试述机运如何做好煤矿企业机运示范化

论文导读：
【摘要】创新是一个民族的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力, 更是一个企业搏击市场、迎接挑战、抢抓机遇、赢得发展的根本保证。煤矿企业开展“示范化专业”“示范化矿井”创建活动，是实现矿井“本质安全”的重要举措，对提高煤矿抗灾能力，减少事故伤亡，保证煤矿安全生产具有十分重要的意义。
【关键词】煤矿企业机运专业示范化
煤矿企业开展“示范化专业”“示范化矿井”创建活动，是实现矿井“本质安全”的重要举措。近年来，龙固煤矿机电运输专业坚持“管理、装备、培训”并重原则，树立以人为本的安全发展理念，以班组建设为抓手，以机电、运输“示范化”专业创建为切入点，强力推进机运精益管理和”明星示范岗”、“精品线”创建活动的深入开展；加强“三基”建设，夯实机运管理基础，加强业务技能培训，提升员工素质，加强大系统管理，确保系统设备安全；强化过程控制和现场管控，持续提升机运安全质量标准化水平，为创建本质安全型矿井打下了扎实的基础。现就我矿在机运专业示范化创建活动中的几点做法加以总结共享。
一是做好宣传发动工作。利用工前会、学习日、板报、广播等宣传手段，在矿区内大力营造做好专业示范化工作在提升煤矿安全质量标准化水平和安全生产管理中的重要性和必要性。使广大员工在潜移默化中消除抵触情绪，转变传统的思维观念，逐步接受企业管理新理念。充分认识到“示范岗”、“明星场所”、“精品线”、“示范化专业”、“示范化矿井”等系列创建活动的开展，是煤矿企业从“点”到“线”到“面”逐步实现“本质安全”的一种循序渐进的保安举措；自觉地履行职责、规范自身行为，按照统一部署，高质量地完成指定工作。
二是成立组织健全管理体系。本着“学创结合、集成再造，先进适用、适度超前，重点突破、全面提高” 的原则, 做好“典型示范、逐步推进”的计划实施工作；以“高起点、严标准、好操作、易考核“为准则，细化机运专业“示范化”考评细则；强化精品意识，深入开展机运“示范化”专业创建的逐项活动。补充完善流程、执行痕迹管理，充实技术资料、实行分项归档管理、力求版面新颖；修订记录表格规范资料整理程序并及时组织相关人员学习，做到懂标准知规范，逐步改善。
三是制定阶段性达标规划，适时开展“专项整治”，辅以正向的考评机制，促进示范化专业创建活动的深入开展。今年，对“明星岗”“精品线”实行月度考评、季度考核的管理办法；专业检查月度考评计入动态得分，公司季度验收计入静态得分，动静态得分按权重6:4的成绩综合评定，给予“明星示范岗”500元、“精品线”2000元的奖励。同时为了配合两条“精品运输线”的建设工作，一季度机运专业分别在2月份和3月份开展了“规范斜巷运输、确保行车安全”和“皮带机专项整治”两期活动。解决了部分隐患，提升了设备内在质量，区域管理做到了“美化”“亮化”，专业管理得到了充分的体现。
四是加强机运系统管理，实施现场管控。
（1）加强机电大系统管理，系统装备实行层级管理、动态管理、挂牌管理等方式跟踪落实。供电及通、压、排、提、运等生产系统系统，每月至少要由机电矿长、机电副总亲自组织检查一次，机电科长每月组织检查不低于二次。日常管理要注重巡检、点检、定检等维护保养制度的落实，定期组织由岗位工、维修工、分管科长等成员组成的隐患排查会，建立设备缺陷运行记录、按“四定”原则，实行分级管理、闭环处理的管理模式。
（2）加强轨道运输和煤流系统运输设备的管理，优化运输系统设计，规范斜巷安全设施及皮带机综合保护装置的安装、使用，设立保护装置试验记录。轨道斜巷提运系统每月由机电矿长、机电副总亲自组织一次系统检查，矿运输组和机电科每旬组织动态检查不少于二次，发现问题要立即采取措施解决，并记录存档。
（3）加强井上下供用电管理，对矿井供电负荷及时进行验算、校验，对、采区变电所的开关列出整定值表，对井下变电所的电气设备要进行相关（过流、耐压等）试验、严禁越级跳闸，对无计划停电升级管理；对矿井所有变配电场所制定电气灾害预案和紧急情况停送电顺序表。执行好35KV外线（龙固西线及龙固东线）的检查及定期巡视制度，做好季节性预防性试验工作，在雨季前对地面架空线路进行登杆检查和线路清障，以提高矿井抗灾能力。采掘工作面必须有供电设计，推广使用低压供电设计软件，规范供电设计说明书和图纸内容标注等，保证矿井低压供电系统设计合理、保护整定可靠，并按设计安装，做到安装有记录，竣工验收有报告。严格执行高压停送电“两票三制”管理制度，所有高压开关操作均要先停送电工作票，值班人员按工作票填写操作票，而后按操作票项目进行操作。低压电气设备的停送电和检修工作要严格执行停送电审批制度，严格挂牌管理，杜绝约时停送电和违章操作，杜绝出现无计划停电停风现象。局部通风机装有双风机双电源并能可靠的实现自动切换；井下供电系统的各种保护装置严禁甩掉不用，要定期做好测试工作并有测试记录，确保各种保护装置的灵敏可靠。
（4）加强防爆设备管理、杜绝失爆，防爆设备检查必须按电气防爆标准进行，矿自查不得放松要求，发现防爆性能遭到破坏的电气设备要立即处理或更换，严禁继续使用，杜绝在任何时间、任何地点（井下）防爆电气设备出现失爆现象。井下防爆电气设备的防爆合格率必须达到100%（含小型电器），消灭各类电缆不合格接头（即鸡爪子、羊尾巴、明接头、破口等）。
五是开展管理和技术创新完成创新项目的推广和应用工作，开展全员改善，按月筛选创新项目，严把创新项目质量关，对切实能解决现场问题、节省劳动力对安全有帮助的项目及时申报公司验收推广。矿每季度对创新项目评出

一、二、三等奖给予1000-3000元奖励，年底评出“创新之星”给予重奖。

六是实行重点工程、重点项目挂牌督办制度，矿每旬1号召开隐患排查会、2号召开安全办公会排出全矿重点工程、重点项目，安排专人负责，协调、指导、检查、落实，协助单位解决各种疑难问题，保证任务的落实兑现。
七是巩固成果不断递深。对已通过验收的“示范岗”“精品线”要注重抓“反复”，正向引导源于：论文写作www.7ctime.com
、持续提升；要让其切实起到“标杆”作用，逐步引领、渗透薄弱区段，达到全面提高的效果。
八是强化支撑、增大安全投入，提高装备水平。先后更换了井下三个水平泵房的3台水泵、更换了主通风机的电机和新型扇叶、更换了副井液压站、制动器和井筒60余根金属罐道、16根四角罐道，煤流系统更换了主井卸载曲轨、主提信号系统及转载点给煤机4部、分期分批更换皮带机4部。这些投入有效地消除了一些重大安全隐患提高了矿井的抗灾能力，保证了系统设备的安全运行，给矿井安全生产提供了强有力的保障。
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