试谈土木论如何加强土木工程施工中质量制约工作

论文导读：图更好的体现在现实的建筑中；其次是要对购置的原材料和半成品的质量进行控制，也就是要注意对进场的原材料进行仔细的检查和保存，保证材料的有效利用；最后是要加强对分部工程的质量控制以及施工中的薄弱环节或关键的部位进行重点的控制和管理，比如混合结构中的预制楼板、砌体的安装，新技术或新材料的应用等等，对这些关键环节或
摘要：随着我国社会经济的迅速发展，城镇化进程日益加快，建筑工程项目也是在逐日增加。现代建筑工程项目中重要的组成部分就是施工部分，所以加强土木工程施工过程中的质量控制是非常有必要的。土木工程在施工中涉及到的内容有人力、物力、财力、技术、设备等等因素，所以要做好土木工程的施工质量控制是一项非常复杂的工作。本文从简介土木工程着手，进而根据实际情况，阐述土木工程在施工过程中存在影响工程质量的问题，最后根据这些问题研究相应的对策和措施，有利于加强土木工程施工中的质量控制和科学管理，进而有利于保证施工的顺利进行。
关键词：土木工程；施工；质量控制

一、简介土木工程

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既包括土木工程中所要应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动；也包括工程建设的对象、功能等。其目的主要是建设人们生产与生活所必须的空间，让人们有美观、舒适、使用方便的感觉。随着社会的不断发展进步，人们生活水平的提高，对生活和生产所需的空间要求越来越高，如高铁、地铁的出现，这也是社会进步的象征。
土木工程的施工质量直接决定了建筑工程项目的质量，如果要提高建筑工程的质量，就必须从加强土木工程质量管理和控制上下功夫，首先要做好全方位的监督管理工作，如工程项目设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等方面；其次要加强对工作人员的管理和培训，提高土木的专业素质和道德素养，为保证工程的安全施工和顺利完工奠定坚实的基础；最后要运用现代先进的质量控制与管理方式来加强对工程建设施工过程的管理，提高施工质量控制水平，从而提高市场竞争力，保证人民生产生活的安全健康，也促进企业的和谐发展。

二、土木工程在施工过程中存在的影响工程质量的问题

1、土木工程在施工过程中缺乏安全管理理念

土木工程在施工过程中的安全问题是要引起重视的，包括场地行为安全管理和安全技术管理等方面，但现在的土木工程管理现场是这样的情况：工作人员不戴安全帽进入施工现场、缺乏高处作业的安全装置、没有执行安全技术措施等。

2、土木工程在施工过程中缺乏保证工程质量的理念

土木工程的施工质量主要受以下几个方面的影响，如砖砌体纵横墙和砌筑没有同时进行、钢筋成形绑扎的方式不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些方面的技术都会影响到建筑物的正常使用，严重的会影响到人民的生命财产安全，所以希望企业不要唯利是图，应当具备保证工程质量的理念。

3、土木工程在施工过程中缺乏健全的监督管理机制以及高素质的施工人员

土木工程建设施工中一个重要的部门就是工程监理部门，随着市场机制的不规范，监理人员思想素质较低，法律观念淡薄，缺乏实际的工作经验，造成了监理工作的失误。并且现在土木工程的施工人员素质普遍偏低，技术技能也没有随着社会科技的发展而进步，缺乏工作热情和学习精神。

三、加强土木工程施工中的质量控制措施

1、要加强对工程项目设计、施工材料等方面的控制

土木工程中的质量控制是伴随工程施工的全过程的，需要时刻坚守工程质量的理念。首先要加强对项目工程前期工作的管理，特别是设计图纸方面，也就是在施工前要清楚掌握和了解设计图纸的意图，思考图纸在实际施工中的可操作性和合理性，使设计图纸的意图更好的体现在现实的建筑中；其次是要对购置的原材料和半成品的质量进行控制，也就是要注意对进场的原材料进行仔细的检查和保存，保证材料的有效利用；最后是要加强对分部工程的质量控制以及施工中的薄弱环节或关键的部位进行重点的控制和管理，比如混合结构中的预制楼板、砌体的安装，新技术或新材料的应用等等，对这些关键环节或部位的施工需要严格执行正确的操作方法，保证工程的顺利完工和建筑的投入使用。

2、 在施工过程中采用科学化、合理化的质量控制方式

对于施工过程来说，质量监控分为事前、事中和事后监控，同时随着科学技术的不断发展进步，质量监控的方法与手段也在逐步走向系列化、合理化和科学化，所以我们应当充分利用现有的技术和质量控制方式，保证工程施工的质量。具体应做好以下几方面的工作：技术复核、隐蔽工程验收、材料试验、抽检、试水和通球检验、班组自检、设置质量管理点，并且政府应当加强对工程质量的检查和监督，增强检查的密度与深度。实现自我管理方式、政府管理方式和社会管理方式相结合。

3、在施工过程中加论文导读：

强沟通，并且加强对工作人员的培训、管理和激励机制
在土木工程项目的施工过程中，施工方与、设计方和投资方要随时进行交流和沟通，在设计理念、设计思路、施工工艺等方面达成一致，才能够有效地保证工程的安全顺利实施。另外施工过程中要对工作人员进行定期的培训，培训他们的专业知识、新技术、新材料的使用和基本道德素质，提高他们的施工能力和思想素质，时刻坚持安全管理理念和工程质量理念，通过科学的质量控制和管理来保障土木工程施工的质量，提高企业的市场竞争力的提高，为企业的科学健康发展奠定基础。最后还要建立有效的激励机制，遵循劳动保护法，不拖欠工资，实行人性化管理，关心工作人员的食宿和健康问题，增强他们的归属感，进而提高工作人员的工作积极性和热情，也有利于稳定施工队伍的稳定，保障土木工程的施工质量。
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