试谈管理模式煤矿本质安全型管理方式与实践流程
最后更新时间:2024-03-16
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论文导读:安全标准12下一页
摘要:进入21世纪从来,我国国民经济进展从前所未有的速度实现了跨越式进展,安全生产事关广大人民群众的根本利益,事关企业、社会革新进展和稳定大局。煤矿作为我国重要的能源产业,同时也是一个高危行业,长期从来,安全生产形势都非常严峻。据有关资料表明,中国的矿难死亡人数是世界的80%,矿难死亡率是美国的100倍、南非的30倍,百万吨死亡率是世界平均水平的10倍。近年来我国煤矿安全生产工作总体上向好的方向进展,但煤矿安全生产工作仍有着着许多薄弱环节和深层次不足,形势依然十分严峻,如何搞好煤矿的安全生产一直是煤矿人苦苦思索的一个既熟悉而又陌生的重大课题。本论文在对国内有关本质安全型管理相关探讨进行梳理的基础上,结合本质安全管理方式论述,通过对国内外煤矿安全管理近况的对比分析,根据我国煤矿安全形势近况,总结出本质安全型管理方式是煤矿企业实现安全生产的迫切需求,也是煤矿企业实现安全生产的必经之路。同时结合山东济宁矿业集团有限公司正对本质安全管理进行方案分析。实践运用证明,本质安全管理方式能够以根本上解决煤炭生产历程中人的不安全行为、物的不安全状态,环境的不安全因素带来的各种危害,真正实现“人、机、环”相互配合协调,能够以根本上实现企业自身本质安全,文章的最后为解决煤矿安全生产不足,提出了相关策略和倡议。关键词:本质安全论文管理方式论文煤矿论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要3-4
ABSTRACT4-7
第一章 绪论7-11
3.
5.
5.
5.
观40-41
5.
致谢50
摘要:进入21世纪从来,我国国民经济进展从前所未有的速度实现了跨越式进展,安全生产事关广大人民群众的根本利益,事关企业、社会革新进展和稳定大局。煤矿作为我国重要的能源产业,同时也是一个高危行业,长期从来,安全生产形势都非常严峻。据有关资料表明,中国的矿难死亡人数是世界的80%,矿难死亡率是美国的100倍、南非的30倍,百万吨死亡率是世界平均水平的10倍。近年来我国煤矿安全生产工作总体上向好的方向进展,但煤矿安全生产工作仍有着着许多薄弱环节和深层次不足,形势依然十分严峻,如何搞好煤矿的安全生产一直是煤矿人苦苦思索的一个既熟悉而又陌生的重大课题。本论文在对国内有关本质安全型管理相关探讨进行梳理的基础上,结合本质安全管理方式论述,通过对国内外煤矿安全管理近况的对比分析,根据我国煤矿安全形势近况,总结出本质安全型管理方式是煤矿企业实现安全生产的迫切需求,也是煤矿企业实现安全生产的必经之路。同时结合山东济宁矿业集团有限公司正对本质安全管理进行方案分析。实践运用证明,本质安全管理方式能够以根本上解决煤炭生产历程中人的不安全行为、物的不安全状态,环境的不安全因素带来的各种危害,真正实现“人、机、环”相互配合协调,能够以根本上实现企业自身本质安全,文章的最后为解决煤矿安全生产不足,提出了相关策略和倡议。关键词:本质安全论文管理方式论文煤矿论文
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ABSTRACT4-7
第一章 绪论7-11
1.1 探讨背景与作用7-8
1.1 探讨背景7
1.2 探讨作用7-8
1.2 探讨内容8-11
1.2.1 探讨办法9-10
1.2.2 技术路线图10-11
第二章 本质安全型管理方式探讨综述11-192.1 国内外探讨综述11-15
2.1.1 国外相关探讨11-13
2.1.2 国内相关探讨13-14
2.1.3 探讨述评14-15
2.2 本质安全管理方式论述15-182.1 本质安全的概念15-16
2.2 本质安全方式:16
2.3 本质安全管理原则16-17
2.4 煤矿安全管理原则17-18
2.3 本章小结18-19
第三章 煤矿本质安全生产管理近况19-263.1 煤矿本质安全的内涵19-20
3.1.1 煤矿本质安全的概念19
3.1.2 煤矿本质安全的构成要素19-20
3.2 国外煤矿本质安全生产管理近况20-223.
2.1 国外煤矿安全生产近况20-21
3.2.2 国外煤矿本质安全生产管理近况21-22
3.3 国内煤矿本质安全生产管理近况22-243.1 国内煤矿安全生产近况22-23
3.2 国内煤矿本质安全管理近况23-24
3.4 山东煤矿本质安全管理近况24-25
3.4.1 山东煤矿安全生产近况24-25
3.4.2 山东煤矿本质安全近况25
3.5 本质安全建设有着的不足和理由25
3.6 本章小结25-26
第四章 济宁矿业集团有限公司方案分析26-334.1 济宁矿业集团有限公司介绍26-27
4.2 公司本质安全生产近况27-30
4.2.1 公司本质安全管理理念27-29
4.2.2 公司本质安全管理方式29-30
4.3 公司本质安全保障措施30-314.4 实施中有着的不足31-32
4.5 本章小结32-33
第五章 策略和倡议33-465.1 管理方式创新33-35
5.1.1 提升岗位职工安全技术知识33
5.1.2 加强施工现场安全许可签字管理33-34
5.1.3 强化“四位一体”隐患排查和安全责任落实34-35
5.1.4 提素质,规范“手指口述”安全确认35
5.2 制度创新35-375.
2.1 创新安全办公会议制度35-36
5.2.2 创新班前会制度36-37
5.2.3 创新安全形势定期分析制度37
5.2.4 创新安全质量标准化建设管理制度37
5.3 文化创新37-395.
3.1 加强制度创新文化建设37-38
5.3.2 加强设备创新文化建设38
5.3.3 加强素质创新文化建设38-39
5.3.4 加强环境创新文化建设39
5.4 观念创新39-415.
4.1 从人为本观39
5.4.2 居危思危观39-40
5.4.3 安全标准论文导读:观40-415.4.4素质培训观415.5安全隐患预控管理41-455.5.1人的行为隐患预控41-425.5.2设备隐患预控42-435.5.3井下环境隐患预控43-445.5.4管理隐患要素44-455.6本章小结45-46第六章主要探讨结论46-486.1探讨主要结论466.2有待解决的不足46-48参考文献48-50致谢50上一页12观40-41
5.4.4 素质培训观41
5 安全隐患预控管理41-45
5.1 人的行为隐患预控41-42
5.2 设备隐患预控42-43
5.3 井下环境隐患预控43-44
5.4 管理隐患要素44-45
5.6 本章小结45-46
第六章 主要探讨结论46-486.1 探讨主要结论46
6.2 有待解决的不足46-48
参考文献48-50致谢50