浅谈施工机械设备选择及管理对策-

论文导读：,当配件到达后,会合岗上人员尽快抢修设备使设备能够尽短时间恢复工12下一页
摘要：随着国家改革进程的加快,建筑行业的机械化程度有了很大的提高,机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要。近几年各企业根据自己的实际情况,坚持改革创新,克服了许多困难,提高了机械设备的管理和更新换代,取得了一定进步,积累了不少行之有效的经验与研究理论。本文就是针对当前技术管理工作的现状作出剖析,并结合工作实际,探讨一下解决问题的具体办法与对策。
关键词：工程机械；选择；问题；对策

一、施工机械的选择方法

（1）根据公路建设项目工程量选择施工机械，在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。
（2）根据公路建设项目作业内容选择施工机械，以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业选择的机械设备不同。填方路基施工主要用： 推土机、铲运机、羊足碾、压路机、夯板、碾压机、洒水车、运输车辆等。
（3）根据土质选择施工机械，在路基工程施工中， 土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据土壤性质和状态，可供选择的土方施工机械有推土机、装载机、平地机、挖掘机等，压实机械有光面压路机、轮胎压路机、振动压路机等。
（4）根据运输距离和道路情况选择施工机械，例如：在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。
（5）根据气象条件选择施工机械，雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。因此，选择施工机械时要充分考虑公路建设项目施工期间的气象情况。例如，久晴不下雨，土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业，反之，旷日持久下雨，土壤过分潮湿和作业场地及道路泥泞时，则选用履带式施工机械进行作业为宜。

二、工程机械管理中存在的问题

（1）设备操作人员杂乱,文化水平低,素质低下, 加之管理工作中多种困难和矛盾的困扰, 使操作人员的“中转”和“过渡”思想比较严重,人员不稳定,人才大量流失,造成工程机械管理队伍人才不济;
（2）企业工程机械设备管理机构不健全,制度不完善,有的企业根本就没有专门的设备管理机构,在设备配备上,时而不足,时而闲置,甚至设备不足与设备闲置同时存在,没有成文的配备管理计划;
（3）技术力量薄弱, 维修保修困难。随着机械老旧程度的加重又不能及时更新,对修理水平要求更高,而目前修理人员的状况却与此相反,能单独完成任务的技术骨干很少,修理工不会修车的尴尬局面在不少单位都存在。另外源于：论文写作格式www.7ctime.com
,修理机具及技术人才得不到更新补充,也是造成维修能力低的一个重要原因;
（4）伪劣配件泛滥, 混乱。目前市场上假冒伪劣配件很多,有些还不易鉴别,真是防不胜防,造成修理工作苦不堪言,有些刚更换的配件,没用几天就坏了,有些甚至装上根本就不能使用,造成人力、物力的巨大浪费, 还给安全工作埋下了隐患。除了假冒伪劣问题, 配件也十分混乱,“吃回扣”现象十分普遍, 早已不是什么秘密,更有甚者,极少数采购人员,随意虚开配件,给单位造成巨大经济损失,使本来就少的维修费用更加紧缺；
（5）修理工与操作人员的矛盾突出。过去操作人员对机械比较爱护, 把管不好、用不好机械视为失职。现在,虽然很多单位建立了责任制,但操作人员的责任心并没有增强,一些操作人员视规章制度为儿戏, 出车前检查、回场后保养以及日常保养制度不落实,有的操作人员甚至不知道轮胎该定程换位,不知道电瓶该换季保养,对机械该擦拭的不擦拭,该润滑的不润滑,致使机械设备油污满身,锈蚀严重,出现了“爱车不香,损车不臭”的怪现象,只要机车能动就开着跑,坏了打电话找领导,造成机械设备技术性能每况愈下。

三、设备管理存在问题的对策

（1）加强技术培训,培养高素质的专业技术人员
一要热爱本职,廉洁奉公,高度负责;二要掌握机车管理工作的规律,善于运用经济手段,提高管理工作的经济效益;三是具有现代科学管理知识和以法管理的能力,善于在复杂条件下实施有效的管理;其次要抓好操作人员的教育训练,要结合本单位实际制定学习规划。根据行业特点,充分利用雨天和施工淡季,采取集中学习与分散自学相结合、定时辅导与集中测试相结合以及走出去、请进来的方式, 分层次地进行政治理论学习和专业技术培训,积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动, 多手段培养职工的爱岗敬业的精神,对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的处罚, 同时对严格执行机车管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。
（2）加强制度建设,提高设备管理水平
每台机械设备从购买到批准报废都要建立技术档案:①机械履历表;②台班登记;③维修保养记录;④交接班记录;⑤机械运行状况。这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现, 为将来对该设备进行维修提供依据。并建立设备维修和保养责任制度,做到责任到人,人尽其职。
（3）“零库存”配件管理
除常用的小配件做到详细登记,以旧换新外, 其余基本实行“零库存”管理, 库存备件目的是要在生产过程中,设备需要修理时,不致因无配件而耽误时间,可库存配件不但会占用大量资金,而且在一个工地结束后向另一地转运过程中不可避免会引起损坏,丢失,造成人力、物力的浪费,而现在交通发达、便利,生产机械设备的企业都加强了售后服务,结合这些情况,我们对主要的配件实行“零库存”具体是:随着工地的展开,根据进场机械设备的种类、数量首先联系生产厂家和维修服务企业,多方协作,签订备件供应合同,这样各种可能需要的配件,到货时间就可以做到胸中有数,当需要配件时,就可以通过现代信息手段迅速解决,其次组织几名人员,要求有丰富的工作经验、知识水平较高、有一定技术专长和业务能力,当设备发生问题时,能及时会诊,做到较准确的判断,当配件到达后,会合岗上人员尽快抢修设备使设备能够尽短时间恢复工论文导读：1997(03)李卫民.建筑工程施工中机械设备安全管理.陕西建筑.2007(02)上一页12
作,同时岗上人员要做好详细的维修记录,以备存档。
四、 小结
公路建设采用机械化施工，是为了优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务，在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度。因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。
参考文献
赵南平. 浅谈如何加强建设工程施工机械设备安全管理[J]. 建筑安全. 2012(01)
董连秋. 浅谈施工机械设备的管理[J]. 化工施工技术. 1997(03)
[3] 李卫民. 建筑工程施工中机械设备安全管理[J]. 陕西建筑. 2007(02)