谈谈知识管理模式在图书馆管理中应用

论文导读：状况图书馆的管理模式主要停留在经验管理的阶段，即上层发号施令到下层负责实行最后到行为的反馈上，这种传统管理模式的弊端在于：高层做出决策时片面根据自己多年的管理经验，容易导致决策与实际的脱节；从上到下等级划分非常明显，指令性的工作在乎的仅仅是工作的成效，不利于成员之间信息的交流，压抑了员工的生产积极性；当工
【摘 要】知识经济知识管理模式在图书馆管理中的应用论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.时代的推进带动了知识管理领域的进步，知识管理作为一种新兴的管理模式，逐步应用到了图书馆管理的过程当中，推动了传统图书馆管理模式的转型。本文从知识管理的概念和图书馆管理的目前状况出发，阐述了知识管理在图书馆管理中的实际应用状况。
【关键词】知识管理模式 图书馆管理 目前状况 应用
1674-4810（2013）33-0033-01
知识管理主要是将知识进行收集与整合，然后应用到管理当中去的一种模式，这种管理模式能够适应时展的要求，将最新的知识带到企业的运营当中，对企业随时应对市场经济的波动、推动企业发展具有重要的作用。

一、知识管理的概念

知识管理最早起源于美国，当时主要是为了应对知识经济时代带来的信息不畅而提出来的，当时应用在微软、航天等领域取得了巨大的成功后传播开来，知识管理传进中国也是在最近几年，由于发展时间有限，并没有取得很好的效果。
目前，国内对于知识管理的概念还没有明确，笔者根据知识管理的应用手段和目的将知识管理进行了概括：知识管理主要是以计算机技术为手段，将社会上最新的管理、技术、服务等知识收集起来进行整合分析，然后应用到企业的日常运营当中去。这种管理模式旨在加强知识在管理中的推广，推动管理人员或者员工之间的知识交流，从而进行知识与管理创新，最终的目的是为了保证企业的发展不落后于时代的脚步，能够时刻把握住时代的脉搏，从而推动企业的发展。

二、传统管理在图书馆管理中的目前状况

图书馆的管理模式主要停留在经验管理的阶段，即上层发号施令到下层负责实行最后到行为的反馈上，这种传统管理模式的弊端在于：高层做出决策时片面根据自己多年的管理经验，容易导致决策与实际的脱节；从上到下等级划分非常明显，指令性的工作在乎的仅仅是工作的成效，不利于成员之间信息的交流，压抑了员工的生产积极性；当工作效果不尽如人意时，只会指责员工或者克扣奖金，不去寻找理由，不利于图书馆内部、科学机制的建立。
随着知识经济的推进，图书馆的管理模式应该跟上时代的步伐，更多的是将时代元素融入到传统的管理模式之中，以提高工作效率。知识管理是以网络为基础，能够很好地将实时信息融入到日常管理当中，正好与图书馆运营过程相匹配，知识管理在图书馆中的应用是时代的要求。

三、知识管理在图书馆管理中的应用

1.转变管理理念

想要彻底转变传统管理在图书馆中的僵化思想，就需要实现从高层管理到员工操作全程的理念转变，对于高层管理人员的要求，主要在于对图书馆管理机制的创新，将先进的知识管理理念融入到日常管理当中。例如，对图书馆中目标管理的理念进行转变，传统的目标管理在图书馆中的应用，主要是通过将任务进行划分，然后分配给相应的部门，利用部门之间协调合作提高工作的总体效率。但是这种管理模式存在着一些弊端，目标的划分使工作部门之间的工作内容也有不同，这就容易造成实际工作中的冲突；将工作任务作为工作的总体目标，就容易使员工的工作仅仅围绕着自己的任务进行，导致员工对总体的任务和流程缺乏相关的认识，不利于员工提升工作热情和创新精神。如果将以人为本的理念引进到目标管理中，将工作的总体目标以及具体分工详细的介绍给员工，员工对工作的具体流程有了了解，就可以明确自身的工作任务，防止任务重叠。另外，员工对任务的具体环节和总体目标有了更深层次的把握之后，就能够提升员工的工作积极性，激发员工的创新热情。

2.完善管理机制，建立管理系统

图书馆要想将知识管理理念纳入到管理过程中，就需要建立起一套完善的知识管理系统。这就要求高层管理人员不能仅仅依靠个人的能力对信息进行收集、整理和应用，而是要设置专门的机构用来承载知识管理系统的运转。通过机构的设计与管理人员的招聘，将收集而来的实时信息与传统的管理模式进行整合与创新，将这种新型的模式应用到管理工作中，并根据模式在工作中的运转状况，找出其运作的弱点做出改善。

3.图书馆现代化

随着知识管理理念在图书馆中的深化，将促使图书馆在管理方面向着网络化、高效化的方向发展，届时，图书馆内部形成的管理机制、部门安排、文献保存将会实现现代化。但是，目前的知识管理模式仍然处在一个摸索的阶段，唯有做好相关经验的积累，才能推动知识管理向现代化迈进。
通过开展各式各样的活动，为员工提供经验交流和知识交流的机会，推动知识管理理念在实际运作中的深化。图书馆应该定期组织员工进行培训，规范员工的实际操作，并对员工的应用水平做出绩效考核。知识管理在很大程度上依赖着模式的改革与创新，这就要求知识管理的相关人员要注重对信息的收集，保证管理理念始终保持在一个较新的状态。
四 结束语
综上所述，知识管理作为一种全新的管理模式，能够很好地与其他的传统管理模式相结合，在不转变传统管理模式根源的基础上，做到模式的创新。知识管理在图书馆中的应用，在未来的图书馆管理中是至关重要的。
参考文献
[1]田德清.知识管理在图书馆管理中的应用[J].科技创新导报，2009（36）
[2]刘秀琴.浅论知识管理在图书馆管理中的应用[J].兰台世界，2013（23）
〔责任编辑：李锦雯〕 全文地址：www.7ctime.com/ggswgllw/lw13863.html上一论文：试议变电生产精益化管理实践