对于质量控制Y供电局GIS系统建设项目质量管理案例设计

论文导读：2-131.4探讨策略13-14第二章项目质量管理相关论述14-202.1项目概念及特性142.2项目管理14-162.2.1项目管理的内涵14-152.2.2项目管理的系统152.2.3项目管理的目标152.2.4工程项目管理的内涵15-162.3质量管理论述概述16-182.3.1质量与质量管理的内涵16-172.3.2质量管理的进展阶段17-182.4信息系统项目探讨情况18-
摘要：为进一步满足广大用户对供电可靠性、电能质量和服务质量的要求，以及作为电力企业电力企业自身提升企业的效益的需要。Y供电局通过构建GIS系统平台，将电力系统的设备属性信息和空间信息一一对应起来。在建设GIS系统历程中，虽然它的开发历程与普通的信息系统开发历程有类似之处，但是它对质量的要求更为苛刻。特别是GIS系统的数据质量，它需要实现各种图形、地图、数据信息的统一共享。对于GIS系统的可用性、可靠性、稳定性及扩展性都有非常高的要求。由此，在GIS系统建设历程中，实施严格的项目质量管理成为十分必要的工作。本论文通过对Y供电局系统项目质量管理中有着的不足进行了浅析，浅析发现Y供电局的GIS系统项目在需求管理、团队建设、文档管理、各环节的协调方面有着着一些不足，正是由于项目质量管理目前还有着者诸多不足，由此有必要对项目的质量管理进行全面系统的优化。本论文以项目质量管理论述为基础，首先介绍了Y供电局GIS系统项目的近况和项目建设中有着的不足。本论文以文献资料查阅法为基础，运用因子浅析的策略，对GIS系统项目质量管理中的关键因素进行了识别，结果发现员工的支持、项目特点、系统的成本与收益、领导的支持、需求管理的水平、承包商经验与能力、项目各参与方的联系、环境因素、项目质量管理、项目文档管理、项目组织架构的合理性对于GIS系统项目的质量起着重要的作用。在此基础上，本论文以这几个方面对Y供电局的GIS系统项目的质量管理进行了系统的浅析，并给出了提升项目质量的保障措施，通过对系统的满意度调查及经济效益的浅析，验证该保障措施对系统的项目质量保证及系统的成功建设起到关键性的作用。关键词：地理信息系统论文质量管理论文质量制约论文
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Abstract6-10
第一章 绪论10-14

1.1 探讨的背景及作用10-11

1.2 国内外项目管理探讨近况11-12

1.2.1 国外项目管理探讨近况11-12

1.2.2 国内电力工程项目管理探讨近况12

1.3 探讨内容和探讨框架12-13

1.3.1 探讨思路12

1.3.2 探讨内容12-13

1.4 探讨策略13-14

第二章 项目质量管理相关论述14-20

2.1 项目概念及特性14

2.2 项目管理14-16

2.1 项目管理的内涵14-15

2.2 项目管理的系统15

2.3 项目管理的目标15

2.4 工程项目管理的内涵15-16

2.3 质量管理论述概述16-18

2.3.1 质量与质量管理的内涵16-17

2.3.2 质量管理的进展阶段17-18

2.4 信息系统项目探讨情况18-19

2.5 本章小结19-20

第三章 Y 供电局 GIS 系统项目概述及项目质量管理不足浅析20-31

3.1 Y 供电局 GIS 系统建设项目概述20-22

3.

1.1 项目背景20

3.

1.2 GIS 系统平台20-21

3.

1.3 GIS 的构成21-22

3.

1.4 项目实施近况浅析22

3.2 Y 供电局 GIS 系统质量目标22-23

3.3 GIS 系统项目管理的特点23-26

3.1 准确的用户需求作为最重要的管理需求贯彻 GIS 项目建设全历程24

3.2 参与人员，专业要求高24

3.3 重视 GIS 开发团队成员之间交流24-25

3.4 地理数据管理复杂、规模大25

3.5 把握方向严格制约里程碑节点25-26

3.6 要求具备管理人员综合素质能力26

3.4 Y 供电局 GIS 系统建设项目质量管理有着的不足26-30

3.4.1 项目需求管理水平不高26-27

3.4.2 人员不足27

3.4.3 文档规范性不强，不利于对项目历程的质量制约27-28

3.4.4 项目开发各环节缺乏有效协调28-29

3.4.5 系统项目集成商的管理难度大29-30

3.4.6 项目成果缺少有效的评估手段30

3.5 本章小结30-31

第四章 GIS 项目质量管理系统及保障措施31-56

4.1 GIS 系统项目质量关键因素因子浅析31-35

4.

1.1 问卷调查的实施31

4.

1.2 数据处理31-35

4.2 建立 GIS 项目质量管理计划35-41
4.

2.1 Y 供电局地理信息系统项目质量管理的任务35-36

4.

2.2 制定项目计划36-39

4.

2.3 GIS 系统项目的需求管理39-41

4.

2.4 GIS 系统项目质量管理的需求浅析41

4.3 GIS 系统项目质量制约41-46
4.

3.1 基于全面质量管理原理的 GIS 系统项目质量制约42-43

4.

3.2 GIS 系统项目质量制约的工作内容43-45

4.3.3 GIS 系统项目关键论文导读：3加强对员工的培训48-494.5.4加强项目各部门的协调49-504.5.5管理业务工作标准化50-514.5.6加强对项目开发商的管理51-524.6GIS项目质量保障效果52-554.6.1GIS系统满意度调查52-534.6.2GIS系统项目的建设带来的经济效益53-554.7本章小结55-56结论56-57参考文献57-59附录59-60攻读硕士学位期间取得的探讨成果60-61
环节的质量制约45-46

4.4 GIS 系统项目组织结构建设46-47

4.5 GIS 项目质量保障措施47-52

4.5.1 高层领导的大力支持47

4.5.2 加强文档管理47-48

4.5.3 加强对员工的培训48-49

4.5.4 加强项目各部门的协调49-50

4.5.5 管理业务工作标准化50-51

4.5.6 加强对项目开发商的管理51-52

4.6 GIS 项目质量保障效果52-55

4.6.1 GIS 系统满意度调查52-53

4.6.2 GIS 系统项目的建设带来的经济效益53-55

4.7 本章小结55-56

结论56-57
参考文献57-59
附录59-60
攻读硕士学位期间取得的探讨成果60-61
致谢61-62
附件62