试论气门关键链技术在BX门站工程进度管理中运用

论文导读：
摘要：随着广州市经济的高速增加，天然气能源供需缺口逐年加大，但广州市的能源自给率很低，所需能源主要依赖外地调入或进口，能源供需矛盾将越来越显著。目前，西气东输二线工程项目、珠海高栏港LNG站、川气东送工程、海气登陆工程等项目的建设正如火如荼，为配合西气东输二线以及日后的多个送气项目的到来，广州需建设一批天然气接收及配套的设施，以满足天然气压力调节和接驳需要。由于广州市天然气需求量增加迅猛，抓好配套项目的施工进度管理将是保证按质、按期完成任务的必要前提。目前，大多数的工程项目都是采取以CPM/PERT为代表的传统网络计划技术编制项目的进度计划。但是，传统的项目进度计划策略大多只考虑时间约束联系，把自由时差为零或最少的工作包作为关键路径，由此，在实际运用历程中容易造成项目的工期的延误。关键链技术的进展运用，考虑了项目进度中的资源约束和人的行为因素，在一定程度上克服了传统项目进度管理的缺陷，以而为管理者能更好的进行进度管理提供了依据。本论文将以BX天然气门站工程项目为例，找出其现行进度计划的有着的不足，并在该项目运用键链项目管理（CCPM）技术，并通过该项目的实施来寻求天然气门站工程关键链管理的策略，优化天然气配套工程在广州市甚至广东省的进度管理，使得天然气配套工程项目能更快更好地为地区经济进展提供有力的能源供应保障。关键词：天然气门站工程论文进度管理论文关键链（CCPM）论文缓冲论文
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ABSTRACT6-9
第一章 绪论9-16

1.1 选题背景9-10

1.2 探讨目的及作用10

1.3 进度管理相关论述综述10-14

1.3.1 传统进度管理策略的优缺点10-12

1.3.2 约束论述概述12-13

1.3.3 关键链论述概述13-14

1.3 探讨内容及论文结构14-16

第二章 BX 门站工程项目进度管理的近况及不足浅析16-35

2.1 BX 门站工程项目概况16-18

2.

1.1 BX 门站工程介绍16

2.

1.2 天然气门站工程特点16-17

2.

1.3 BX 门站工程的难点17-18

2.2 BX 门站工程项目的施工进度管理18-34

2.1 BX 门站工程项目进度管理的程序18-20

2.2 BX 门站工程项目进度计划的编制20-31

2.3 BX 门站项目进度进度计划的浅析31-32

2.4 BX 门站工程项目中产生延误的理由浅析32-34

2.5 BX 门站工程项目进度计划管理的有着不足34

2.3 本章小结34-35

第三章 BX 门站工程项目关键链的确定35-47

3.1 关键链论述运用历程35-36

3.2 改善式关键链的确定策略36-39

3.

2.1 基础策略（Goldratt 法）36-38

3.

2.2 结合启发式算法的关键链确定改善策略38-39

3.3 BX 门站工程确定关键链的计算39-46

3.4 本章小结46-47

第四章 BX 门站工程项目关键链缓冲区的设置47-56

4.1 BX 门站工程项目计划工期浅析47-50

4.2 BX 门站工程项目缓冲区的计算50-55

4.

2.1 传统的缓冲区大小的设置策略50-52

4.

2.2 BX 门站工程项目缓冲区大小的设置策略52-55

4.3 本章小结55-56
第五章 BX 门站工程项目缓冲管理机制的实施制约56-60

5.1 BX 门站工程项目缓冲的制约56-57

5.2 BX 门站工程项目缓冲管理的实施57-58

5.3 项目管理成效58-59

5.4 本章小结59-60

结论60-62
参考文献62-66
攻读硕士学位期间取得的探讨成果66-67
致谢67-68
附录68