阐述人力资源管理基于知识管理科技型中小企业人力资源管理
最后更新时间:2024-03-27
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论文导读:摘要5-6ABSTRACT6-8致谢8-11第一章绪论11-181.1探讨背景及探讨作用11-121.2人力资源管理及其探讨进展12-141.2.1人力资源管理的内涵121.2.2人力资源管理的探讨进展12-141.3知识管理及其探讨进展14-171.3.1知识管理的内涵14-151.3.2知识管理的探讨进展15-171.4探讨思路与主要内容17-18第二章科技型中
摘要:在我国的实际中,人力资源管理已经逐渐成为管理者管理企业的共识,而知识管理也正在逐步成为企业管理中一种进展走势和有效工具,但是真正能够进行系统化知识管理的企业屈指可数。为了实现科技型中小企业的战略目标,不仅需要在人力资源管理方面运用相应的管理论述促使员工在实现自己价值的同时帮助企业进展,还要以知识为核心,通过对知识的管理和运用,增强组织利用知识不断革新的能力。更重要的是需要通过人力资源管理的论述和方式推动知识管理在我国企业生根发芽,共创革新性科技型中小企业。由此,如何依据人力资源管理以及知识管理的论述和策略,解决我国科技型中小企业进展中的不足,以而提升其革新能力和核心竞争力,就成为我们必须探讨的重要课题。本探讨在梳理浅析人力资源管理和知识管理的论述的基础上,阐明了人力资源管理与和知识管理的内在联系以及在某些方面的试一致性,论述了人力资源管理对知识管理的推动作用。结合当前知识管理在国内科技型中小企业内的进展近况,分理出此类企业在知识的鉴别、收集、分享、更新以及保护方面所有着的不足,进而运用人力资源管理的论述和策略,有针对性地提出了解决不足的对策:在人力资源管理中贯穿知识管理的思想;利用人力资源管理创建科学的知识管理机构;构建知识鉴别机制,提升企业知识鉴别能力;建立有效的人力资源激励机制,收集和分享企业知识;倡导学习型的企业文化环境,存储和更新企业知识;建立良好的人力资源流动机制,保护企业知识。关键词:科技型中小企业论文知识管理论文人力资源管理论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-8
致谢8-11
第一章 绪论11-18
第四章 科技型中小企业知识管理中的人力资源管理对策31-37
4.
攻读硕士学位期间发表的论文40-42
摘要:在我国的实际中,人力资源管理已经逐渐成为管理者管理企业的共识,而知识管理也正在逐步成为企业管理中一种进展走势和有效工具,但是真正能够进行系统化知识管理的企业屈指可数。为了实现科技型中小企业的战略目标,不仅需要在人力资源管理方面运用相应的管理论述促使员工在实现自己价值的同时帮助企业进展,还要以知识为核心,通过对知识的管理和运用,增强组织利用知识不断革新的能力。更重要的是需要通过人力资源管理的论述和方式推动知识管理在我国企业生根发芽,共创革新性科技型中小企业。由此,如何依据人力资源管理以及知识管理的论述和策略,解决我国科技型中小企业进展中的不足,以而提升其革新能力和核心竞争力,就成为我们必须探讨的重要课题。本探讨在梳理浅析人力资源管理和知识管理的论述的基础上,阐明了人力资源管理与和知识管理的内在联系以及在某些方面的试一致性,论述了人力资源管理对知识管理的推动作用。结合当前知识管理在国内科技型中小企业内的进展近况,分理出此类企业在知识的鉴别、收集、分享、更新以及保护方面所有着的不足,进而运用人力资源管理的论述和策略,有针对性地提出了解决不足的对策:在人力资源管理中贯穿知识管理的思想;利用人力资源管理创建科学的知识管理机构;构建知识鉴别机制,提升企业知识鉴别能力;建立有效的人力资源激励机制,收集和分享企业知识;倡导学习型的企业文化环境,存储和更新企业知识;建立良好的人力资源流动机制,保护企业知识。关键词:科技型中小企业论文知识管理论文人力资源管理论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
ABSTRACT6-8
致谢8-11
第一章 绪论11-18
1.1 探讨背景及探讨作用11-12
1.2 人力资源管理及其探讨进展12-14
1.2.1 人力资源管理的内涵12
1.2.2 人力资源管理的探讨进展12-14
1.3 知识管理及其探讨进展14-17
1.3.1 知识管理的内涵14-15
1.3.2 知识管理的探讨进展15-17
1.4 探讨思路与主要内容17-18
第二章 科技型中小企业知识管理的定位及有着不足18-262.1 科技型中小企业知识管理的定位18-21
2.1.1 科技型中小企业的定位18-19
2.1.2 科技型中小企业知识管理的定位19-21
2.1.2.1 科技型中小企业中知识的范围19-20
2.1.2.2 科技型中小企业知识管理的定位20-21
2.2 科技型中小企业知识管理有着的不足21-262.1 科技型中小企业对知识管理的认识不足21-22
2.2 科技型中小企业知识管理操作性欠缺22-25
2.1 知识的鉴别实施困难22
2.2 知识的收集和分享实施困难22-23
2.3 知识的存储和更新实施困难23-24
2.4 知识的保护实施困难24-25
2.3 科技型中小企业隐形知识流失现象严重25-26
第三章 人力资源管理对知识管理的推动作用及论述浅析26-313.1 科技中小型企业的人力资源结构及知识管理的对象26-28
3.1.1 科技型中小企业的人力资源结构26-27
3.1.2 科技型中小企业知识管理是一个系统27-28
3.2 人力资源管理对知识管理具有推动作用28-31第四章 科技型中小企业知识管理中的人力资源管理对策31-37
4.1 在人力资源管理中贯穿知识管理的思想31
4.2 利用人力资源管理创建科学的知识管理机构31-33
4.2.1 构建企业知识管理机构31-32
4.2.2 加强专业鉴定人员和评估人员队伍建设32-33
4.3 构建知识鉴别机制,鉴别企业知识334.
3.1 构建“知识”鉴别机制33
4.3.2 提升企业知识鉴别能力33
4.4 建立有效的人力资源激励机制,收集和分享企业知识33-344.5 倡导学习型的企业文化环境,存储和更新企业知识34-36
4.5.1 倡导学习、革新型企业文化34-35
4.5.2 形成有利于知识共享的企业文化35
4.5.3 实施差别化的培训,更新企业文化35-36
4.6 建立良好的人力资源流动机制,保护企业知识36-37
第五章 探讨结论与展望37-385.1 探讨结论37
5.2 探讨展望37-38
参考文献38-40攻读硕士学位期间发表的论文40-42