浅谈成本核算企业成本核算有着理由及对策

论文导读：
摘要：在长期施工过程，施工企业成本核算取得不少进步，但同时也积累了不少问题，解决这些问题是加强成本核算的重要保证。本文将结合我国施工过程中成本核算的典型问题来探讨解决办法。
关键词：施工企业；成本核算；问题；对策
随着我国城市进程的不断加快，我国建筑行业获得了猛迅发展。建筑施工企业也不断成长壮大。在以卖方市场为主要特征的建筑行业中，施工企业面临着残酷激烈地竞争。面对如此环境加强企业自身竞争力是生存下来的关键。
成本核算是施工管理的重要组成部分，加强成本核算对于施工企业自身的经营收入有直接影响，同时它最终会影响到企业自身的竞争力。面对着复杂的形势，加强成本核算是施工企业在残酷激烈地竞争中生存和发展的必然选择。
当前，我国的施工企业由于多种主客观原因导致成本核算存在着许多问题，这些问题对于实现工程成本的精确计算具有很大的阻碍作用。这些问题制约着施工企业的长远发展。针对这些问题我们必须下决心予以解决，这不仅是提升施工企业自身竞争力地需要，同时也是维持正常地经济和会计工作的需要。接下来，笔者就来详细论述我国施工企业成本核算中遇到的典型问题。

一、施工企业成本核算中遇到的常见问题

施工企业产品具有周期长、施工地点不固定、单一性的特点，这些特征给成本核算带来相当大地难度，同时成本核算的方法也发生了重大变化，特别是在执行建造合同准则后，我国成本核算遇到的问题更加复杂。当前在我国施工过程中，成本核算中常见的问题有许多。笔者经过仔细分析，认为可以把这些问题分成四大类，分别是：成本核算对象不确定；成本核算的方法陈旧，不科学；成本核算地资料不完整，甚至严重失真；成本核算人员素质有待提高。下面笔者就分别予以详细介绍。

(一)成本核算对象不确定

在施工过程中常常会出现成本核算无法进行下去的现象，这主要是因为成本核算的核算对象不确定、划分有问题、与工地现场严重脱节造成的。施工企业财会人员在进行成本核算的时候，面临复杂地建筑环境不能明确划分成本核算地对象。造成核算不下去的另外一个重要因素是核算人员没有深入工地现场进行充分调查，对于整个施工工程没有从整体上予以把握，对于生产经营管理的各个环节掌握不够深入。由于与实际严重脱节，在成本核算过程中，核算人员按照自身的核算理论进行成本核算最终会与实际情况相冲突，导致核算不下去。最典型的现象就是成本核算的对象不明确，划分有问题。

(二)成本核算的方法不科学，非常陈旧

当前，我国的施工企业在成本核算过程中仍是按照传统的核算方法来进行核算。传统的核算方法主要是通过施工企业财务部门提供的各种财务数据来进行核算。这种方法具有滞后性，对简单地施工项目而言尚能满足，但是当面临复杂地大型地施工项目的时候运用这种方法就显得力不从心。
依靠财务部门的决算来进行成本核算往往是一种事后核算。运用这种方法进行核算无法做到事前的成本预测，施工中的成本控制与严格监督，事后的成本考核。这样一种成本核算方法完全是一种被动核算。这种方法在核算的时候也会出现很多问题，由于计算方法的问题会导致结果极不科学。

(三)成本核算的资料不完整甚至严重失真

成本核算中需要根据各种资料来汇总数据，从而实现对整个工程的成本核算。目前我国的施工企业在成本核算的时候常常会遇到成本核算资料不健全的情况，这种现象产生的主要原因是由于施工企业自身的资料档案管理制度不健全、执行不得力造成的。

(四)成本核算人员的综合素质不过关

上文提到源于：标准论文格式范例www.7ctime.com
受施工企业个别人员的素质不过关的影响，导致成本核算的结果严重错误。其实，在目前我国的施工企业中成本核算人员自身的综合素质就有待提高。面对着纷繁复杂地局面，核算人员仍然坚持传统的核算方法，对于现代企业成本管理没有概念。核算人员自身素质地不过关会导致成本核算的账目管理非常混乱，同时会出现严重的账实不符地现象。成本核算是一个系统工程，需要施工企业各部门相互配合才能做好，新形势下的成本核算对核算人员的要求越来越高。核算人员不仅仅要有专业的技术能力，同时还要对施工地各个环节完全熟悉。

