浅议红太阳湖南红太阳光电公司市场营销对策经典

论文导读：应对日益激烈的光伏行业竞争、全面提升企业竞争力具有积极的指导作用。关键词：红太阳光电公司论文市场营销论文对策论文本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6Abstract6-10插图索引10-11附表索引11-12第1章绪论12-21
摘要：随着化石能源的不断枯竭以及全球气候变暖等不足，大家越来越关注可再生能源尤其是光伏发电产业，随着各国尤其是发达国家纷纷出台光伏发电上网电价，再加上中国、印度等新兴国家也纷纷加大对光伏发电的财政补贴投入，光伏行业正面对着前所未有的进展机遇。机遇与挑战并存，面对众多拥有资金、规模实力的竞争对手挑战,作为一家光伏装备制造企业，如何赢得市场竞争，是湖南红太阳光电公司急需解决的课题。本论文通过对市场营销对策的探讨，结合湖南红太阳光电公司内、外部环境的浅析，对公司具备的优势和劣势、面对的机遇与威胁进行了浅析和总结，提出湖南红太阳光电公司可通过实施有效的市场营销对策去参与市场竞争，以而发挥自身优势，规避自身不足。如何实施市场营销对策，本论文主要以产品革新对策、品牌营销对策、对策、渠道对策等四个方面对湖南红太阳光电公司进行了探讨。在具体营销对策的实施保障上，结合公司实际情况，文中提出要变革组织结构适应新营销体制的要求，优化提升大客户营销服务系统；克服产品革新对策实施的障碍；提升产品革新能力；克服品牌营销对策实施的障碍；加强营销能力建设；再有就是加强企业革新文化建设。总的来说，本论文将市场营销论述与湖南红太阳光电公司的实践经验相结合，提出了适合光伏行业特点与企业近况的市场营销对策和具体实施保障措施，具有较强的针对性和可操作性，对湖南红太阳光电公司应对日益激烈的光伏行业竞争、全面提升企业竞争力具有积极的指导作用。关键词：红太阳光电公司论文市场营销论文对策论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-21

1.1 探讨的背景和作用12-17

1.1 探讨的背景12-14

1.2 探讨作用14-17

1.2 相关的文献综述17-19

1.2.1 国外探讨综述17-18

1.2.2 国内探讨综述18-19

1.3 探讨内容与策略19-21

1.3.1 探讨内容19

1.3.2 探讨策略19-21

第2章 湖南红太阳光电公司市场环境浅析21-31

2.1 湖南红太阳光电公司内部环境近况21-23

2.

1.1 中国光伏产业的进展近况21-22

2.

1.2 湖南红太阳光电公司市场营销进展历程与走势22

2.

1.3 湖南红太阳光电公司市场营销近况22-23

2.2 湖南红太阳光电公司外部环境浅析23-28

2.1 光伏行业进展走势23-25

2.2 国际光伏企业市场25-26

2.3 国内光伏企业市场26-28

2.3 湖南红太阳光电公司 SWOT 浅析28-31

2.3.1 公司的优势浅析28-29

2.3.2 公司的劣势浅析29

2.3.3 公司面对的机遇29

2.3.4 公司面对的威胁29-31

第3章 湖南红太阳光电公司市场营销对策设计31-47

3.1 湖南红太阳光电公司产品革新对策31-35

3.

1.1 产品革新战略规划31-32

3.

1.2 建立洞察客户需求和理解客户业务的机制32-35

3.2 湖南红太阳光电公司品牌营销对策35-42
3.

2.1 强化品牌意识并优化品牌结构35-36

3.

2.2 改善品牌价值填充36-38

3.

2.3 加强品牌价值传递38-40

3.

2.4 做好品牌效果评估40-41

3.

2.5 加强品牌文化建设41-42

3.3 湖南红太阳光电公司对策42-44

3.1 竞争导向定价法42

3.2 合理进行调整42-43

3.3 提升竞争力43-44

3.4 湖南红太阳光电公司渠道对策44-47

3.4.1 渠道重塑44-45

3.4.2 加强海外市场开拓力度45-47

第4章 湖南红太阳光电公司市场营销对策的实施保障47-59

4.1 变革组织结构适应新营销体制的要求47-48

4.

1.1 现有营销管理组织方式47

4.

1.2 优化提升大客户营销服务系统47-48

4.

1.3 实现核心业务组织局部优化调整48

4.2 产品革新对策实施需要克服的障碍48-51
4.

2.1 企业自身理由49-50

4.

2.2 外部环境理由50-51

4.3 提升产品革新能力51-52
4.

3.1 企业要改善自身51

4.

3.2 积极呼吁政府和社会加论文导读：上一页12

大扶持力度51-52
4.

3.3 形成合理的人才梯度和人才培养的长效机制52

4.

3.4 建立长期的产学研战略联盟52

4.4 品牌营销对策实施需要克服的障碍52-53

4.1 品牌认识的简单化52

4.2 缺乏准确的品牌定位52-53

4.3 品牌保护意识淡薄53

4.4 品牌对策实施与其他相关对策实施脱节53

4.5 加强营销能力建设53-56

4.5.1 加强营销队伍建设和管理53-55

4.5.2 提升专业化营销能力55-56

4.6 加强企业革新文化建设56-59

4.6.1 营造宽松开放的革新文化氛围56-57

4.6.2 实施以人为本的革新管理57

4.6.3 构建革新行为的激励机制57-59

结论59-61
参考文献61-63
致谢63