谈谈人员执行功能特点实验站

论文导读：策略28-322.1不足提出28-292.2探讨目的292.3探讨假设29-302.4探讨策略30-322.4.1探讨设计302.4.2探讨对象30-32第3章实验探讨32-483.1实验1：抑制功能实验探讨32-373.1.1实验目的323.1.2实验被试323.1.3实验策略32-343.1.4实验结果34-373.2实验2：转换功能实验探讨37-403.2.1实验目的373.2.2实验被试373.2.3实
摘要：伴随着社会经济体制革新,以及新体制的不改善,很多危害社会的病毒性行为开始出现,而作为主要危害之一正在国内快速蔓延,且呈愈演愈烈之势。活动依靠暴力、胁迫手段制约下线为其敛财,通过精神制约等策略致使加入人员遭受到极大的人身、精神伤害以及经济损失,组织实质上是一种采取精神制约的策略使个体一旦进入便难以摆脱的“经济邪教”。探讨表明,个体陷入后易出现冲动、暴力、、反社会等行为,脱离时出现戒断现象,回归社会后出现避世、焦虑、情感淡漠、行为刻板、抑郁等心理障碍。执行功能是协调认知子系统活动、制约个体高级行为的一种功能,探讨显示,执行功能与攻击行为显著负相关,与成瘾行为显著正相关,同时抑郁、强迫、躁狂、焦虑等个体均会出现执行功能失调或障碍,而活动系一种精神制约,者的认知、情感、意志行为偏差或戒断现象是否与执行功能有着一定的联系,为了系统探讨此不足,本探讨以Miyake等人提出的执行功能的结构概念为基础,探讨人员与正常人员在执行功能三个子成分上的差别,即抑制功能、转换功能、刷新功能上的差别。以此揭示人员的执行功能特点。本探讨采取群组探讨的策略,通过行为实验来探究人员的执行功能特点,以及和对照组正常人员在执行功能的三个子功能上的差别,实验组随机选取在陕西省劳教所、西安市劳教所的36名者,对照组为社会人群且自愿参加实验的正常人员36名,同时两组被试在性别、年龄、学历、健康情况、利手、视力、色觉等水平上进行了平衡与制约。实验内容为三个,其中抑制功能实验,采取线索冲突任务(Anti-cue task),转换功能实验,采取纸笔测验——TMT连线测验任务,包括A、B两个型,刷新功能实验,采取经典的倒数n项测验(n-back task), n的水平包括0、1、2、3。结果显示,在抑制功能测试中,人员在反应时指标上与正常人员无显著差别,但在正确率指标上显著低于正常人员,同时人员对同向线索、反向线索和无效线索的辨别反应其反应时和正确率均显著低于正常人员。在转换功能测试中,测试视空间扫描和书写运动能力的A型任务结果显示人员和正常人员不有着显著的功能差别,而在测试即时的维持注意能力和认知目标转换的能力的B型任务上,人员的反应时间显著低于正常人员。在刷新功能测试中,人员的反应时在四个任务难度水平下均显著低于正常组人员,但正确率指标在n=0的任务水平上与正常人员无显著差别,在其他三个任务水平上与正常人员呈显著差别,且随着任务难度的增加差别增大。以上探讨结果表明,人员其执行功能有着一定程度的障碍,且随着当前任务难度的增加而更为显著,其中最主要体现在执行功能的转换子功能和刷新子功能上。此外,人员对刺激的辨别及反应能力也比正常人员较差。关键词：人员论文执行功能论文抑制论文转换论文刷新论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-5
Abstract5-10
前言10-12
第1章 文献综述12-28

1.1 探讨概述12-20

1.1 的概念界定12-13

1.2 的本质13-15

1.3 的出现与进展情况15-18

1.4 人员的心理特点18-19

1.5 对个体心理行为的影响19-20

1.2 执行功能的探讨20-26

1.2.1 执行功能的定义20-22

1.2.2 执行功能的分类22-23

1.2.3 执行功能的测量策略23-25

1.2.4 执行功能的探讨近况25-26

1.3 行为与执行功能的联系探讨26-28

第2章 不足提出与探讨策略28-32

2.1 不足提出28-29

2.2 探讨目的29

2.3 探讨假设29-30

2.4 探讨策略30-32

2.4.1 探讨设计30

2.4.2 探讨对象30-32

第3章 实验探讨32-48

3.1 实验1：抑制功能实验探讨32-37

3.

1.1 实验目的32

3.

1.2 实验被试32

3.

1.3 实验策略32-34

3.

1.4 实验结果34-37

3.2 实验2：转换功能实验探讨37-40
3.

2.1 实验目的37

3.

2.2 实验被试37

3.

2.3 实验策略37-39

3.

2.4 实验结果39-40

3.3 实验3：刷新功能实验探讨40-48

3.1 实验目的40

3.2 实验被试40

3.3 实验策略40-44

3.4 实验结果44-48

第4章 讨论48-56

4.1 三个子功能的实验结果浅析48-50

4.2 人员执行功能的总体特点50-51

4.3 人员执行功能的影响因素51-53

4.4 探讨启迪与干预思路53-56

第5章 结论与展望56-58

5.1 探讨结论56

5.2 本探讨的不足与展望56-58

参考文献58-63
致谢63-64
攻读硕士期间的主要学术成果64