谈探究企业文化建设生

论文导读：
【摘要】近年来，企业文化做为推动企业发展的软实力，越来越受到企业的重视，笔者就企业文化的现状、作用、发展趋势、加强企业文化建设的重要性和新形势下如何加强企业文化建设，提出了一些观点和想法。
【主题词】企业文化建设探究

企业是员工赖以生存的根本，文化是企业发展的灵魂。企业的发展，离不开员工的努力工作和积极奉献，以及企业文化对其经济发展的推动。企业文化在一定程度上对企业的发展方向起着一定的导向作用，对企业的发展起着积极的推动作用。也就是说，一个企业的兴衰与企业对其文化建设的重视程度有着密切的关系。一个重视文化建设的企业较不重视文化建设的企业，其制度建设、管理水平、科学决策能力、科学管理能力等也必将有所提升，并将为之提供理论、技术和能量支撑。

一、企业文化建设的现状和作用

目前，企业文化的发展呈现出两极分化的现象，一种是企业文化建设与企业的发展和谐一致，相互促进、相互依托，生死与共。例如：一些中字头、国字头的企业和垄断型的大型企业。一种是没有文化建设的企业，只有严厉的制度、恶劣的工作环境，强制性的工作，员工和企业之间形成了对立的、不平等的、不和谐的劳务关系。例如：一些私营企业，根本就不知道什么是企业文化，也更不会去发展企业文化。熟不知“水能载舟，亦能覆舟”，企业是舟，员工是水，企业文化就是推动企业乘风破浪的帆。只有企业扬帆了，才能乘风，全体员工团结一致、凝心聚力方可破浪，无坚不摧。
由此可见，企业文化建设对于推动企业发展的作用力是肯定的。大力发展企业文化，加强企业文化建设，有利于凝心聚力，攻坚克难；是实现企业和谐发展、科学发展、又好又快发展和实现小康生活的有效手段。

二、加强企业文化建设的重要性

“文化是民族的血脉，是人民的精神家园”。在一定程度上，从人们对文化的需求、渴望和未来生活方式发展变化的层面来看，文化是一种心理依托，是理想的追求，是心灵的慰藉，是精神的家园，是每个国家、每个民族和每个人的灵魂。建设和实现小康社会，光有经济的发展和物资的繁荣是不够的，还需要精神的文明。企业文化是企业的血脉和灵魂，是员工的精神家园。良好的企业文化氛围，能够提高企业员工的凝聚力和向心力，能够激发员工的工作热情，能够提高员工的思想道德水平、提升员工的科学文化素质和技术水平。
加强企业文化建设和发展企业文化的目的是增强企业活力、凝聚力和向心力，激发员工的创造力和创新能力。企业文化建设需要载体，需要组织建设。工会组织做为企业文化建设的组织者和实施者，承担着企业文化建设的重要责任。一般情况下，工、青、妇组织健全的企业，其企业文化建设也是搞的比较好的，反之则不然。企业文化建设要广泛，例如：建立阅览室、图书室，为员工提供良好的学习氛围和阵地；开办企业刊物或报纸，为员工提供一个交流学习、交流技术、交流经验和倾诉情感的平台；开展形式多样、丰富多彩、寓教于乐、积极向上的文体活动，如：体育比赛、歌咏比赛、演讲比赛、知识竞赛等为员工提供一个展示自我精神风貌的舞台。这不仅有利于调动广大员工的积极性，还能激发员工的创造力，增强员工的团队合作意识；有利于增进彼此间的友谊和亲和力，加深了解，化解矛盾，不仅锻炼了身体，还愉悦了心情、陶冶了情操；而且还有利于培养员工的正确价值观和对企业的认同感。试想：如果员工对企业没有感情，对企业的兴衰漠不关心，对企业没有认知度和认同感，出现的后果是严重的。一则员工被企业淘汰；二则员工弃企业而去，去寻求新的就业和生存方式。失去民心的企业，其寿命是短暂的。也就是说，一个企业如果没有建立适合自身发展的企业文化，即使企业制订了再好、再完善的管理机制、再严厉的管理制度，也不能实现企业长足发展的目标，更不能实现可持续发展。

三、企业文化建设的发展趋势

企业文化建设是一项系统工程，无论高层管理者还是普通员工，都是不可或缺的。记得有一句古老的非洲谚语:“如果你想走得快，一个人走；如果你想走得远，一群人走”。对于企业的发展和持续的生命力而言，一时之快，并不重要；长久之远，才是关键。企业的发展，注定要一群人走。其实，企业的发展与进步，与企业的每一个人包括高层管理者和普通员工在内都息息相关。员工的生存靠企业，企业的发展靠大家，只有企业兴旺发达，员工才有可靠的收入，收入才能逐步提高，生论文导读：
活才能不断改善，社会才能更加和谐。有些时候，企业的快速发展也确实离不开领头人、开拓者、领头羊、导航者——旗帜，但也更离不开全体员工的积极参与和贡献，因为群众的力量是无穷的，群众是推动社会变革和历史进步的源泉。群众的积极参与和奉献靠的是什么？靠的是凝聚力、向心力和员工对企业的感知和认同。凝聚力、向心力、感知和认同又是从何而来？那就是企业文化。在新形势下，企业文化如何建设、如何发展就成为摆在企业面前的一道难题。其实不然，笔者认为：新形势下的企业文化建设应从以下几个方面入手：

1、加强领导，健全组织

文化建设要坚持党的领导，坚持正确的文化导向，健全工、青、妇组织，并使其成为真正意义上企业文化建设的组织者、实施者，组织广大员工开展丰富多彩、积极向上的各种文体活动，为企业的软实力建设和文化建设提供组织保障。

2、加大投入，保障有力

文化建设离不开企业的行政支持，更离不开对文化建设的资金投入，所谓“巧妇难为无米之炊”便是这个道理。资金的投入不能忽冷忽热、一阵风，要有计划的、持续的、有力的保障。企业只有提供了持续、有力的资金保障和适合的文化阵地，企业文化之花、文明之花才能开的更加鲜艳、更加芳芳、更加持久弥香。

3、加强监督，预防腐败

党组织不仅要领导和督促企业文化的建设工作，更要监督企业文化建设资金的落实情况、开支情况，使文化建设源于：论文格式字体要求www.7ctime.com
资金有的放矢，使有限的资金发挥出有效的作用，从而预防假借企业文化建设之名，行贪污腐败之实。

4、文化建设要科学、先进、持续

新形势下的企业文化建设不能停留在过去的一些简单的文体活动的层面上，要有广度和深度。要从关心员工的生活、工作入手，教育、引导员工在享受企业为其创造的温馨舒适的生活环境和良好的工作环境的条件下，要有紧迫感、危机感，持之以恒地树立能学习、会学习、终身学习的观念。要把“知识改变命运，学习成就未来”的理念植根于每一位员工的心里，并使其成为企业文化建设的精髓。要把员工的继续教育、职业技术培训、技术研发、技术交流等做为企业文化建设的重要组成部分，走产、学、研相结合的路子，增强企业发展后劲和实力，储备知识、储备技术、储备人才，为企业的长足发展奠定扎实的文化基础，从而推动企业的文明、进步、发展。
参考文献：十八大报告