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研究企业职工浅议企业职工劳动生产竞赛领域延伸

最后更新时间:2024-04-20 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7509 浏览:23943
论文导读:
开展劳动竞赛是工会工作的重要内容,也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。这几年,在各部门的配合下,劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中,都发挥了巨大的作用。但在形式、内容、效果等方面仍存在一些不适应的问题,需要认真重视、分析,加以解决。过去只偏重“敲锣打鼓放鞭炮,创出高产送喜报”,这种不讲科学拼体力,不算效益求高产,不讲安全超记录的片面竞赛形式,远不能适应现代企业发展的需要。因此,劳动竞赛的组织谋划应当不断延伸劳动竞赛的领域,全面职工的劳动热情,推动企业健康整体的发展,这样才能取得事半功倍的效果:

一、把握劳动竞赛的原则

劳动竞赛是职工群众在现代化建设事业中超先进,充分发挥职工积极性、创造性的实践活动,应当遵照以下原则:一是围绕企业生产的发展力,提高企业经济效益提高为中心来进行,结合企业的行政管理实际需要解决的问题确定劳动竞赛的目标;二是坚持互相学习、互相帮助、取长补短,共同提高的原则,体现工友之间的协助关系,而不能为争名次互相拆台;三是竞赛有利于职工参加的原则,体现广泛的群众性;四是精神鼓励与物质奖励相结合,使竞赛成果与职工的政治荣誉与物质利益有机结合,企业效益增长职工工资福利实现共享,才能取到双赢,充分调动职工的积极性。

二、发挥劳动竞赛的四大功能

组织劳动竞赛活动,注意发挥其四大功能:一是竞赛的创造功能,通过职工的自身的智慧才能和积极性来创造和提高生产能力和产品质量,通过激发职工的潜能,实现更高的劳动生产率。二是竞赛的激励功能,通过比学赶帮超活动,激发职工的主人翁责任感,使职工处于心悦气顺的状态,从而对本职工作和岗位产生渴求、热情、进取心,三是及赛的教育功能。提高劳动竞赛职工可以学到先进知识,文化和技能经验,使自己开阔眼界,丰富自己的生产经验。四是竞赛的协调能力。把职工中的先进、中间、落后三部分连接成共同进步的桥梁,把一些生产环节的矛盾和不利因素给以消除,人际关系更加融洽,形成新的凝聚力。

三、增加劳动竞赛的内容

在劳动竞赛内容的选择上,既要坚持竞赛创造性和先进性,又要处理好正常循环生产的关系,不要为保重点冷落其它的工作秩序,从而抹杀劳动竞赛的优势。劳动竞赛内容主要体现以下几个方面:一是突出创造性的劳动竞赛。这种创造性的竞赛,体现了改革创新的特点,能使企业见到实效,受的企业领导和职工的欢迎。二是提高经济效益的竞赛。以经济效益为中心,把提高质量,降低消耗,节约成本、增加盈利为重点,千方百计挖掘潜力,盘活现有财力,促进企业的发展。三是推动技术进步方面的劳动竞赛。在职工中开展看谁合理化建议项目提的多,看谁提的合理化建议采用价值高,小改小革比聪明才智,岗位练兵比技术水平,激励职工立职,建功立业。四是劳动竞赛延伸到提高职工素质上来。在高新生产技术迅猛发展的今天,就必须大力推进知识化进程,努力提高职工的科技文化素质,对劳动者的生产技术要求越来越高。加速企业进步和创新,需要一大批技术精湛、经验丰富的技术革新能手和技术工人。因此,我们要把提高广大职工群众的技术作为竞赛活动主要内容,要组织职工参与用知识“强身”竞赛,加强职工业务知识和劳动技能的培训,通过竞赛,对成绩优秀的给予奖励晋级,引导职工钻研本职业务,提高岗位技能,改善知识结构,大张旗鼓地开展全员、全岗位、全领域的学技术练硬功竞赛活动。

四、劳动竞赛向多样化的方式延伸

劳动竞赛的形式多样化,能够容纳更多的职工参加,这是延伸竞赛范围的必要条件,基本的方式有:
同岗式。 指生产条件、工种、生产指标等大致相同的区队、班组及个人中分别进行。这种竞赛赛形式具有可比性很强的特点,便于同工之间互相学习,互相促进,交流经验,有较广泛的适应性。
激励式。仿照体育比赛的方式,组织技术表演赛。技术比武,创优质,选最佳,夺杯赛等。这类适应职工提高技术业务素质,有很好的促进作用。能激发职工争当冠军的进取精神,吸引力较强。
合同式。在某个生产急需阶段,企业与职工签定合同或协议,把工作任务目标排定,把双方承担的责摘自:毕业论文下载www.7ctime.com
任和应得的利益明确规定下来,使竞赛具有约束性,这种方式目的明确,针对性强。
台阶式。指把创本单位生产纪录,同行业水平为台阶,也把超产指标分为几个台论文导读:术,徒弟虚心学技术的局面。表演式。是指某一操作技术水平较高的职工安装一定的程序和技术要求,所进行示范活动,操作表演可使职工的先进技艺得到推广、交流。开展的项目选择技术高,项目难度大,具有实用价值的表演,形成一个尊重技术的良好风气。自选式。有职工自选项目。自选课题,自选目标,自愿参加的竞赛,这种竞赛形式
阶,荣誉称号分为几个等级,激励职工不断进取,永攀高峰。这种形式具有较强的系统性和连续性,有助于竞赛的连续性和长期性。
单项立功式。是指定某一项指标和任务而组织的立功竞赛活动,可以是个人与个人、集体与集体之间的竞赛,还可以是短距离的竞赛方式。通常是选择对提高经济效益起关键作用的主要指标,以某项重点工作具有突出性、攻关性的任务。
名师带高徒式。是指职工之间新工人向经验较多,技术上高超的老师傅拜师学艺开展的竞赛。这种竞赛可以用一帮一结对子的形式,评出名师和高徒,给予师徒表彰和奖励,这种竞赛有利于师傅主动教技术,徒弟虚心学技术的局面。
表演式。是指某一操作技术水平较高的职工安装一定的程序和技术要求,所进行示范活动,操作表演可使职工的先进技艺得到推广、交流。开展的项目选择技术高,项目难度大,具有实用价值的表演,形成一个尊重技术的良好风气。
自选式。有职工自选项目。自选课题,自选目标,自愿参加的竞赛,这种竞赛形式具有突出的灵活性,更能体验自愿原则,吸引更多的群众参加竞赛。在选择竞赛形式时,应从实际出发,根据实际需要,灵活多样地选择适合自己特点的形式。
智力式。针对体力型而言,是指在劳动竞赛过程中,组织职工应用现代化管理方法,引进最新科技成果,提高职工的文化技术素质,使职工能够掌握新技术,还有改造旧设备的能力。
当然,劳动竞赛的形式不仅局限某种方式,这就要求我们在实际中不断摸索新路子、新理念,和新的运行机制。