论工程项目广东化建工程项目群进度制约

论文导读：者所在的广东化建为探讨对象，对如何运用关键链技术解决该公司面对的工程项目群环境下施工进度制约不足进行了系统化探讨。首先，介绍了工程项目群的定义、分类、进度制约、约束论述及关键链论述的核心部分论述。其次，浅析了广东化建生产经营方式、管理特点及进度制约冲突不足。再次，通过构建工程项目群协调计划系统，以此丰富改
摘要：随着社会进展加速和我国固定资产投资的持续增加，越来越多的工程项目以项目群的形态出现，原有单项目的进度管理论述及技术在此背景下有着越来越显著不足，迫切需要建立针对于工程项目群的进度制约管理方式。本论文通过构建适用于广东化建当前近况的工程项目群进度制约方式及措施，寻求提升公司的经营绩效和核心竞争力，争取做出有助于丰富工程项目群进度管理论述有益探讨。本论文以作者所在的广东化建为探讨对象，对如何运用关键链技术解决该公司面对的工程项目群环境下施工进度制约不足进行了系统化探讨。首先，介绍了工程项目群的定义、分类、进度制约、约束论述及关键链论述的核心部分论述。其次，浅析了广东化建生产经营方式、管理特点及进度制约冲突不足。再次，通过构建工程项目群协调计划系统，以此丰富改善了项目群管理的三层组织结构，详细设计了项目群进度计划编制流程。最后，作者以以该建筑公司下辖的南沙油库二期项目中抽离出的两个代表性项目为例，组建了一个由两个项目组成的项目群环境，并将上面陈述的探讨成果运用到该模拟项目群环境，进行了实证浅析,以而实现项目成效目标。本论文的探讨策略主要是：一是论述浅析，以论述上浅析项目群管理的定义、约束论述及关键链论述基础；二是调查问卷和深度访谈，设计调查问卷，并访问一些该建筑业公司的内部公司及项目管理人员，探求影响进度的因素所在。三是定性浅析与定量探讨相结合，在论文的探讨历程中，主要的方式是首先对不足进行定性浅析，探求不足的本质，然后通过定量的策略进行求证。由于关键链论述在工程项目群领域尚属于较新的管理论述，本论文所做的运用探讨仅为结合作者所在建筑公司的公司管理近况及工程项目管理特点，以石油化工工程这一特定领域的情形，实际验证其可行性，达到了一定进度制约效果，提升了公司工程履约能力，由此具有一定的实用性及参考价值。关键词：工程项目群论文进度制约论文关键链论述论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-10
第一章 绪论10-16

1.1 探讨背景及作用10-11

1.2 文献综述11-14

1.2.1 国外探讨近况11-13

1.2.2 国内探讨近况13-14

1.3 探讨内容及论文结构14-16

第二章 论述基础16-25

2.1 项目群定义及项目群管理16-19

2.

1.1 工程项目群的定义16-17

2.

1.2 工程项目群的分类17-18

2.

1.3 项目群的进度制约含义18-19

2.2 约束论述19-21

2.3 关键链技术的内容和运用策略21-24

2.3.1 基于约束论述的关键链技术21-22

2.3.2 关键链技术的主要思想22-23

2.3.3 关键链技术的基本假设23-24

2.4 本章小结24-25

第三章 广东化建工程项目群进度制约近况浅析25-32

3.1 广东化建基本情况25

3.2 广东化建工程项目群进度管理组织架构与制约流程25-29

3.

2.1 项目群进度管理组织架构25-27

3.

2.2 项目群进度管理制约流程27-29

3.3 广东化建工程项目群进度制约有着的不足及理由29-31

3.1 工程项目群进度冲突近况29-30

3.2 工程项目群进度冲突理由30-31

3.4 本章小结31-32

第四章 运用关键链论述解决工程项目群进度制约不足的探讨32-48

4.1 基于关键链的项目群协同进度计划机制32-37

4.

1.1 项目群协同进度计划系统32-35

4.

1.2 项目群进度管理组织支撑35-37

4.2 项目群进度计划编制流程37-47
4.

2.1 项目群优先级评定38-43

4.

2.2 按照关键链策略计划和调度每个项目43-45

4.

2.3 项目群资源协调45-46

4.

2.4 项目进度制约46-47

4.3 本章小结47-48
第五章 基于关键链的进度制约实例浅析48-57

5.1 项目优先级评定50-52

5.2 项目计划和调度52-54

5.3 协调项目间资源54-56

5.4 实施结果浅析56

5.5 本章小结56-57

结论57-59
参考文献59-62
攻读硕士学位期间取得的探讨成果62-63
致谢63-64
答辩委员会对论文的评定意见64