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创业阶段企业文化重要特点分析及其建设探讨-

最后更新时间:2024-04-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7446 浏览:24404
论文导读:在动力。企业经济核心竞争力的提高需要企业文化的带动作用。一般来说,企业的文化是在实际从事经济活动的组织中形成的,包括价值观、行为准则等组织文化。企业文化对企业的发展起着至关重要的作用,是整个企业发展的灵魂,代表着企业的精神,对企业的发展起着巨大的推动作用。企业的文化主要包含精神层、制度层、物质层三个层
摘要:企业的文化是在企业的生产经营过程中形成的,约束着员工的组织文化,推动着企业的发展,具有自发性、可塑性和群众性的特点,影响着企业员工的行为观念和企业的发展。在建设企业文化的过程中,要及时的抓住契机,坚持以人为本的发展理念,充分的分析外部环境的因素,建立完善的企业文化网络,使企业文化真正的实现它的价值,促进企业健康快速的发展。
关键词:创业阶段企业文化特点

一、创业阶段企业文化的概念

社会发展的内在根源是文化,构成社会经济实体的基本单位是企业,而企业的文化现象是在企业的经营管理中形成并且发展起来的,是企业发展的内在动力。企业经济核心竞争力的提高需要企业文化的带动作用。
一般来说,企业的文化是在实际从事经济活动的组织中形成的,包括价值观、行为准则等组织文化。企业文化对企业的发展起着至关重要的作用,是整个企业发展的灵魂,代表着企业的精神,对企业的发展起着巨大的推动作用。企业的文化主要包含精神层、制度层、物质层三个层次,精神层是对员工影响最大的层摘自:毕业论文格式下载www.7ctime.com
次,可以改变员工的观念,影响和指导着员工的行为。制度层也是对员工的行为起着影响和指导的作用,但与精神层不同的是,制度层是通过建立一定的规章制度来对员工的行为进行约束,有一定的强迫性。物质层则是通过改变企业的设施等,使整个企业的形象都得到提升。
当企业处于创业阶段的时候,虽然没有强硬的力量,但也还有自己独特的企业文化。企业的文化主要包括思想观念和社会意识,文化氛围等,对人的思维方式和行为方式起着主导的作用,约束着员工的行为习惯,是属于企业独特的价值观和道德观。

二、创业阶段企业文化的特点分析

(一)创业阶段,企业文化具有自发性的特点

由于尚在创业阶段,企业对文化没有清晰的概念,但是有自己的价值观和行为方式,也就是企业的文化。企业在追求经济效益的同时,也在追求着精神的效益。创业阶段的企业老板在提炼和建设自己文化的时候是很随意的,并没有具体的什么约束,然后渐渐的会形成一些企业文化的制度,规范和约束着其他员工的行为,因此自发性很强。

(二)创业阶段企业的文化具有可塑性的特点

企业文化受长期传统的文化影响,同时又随着现代文明的不断改进而发生变化。虽然在一定的阶段或者时期具有相对的稳定性,但是总的来说企业文化具有很大的可塑性,是在不断的发展不断的得到完善的。企业文化是在不断的适应着生产力的发展的,尤其是企业在进行改革或者兼并的时期,企业的文化也就相对的得到了改变和调整。

(三)创业阶段企业文化具有群众性的特点

企业在创业阶段,由于各方面都很不成熟,所以要积极的听取广大群众的意见,吸引广大的群众参与到企业文化建设的各个方面,在建设企业文化的时候要注意群众性,由全体员工在实践行动同创造企业的文化,使广大员工很容易就能接受,具有很强的生命力。

三、建设创业阶段企业文化的策略

(一)创业期间企业会面临着很多契机,因此企业一定要及时的抓住契机,来促进企业以后的发展
企业在建立的时候一定要以市场为导向,从市场的实际需要出发,将生产、学习和研究结合起来,并且逐渐形成自己独特的个性。企业是文化的主体,在文化要素的构成方面有自由选择的权力和自由,同时要想得到更好的发展,企业还需要有一定的契机。由于是创业阶段,特备需要对产品就有明确的市场定位,从而能在市场的环境下进一步的挖掘开发,与市场的发展相适应,因势利导,使以后产品的发展打下坚实的基础,顺利的抓住创业期间企业发展面临的契机。

(二)在创业期间,企业要坚持以人为本的建设理念

企业的发展是全体员工共同努力的结果,特别是在创业阶段,企业更需要员工们齐心协力,共同促进企业的发展。因此在创业期间,企业要坚持以人为本的建设理念,以全体员工和顾客用户为本,注重公平和平等,使人道主义和人文情怀得到充分的体现,使全体员工的主动性和创造性得到最大的发挥,营造和谐友好的工作氛围,使每个员工在工作中都能够充分的发挥积极性和能动性,精神饱满的投入到工作中去,爱岗敬业,责任心强,团结一致。

(三)企业在创业阶段要充分的分析内外因素,使企业文化的类型得到明确

首先,根据不同企业的性质和特点,来判断企业文化的类型,体现出企业独特的个性。企业的成员和构成的方面也要全面的考虑,因为企业文化的形成还受到不同类型的人已及他们组合方式的影响,每一个人都有自己的思想观念,或许能够和企业的观念相统一,也有可能跟企业的观念截然相反,因此需要考虑到企业的文化是否能够与企业的成员的思想观念相融合。在创业阶段,企业文化的建设还要对企业的外部环境进行深入的考虑,因为企业成员的思想观念在很大程度上都会受到政治、经济、法律等外部环境的影响,因此在确定企业文化之前,要首先考虑到外部环境的因素的影响。

(四)企业在创业阶段要建立完善的企业文化网络

企业在创业期间没有完善的文化网络,在文化的宣传和教育等方面做得并不是很好,也缺乏沟通联络的组织机构。建立和完善企业的文化网络可以使企业的制度建设、产品设计、商标广告等的设计方面独特的文化品位能得到很好的体现,调动企业员工的积极性,提高企业内部的管理的水平。
四、总结
创业阶段企业文化的建设是非常重要的,对企业内部员工的工作状态和企业的发展前景都有着重大的影响。因此在企业的创业阶段,一定要注重企业文化的建设和发展,形成具有企业特色的文化结构。
参考文献:
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