简论庆阳庆阳移动通信公司市场营销对策

论文导读：-427案例模拟42-737.1大众市场42-567.2服务提升56-597.3集团客户59-647.4数据业务64-667.5积分兑换66-677.6考核指标67-727.7相关要求72-738结论与展望73-748.1探讨结论738.2展望73-74参考文献74-76致谢76
摘要：目前,国内的移动通信市场正处于需求持续增加,电信管制逐步加强,移动通信市场竞争愈加激烈的大环境中。面对着来自庆阳联通和庆阳电信竞争的多重压力,甘肃省庆阳移动通信公司市场进展速度逐步放缓。虽然积极应对竞争的挑战,但庆阳移动通信公司仍然受到极大的竞争冲击,原客户流失严重,新增市场占有率不断下降。庆阳移动通信公司如何在新的挑战和机遇前,保持庆阳地区移动通信市场竞争中的主导地位,如何在新的市场环境中适应和进展,这是一个值得探讨的课题。本论文以庆阳移动移动通信公司为探讨案例,利用PEST模型波特五力模型,结合历年来电信行业的进展走势与经验总结,阐述了庆阳移动市场的形势,并发掘出推动行业进一步进展的主要因素。为庆阳移动如何发挥自己的优势的可行性战略案例,及营销历程中的不足预测及解决目标.力求寻找一条健康、可持续的移动通信企业进展之路。本论文结合作者在庆阳移动十多年的经营工作经验,希望通过本论文能够对庆阳移动以及同类通信企业在营销渠道建设及管控方面提供切实、有效的借鉴,以而提升企业业绩。以期对庆阳移动公司营销的进一步改善起一定的借鉴作用,并对甘肃省内其它地州移动企业也具有一定的参考价值。关键词：庆阳移动论文波特五力模型论文PEST浅析论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
Abstract4-8
1 导论8-11

1.1 选题的背景与作用8-9

1.2 探讨对象与思路9

1.3 探讨策略9-10

1.4 论文的革新之处和主要贡献10-11

2 市场营销战略论述概述11-14

2.1 菲利普·科特勒现代营销论述11-12

2.2 唐·E·舒尔茨4Rs营销新论述12-13

2.3 唐·舒尔茨整合营销传播论述13-14

3 庆阳移动营销市场浅析14-22

3.1 移动通信行业介绍与庆阳移动通信介绍14-15

3.2 移动营销环境近况浅析15-18

3.3 庆阳移动通信市场竞争浅析18-20

3.4 庆阳移动通信市场消费者购买行为浅析20-22

4 庆阳移动通信营销近况浅析22-27

4.1 庆阳移动公司营销近况22-23

4.2 庆阳移动通讯公司营销对策出现的不足23-24

4.3 庆阳移动通信司营销对策有着不足的理由24-27

5 庆阳移动通信公司营销对策设计27-33

5.1 庆阳移动通信公司营销对策设计的依据27-29

5.2 庆阳移动通信公司营销对策设计原则29

5.3 庆阳移动通信公司营销对策设计案例29-33

6 庆阳移动通信公司营销对策设计案例的实施33-42

6.1 庆阳移动通信公司营销对策实施的步骤33-37

6.2 庆阳移动通信公司营销对策实施的保障措施37-42

7 案例模拟42-73

7.1 大众市场42-56

7.2 服务提升56-59

7.3 集团客户59-64

7.4 数据业务64-66

7.5 积分兑换66-67

7.6 考核指标67-72

7.7 相关要求72-73

8 结论与展望73-74
8.1 探讨结论73
8.2 展望73-74
参考文献74-76
致谢76