浅议房地产业深圳C集团公司房地产十二五进展战略

论文导读：
摘要：房地产业是一个具有高度关联性和综合性的领域，是整个经济系统中各领域联系的重要枢纽，在经济进展中起到尤为关键的作用。在城市化和工业化步伐加速推进的大背景下，房地产业的井喷式进展是城市化实现大跨越的直接体现。本论文首先对我国目前的房地产行业进行了综合的浅析，通过对房地产业的市场营销对策、企业进展战略、房地产供求联系、市场竞争进行的概括和详述，解读了中国房地产业的近况和以后的进展走势，并试着对房地产开发企业以后的进展提出了具有现实作用的倡议。其次，本论文对C集团公司进展情况进行全方位浅析，包括运用PEST浅析法对该公司的内部环境、商业方式、宏观因素、竞争对手等进行浅析；还对产业结构、该公司主要竞争对手进行深入剖析,得出深圳C集团公司面对的机会大于威胁的结论。再次，通过对该公司的现有三大业务的产业的结构、公司竞争对策、产业地位、环境因素等进行K浅析，指明了企业需要克服和的关键不足。第四，采取SWOT浅析工具，对深圳C集团公司进行内部浅析与外部浅析，提出了九大战略举措，并强调C集团公司住宅开发业务的战略落地，不管是前海区100万平方米的土地储备、公司在未来几年的上市，还是与兄弟公司的战略合作等，都需要控股股东给予大力的支持。最后，为确保C集团公司总体进展战略的实现，给出战略实施的具体举措和需要重点完成的保障总体进展战略实现的核心工作。战略的实施方面主要包括组织、计划、执行、评估反馈、监管等措施。核心工作包括增加注册资金、成立商业地产子公司、土地储备支持、资产证券化、股权激励等，这些工作是保证总体进展战略实现的关键，并强调，不完成以上核心工作，总体战略目标的实现将大打折扣。关键词：房地产业论文房地产营销论文企业进展战略论文K浅析论文企业核心竞争力论文
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Abstract4-8
第一章 绪论8-11

1.1 选题背景及作用8

1.2 本论文探讨目的，内容及论文结构框架8-11

1.2.1 本论文探讨的目的8-10

1.2.2 本论文探讨的内容及结构框架10-11

第二章 相关论述及文献综述11-24

2.1 房地产业市场营销对策11-15

2.

1.1 我国房地产业营销近况11-12

2.

1.2 房地产营销的作用12-13

2.

1.3 房地产营销对策13

2.

1.4 革新房地产营销对策13-15

2.2 企业进展战略的基本论述15-20

2.1 企业进展战略内涵15

2.2 企业战略管理论述的进展15-17

2.3 企业战略浅析论述及框架17-18

2.4 关键成功因素法18-19

2.5 企业核心能力论述与企业文化19-20

2.3 企业战略协同20-24

2.3.1 战略协同的现实作用浅析21-22

2.3.2 战略协同的文化氛围22-24

第三章 我国及深圳房地产业市场浅析24-31

3.1 我国房地产业的供给浅析24-27

3.

1.1 房地产供给24

3.

1.2 房地产业供给的特点24-26

3.

1.3 影响房地产供给的主要因素26-27

3.2 我国房地产业的需求浅析27-28
3.

2.1 房地产需求27

3.

2.2 房地产需求的特点27-28

3.3 深圳市房地产业供求浅析28-31

3.1 深圳市房地产业供给近况28-29

3.2 深圳市房地产业的需求29-31

第四章 房地产企业竞争战略制订31-36

4.1 房地产企业竞争战略相关因素31

4.2 房地产业进展走势31-32

4.3 房地产企业竞争对策32

4.4 房地产企业市场定位的对策32-33

4.5 房地产企业营销革新对策33-36

第五章 C 公司房地产业十二五进展战略制订及实施36-98

5.1 C 集团公司房地产业十二五期间战略环境浅析36-46

5.

1.1 C 集团公司介绍36

5.

1.2 内部环境浅析36-39

5.

1.3 外部环境浅析39-46

5.2 C 集团公司房地产业十二五进展战略的制订46-90
5.

2.1 战略规划概述46-48

5.

2.2 公司战略48-57

5.

2.3 业务战略57-68

5.

2.4 职能战略68-88

5.

2.5 企业核心竞争力88-90

5.3 C 公司房地论文导读：产业十二五进展战略的实施与制约90-985.3.1战略的实施90-945.3.2战略实施保障94-98第六章探讨结论及展望98-1026.1本论文探讨结论98-1006.2展望100-102参考文献102-104致谢104上一页12
产业十二五进展战略的实施与制约90-98
5.

3.1 战略的实施90-94

5.

3.2 战略实施保障94-98

第六章 探讨结论及展望98-102

6.1 本论文探讨结论98-100

6.2 展望100-102

参考文献102-104
致谢104