浅析市场实际环境的基础上，把握市场未来的走势，确定企业的目标市场，结合自身的产品特点做出正确的市场定位，同时还会对营销历程当中运用到的产品对策、对策、渠道对策以及促销对策等做出深入的剖析与解读。目的就是寻找一个适合HY红木家具的营销对策，打开营销新局面，使企业得到不断的成长。同时也为其它类似HY公司的红木家具企业提供参考。关键词：红木家具论文营销环境论文营销对策论文
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Abstract4-5
目录5-7
第1章 绪论7-17

1.1 探讨的背景、目的和作用7-8

1.2 论述综述8-14

1.2.1 营销组合论述8-10

1.2.2 STP 论述10-12

1.2.3 营销外部环境浅析12-13

1.2.4 营销内部环境浅析13

1.2.5 相关营销论述的关联性及基本性13-14

1.3 探讨的思路和策略14-17

第2章 国内外家具行业进展情况17-20

2.1 国外家具行业进展情况17-18

2.2 国内家具及红木家具行业进展情况18-20

第3章 HY 公司营销环境浅析20-33

3.1 HY 公司介绍20

3.2 社会宏观环境浅析20-24

3.

2.1 政治经济环境浅析20-21

3.

2.2 技术环境浅析21-22

3.

2.3 人口环境浅析22-23

3.

2.4 社会文化环境浅析23-24

3.

2.5 自然环境浅析24

3.3 行业微观环境浅析24-26

3.1 竞争对手浅析24-26

3.2 顾客浅析26

3.4 HY 公司内部环境浅析26-29

3.4.1 企业资源情况26-28

3.4.2 企业综合能力28-29

3.5 HY 公司差别化价值浅析29

3.6 HY 公司营销对策 SWOT 浅析29-33

3.6.1 优势浅析29-30

3.6.2 劣势浅析30

3.6.3 机会浅析30-31

3.6.4 威胁浅析31-33

第4章 HY 公司市场细分和市场定位33-40

4.1 市场细分33-36

4.2 目标市场选择36-38

4.3 市场定位38-40

第5章 HY 公司营销对策的实施40-46

5.1 产品对策40-42

5.

1.1 产品设计对策40-41

5.

1.2 产品品牌对策41

5.

1.3 产品服务对策41-42

5.2 对策42

5.3 渠道对策42-44

5.4 促销对策44-46

第6章 结论46-48
参考文献48-50
致谢50-51
附录 A51-52
个人简历52