二、解决成本核算问题的主要措施

通过以上分析，我们得出了造成成本核算水平低下地四个因素。我们要提升成本核算的水平，就要针对这四个问题来提出专论文导读：长大二分公司是一个桥梁施工企业，2009年9月份起，公司经营班子提出了采用新的模式核算项目月度盈亏的设想，改变以往项目月度盈亏不能及时反映和数据可靠性较低的问题。新模式的核心是通过施工项目每月的实际收入和成本从而计算其月度盈亏的真情情况，进而对项目进行阶段性考核。为了解决这一问题，二分公司2010年初采取了以
门地措施。下面，笔者就按照上文提到的四个问题，提出对策。

(一)要明确成本核算对象，划分对象要细致

在施工过程中企业成本核算人员在核算的时候，要做到两方面，一是要深入工地一线，要充分了解施工管理的各个环节，要全面细致地了解整个工程。二是在划分统计对象的时候必须要以严谨地态度、科学地精神来进行划分。

(二)要更新成本核算观念、运用科学地方法进行核算

核算人员要改变自身的传统核算的观念，要深入学习现代企业成本管理的理念。在成本核算时要采用科学地方法来进行核算。

(三)加强施工企业的档案管理，保证档案的完整度及真实性

加强施工企业的档案管理是保证成本核算科学的前提也是基础。只有真正到认识到资料对于成本核算的重要性，才能实行有效地管理。施工企业要在施工过程中针对各种状况要及时予以记录，之后要进行妥善保存。要把管理责任落实到人，真正从制度上来加强施工企业的档案管理工作。

三、举例分析

在分析了以上企业核算存在的问题以及对策后，我们再举一个企业的成本核算例子分析一下。
长大二分公司是一个桥梁施工企业，2009年9月份起，公司经营班子提出了采用新的模式核算项目月度盈亏的设想，改变以往项目月度盈亏不能及时反映和数据可靠性较低的问题。新模式的核心是通过施工项目每月的实际收入和成本从而计算其月度盈亏的真情情况，进而对项目进行阶段性考核。为了解决这一问题，二分公司2010年初采取了以下措施：
（一）规定项目在实施过程中目标成本一般不作调整，公司以目标成本计算的项目目标利润率来评价项目的经营情况而不仅是目标成本的完成情况。当项目出现变更、索赔等情况影响项目的收入和成本时，公司不进行目标成本调整，项目需要关注的是这些变化是否能保证项目目标利润率的完成。

(二)下发了《项目成本核算和成本分析管理规定》，该规定的主要内容有：

1、明确项目成本核算和成本分析工作由原经营部组织调整为财务部门组织。

2、成本核算和成本分析工作按月进行。为保证数据的真实准确性，公司制定了《日清月结》制度，当月发生的业务需在当月入成本。
3、强调了权责发生制原则、配比原则、分期核算原则等成本核算的基本原则。如对固定资产摊销统一了分摊办法，对不确定的索赔收入如何分配成本等作了相关的规定。
4、引入内部计量收入概念。内部计量收入是按工程合同清单的单价与实际完成数量计算的收入，解决收入确认滞后的问题。
5、明确月度目标成本确定的方法。规定月度目标成本通过目标利润率计算求得[即：月度目标成本=月度内部计量收入*（1-目标利润率）]，避免了人为因素对月度目标成本确定的影响。通过采取上述两个措施长大二分公司实现了对企业成本的精确核算。
成本核算对于施工企业非常重要，它能帮助施工企业节省投资成本，同时也是提升企业自身竞争力的重要措施。我们必须要对成本核算保持高度重视。在成本核算中，核算人员要按照上文提到的五条措施来进行努力。这是做好成本核算的关键。
参考文献：
李玉梅.论新建企业成本核算体系结构[J].现代商业，2009（20）.
张新红.浅谈企业成本核算的改进[J].科技创业月刊，2009（10）.