简论人力资源管理庐山天沐温泉度假村人力资源管理理由

论文导读：的主观能动性16-172.3中小服务型企业人力资源管理的特点17-202.3.1传统的人事管理思想占主导地位172.3.2人力资源管理历程中随意性较大17-182.3.3没有建立适合服务型企业特点的人力资源管理系统182.3.4人力资源管理历程中缺乏企业文化的指导18-20第三章庐山天沐温泉度假村人力资源管理近况与特点评析20-283.1庐山天沐
摘要：中小企业为世界经济的进展作出了重要贡献,在我国,中小企业在推动社会进展的诸多方面发挥了极其重要的作用。然而,来自企业内部的人力资源管理不足是我国中小企业进展中的致命瓶颈。目前,中小服务型企业的管理者并没有意识到先进的人力资源管理理念、健全的人力资源管理系统和科学规范的人力资源管理措施对企业进展的作用,也没有前人留下的宝贵经验可以借鉴。由此,探讨中小服务型企业的人力资源管理不足,得出探讨结论给中小服务型企业提供人力资源管理方面的借鉴,帮助中小服务型企业进展壮大作用重大。本论文以庐山天沐温泉度假村为探讨对象,运用案例浅析法,通过对庐山天沐温泉度假村这一典型案例进行剖析,以论述到案例,再以案例到论述,以点及面,就中小服务型企业如何转变人力资源管理理念、建立人力资源管理系统、抓住人力资源管理的核心以及做好人力资源管理工作进行演绎归纳,进而对中小服务型企业提升人力资源管理水平提出了自己的见解。正文共分为六大部分：第一部分对选题的背景和探讨的目的、作用作了简要阐述,并对中小企业、服务型企业和中小服务型企业等相关概念作了界定。第二部分论述了中小服务型企业人力资源管理的相关论述,即中小服务型企业人力资源管理的内涵和特点。第三部分介绍了庐山天沐温泉度假村的基本情况和人力资源管理近况,着力探析其人力资源管理的特点和成功经验。第四部分阐述了度假村人力资源管理有着的不足并浅析产生不足的理由。第五部分结合中小服务型企业人力资源管理的内涵和特点,提出了度假村提升人力资源管理水平的对策。第六部分得出结论,中小服务型企业要根据企业进展的实际情况,采取积极有效的措施,转变人力资源管理理念,改善人力资源基础性管理工作,系统建立培训和激励机制,有效提升员工工作的积极性和创造性,加强企业文化方面的建设工作,科学规范、管理到位、以人为本,冲破企业进展的障碍,全面推进企业又快又好地进展。关键词：天沐温泉论文中小服务型企业论文人力资源管理论文不足探讨论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-7
第一章 绪论7-13

1.1 选题背景和不足的提出7-8

1.2 探讨目的和作用8-9

1.2.1 探讨目的8-9

1.2.2 探讨作用9

1.3 文献综述9-10

1.4 相关概念的界定10-12

1.4.1 中小企业10-11

1.4.2 服务型企业11

1.4.3 中小服务型企业11-12

1.5 探讨策略和革新之处12-13

1.5.1 探讨策略12

1.5.2 革新之处12-13

第二章 中小服务型企业人力资源管理相关论述13-20

2.1 人力资源管理的相关论述13-14

2.2 中小服务型企业人力资源管理的内涵14-17

2.1 员工是企业的“第一资源”15

2.2 人力资源管理历程就是企业“服务”产品产生的历程15-16

2.3 人力资源管理的核心是提升员工服务的主观能动性16-17

2.3 中小服务型企业人力资源管理的特点17-20

2.3.1 传统的人事管理思想占主导地位17

2.3.2 人力资源管理历程中随意性较大17-18

2.3.3 没有建立适合服务型企业特点的人力资源管理系统18

2.3.4 人力资源管理历程中缺乏企业文化的指导18-20

第三章 庐山天沐温泉度假村人力资源管理近况与特点评析20-28

3.1 庐山天沐温泉度假村概述20-21

3.2 庐山天沐温泉度假村人力资源管理近况21-23

3.

2.1 组织机构21

3.

2.2 规章制度21

3.

2.3 管理策略21-22

3.

2.4 培训系统22-23

3.3 庐山天沐温泉度假村人力资源管理特点评析23-28

3.1 制度改善,行为规范23-24

3.2 细节管理,服务为先24

3.3 培训到位,考核严格24-26

3.4 开拓革新,管理科学26-28

第四章 庐山天沐温泉度假村人力资源管理有着的不足及理由浅析28-32

4.1 庐山天沐温泉度假村人力资源管理有着的不足28-29

4.

1.1 管理过于方式化28

4.

1.2 制度缺乏灵活性28

4.

1.3 员工服务被动性28-29

4.

1.4 企业文化的指导作用欠缺29

4.2 庐山天沐温泉度假村人力资源论文导读：
管理不足的理由浅析29-32
4.

2.1 尚处在由传统人事管理向人力资源管理过渡阶段29-30

4.

2.2 人力资源管理系统不够健全30

4.

2.3 核心不足未解决30-32

第五章 庐山天沐温泉度假村人力资源管理提升的对策32-39

5.1 建立“以人为本”的现代人力资源管理理念32-33

5.2 把人力资源管理作为一项系统工程33-34

5.3 注重采取激励方式提升员工服务积极性34-36

5.4 加强企业文化建设,让员工成为企业文化的传播者36-39

第六章 结论39-40
参考文献40-42
致谢42