试析施工企业公路工程施工企业财务支付风险防范对策

论文导读：业就会面临严峻的金融环境，对企业发展带来极大阻力。税务机关征收企业税务是为保证国家财政的正常运行，而企业上税是本身职责，因为多方面的因素而出现国有企业欠税现象，当税务机关根据相关法律法规而强制征收税款时，就会造成企业被动，影响企业的正常营运，也会在一定程度上产生信誉问题。如果施工企业为及时将材料设备等
摘 要：在社会经济的飞速发展情况下，企业及时抓住商机进行投资，可能会给企业带来巨大的经济效益，如果投资项目出现问题，可能会给企业带来巨大损失。因此，企业应该对投资项目进行斟酌考虑，避免出现巨大的损失。本文通过对支付风险的成因，并对提出了相应的防范措施。
关键词：公路工程；施工企业；财务支付风险；措施
前言
工程施工企业财务风险是多方面因素，不仅仅取决于企业管理，还与相应政策、市场变化等外部因素有关。公路施工企业应该加强内部管理与财务风险的防范，同时要时刻关注外部环境变化。公路施工要求资金运作量大，企业应该集中资金管理，以防施工建设中出现资金不富裕而影响工程进度。

1.财务支付风险以其表现形式

在市场经济飞速发展中，企业为了达到经济效益最大化，会在经营过程中出现各种不同的债务关系，以保证企业的发展与利润。企业在负债经营状况下，会与银行等借贷机构产生借款与还贷关系；企业与企业之间购买对方产品与销售己方产品会形成相互欠款或是合作关系；企业为发展筹措资金而发行债券和股票，从而与其他企业、个人形成欠款还款的债务关系；企业之间相互交易，会及时讨款，以免对方占用资金。企业一旦形成债务关系就要及时履行相关义务责任，如果不履行就会对企业造成名誉损失，严重还会影响企业正常经济发展。当企业没有能力履行债务责任就会产生企业财务支付危机，会直接导致企业倒闭破产。根据国有大型施工企业的特性而言，可能会导致企业财务支付风险的因素有：1、材料、设备供应商；

2、分包商；3、商业银行；4、政府有关部门（主要指税务机关）；5、其他因素。

而威胁最大的就属商业银行和政府部门。目前的大型企业均为国有或是半国有性质，而大型施工企业最主要的融资方式就是通过商业银行，商业银行是否愿意融资给施工企业将关系着企业发展问题。由于近些年来，大量企业拖欠银行而未还贷，使得银行不断加强管理措施，加大对企业贷款的本息讨回力度。一些地区银行在召开会议时，对一些欠贷企业进行了，使得这些企业的信誉、发展受到严重影响。当企业在其中一家银行欠贷现象后，就会出现在其他银行无法进行贷款的现象，该企业就会面临严峻的金融环境，对企业发展带来极大阻力。 税务机关征收企业税务是为保证国家财政的正常运行，而企业上税是本身职责，因为多方面的因素而出现国有企业欠税现象，当税务机关根据相关法律法规而强制征收税款时，就会造成企业被动，影响企业的正常营运，也会在一定程度上产生信誉问题。
如果施工企业为及时将材料设备等费用支付给供应商，致使对方因资金问题而使发展受阻，会将企业告上法庭，而法庭根据相关规定，会将企业冻结，并将费用强行划拨给供应商，在企业营运受影响的情况下，其企业名誉也会受损。 --！>

2.公路工程施工企业财务风险释义

2.1财务风险的定义

企业由于内部或是外部因素，同时包括环境等其他因素，造成企业在一定时期内经济收益受到影响而下降，主要以货币形式表现。同样公路工程施工企业也会出现一样的财务风险问题。

2.2财务风险的特点

公路工程企业具有主要财务风险的特点有：1、施工前的筹资、投资上出现失误，在工程完工后延迟验收、结算等因素。2、施工企业多样化的经营环境和生产经营，财务多样化的行为方式，造成企业财务风险的多样化。3、施工建设过程中出现较大或突发性的自然灾害。

4、完善财务管理工作，可以避免和控制一些财务风险。

2.3施工企业财务风险的产生原因

公路工程施工过程中需要储备大量材料和设备，需要企业加大资金投入，因此企业在融资过程中会扩大范围和增加融资成本，从而形成潜在风险；建设过程中某一环节的投资为达到预期效益；为了竞争到施工项目，压低过程造价，由此导致企业亏损或过程不合格，从而会引发财务风险或是影响企业声誉；在施工建设时，未制定会制定的施工方案不合理造成施工工期延长；过程完工后的质保金或是过程尾款问题。

3.公路过程施工企业财务支付风险的防范措施

3.1建立健全财务风险预警机制

加大工程全面预算，预防因工程造价预估过低而造成财务风险；工程建设过程中的获利能力、偿债能力、发展潜力等作为预警的核心指标，加强监测分析；将工程的收益率与贷款本息进行对比，避免工程经济效益无法支付贷款本息。

3.2建立健全企业财务制度

加强论文导读：n}.结束语在企业发展道路上，对可能会影响企业财务的问题进行监控，加强财务管理工作，同时也要加强企业管理工作，明确相关规章制度。在施工建设时，全面考虑各方面因素，避免因考虑不周全或失误给企业带来损失。（作者单位：唐山市交通运输局公路工程处）参考文献王连增.公路工程施工企业财务支付风险的防范策略分析.现
企业财务管理，完善相关制度，对预算、审核等环节加强控制，避免因内部管理而造成财务风险，同时也确保对工程的各项数据的准确性；降低企业管理成本，优化管理流程，保持资金管理的连续性，以次达到企业经营的高效运转。

3.3合同管理机制进一步完善

对业主将要投标的项目进行前期调查，了解业主的声誉问题；对一些未到资金的项目或是需要交纳巨额保证金的项目谨慎参与，避免诈骗；了解市场材料等相关，仔细对工程造价进行估算，在招标时，对工程报价略微提高；严格查看合同，必须分清哪些是对方责任，哪些是己方责任，对施工时间、方式、工程结算等一定要保证合同上准确性，对不合理的地方要及时进行调节更改，避免出现被动情形。

3.4进一步完善资金管理调度问题

工程施工过程中由财务科对工程资金统一管理；成立专门小组负责资金的筹措和规划；确定资金调度流程，对项目资金进行具体预算，并明确相关责任人得责任和权限；采用不同的融资方式，避免在筹措资金上给企业带来财务风险

3.5成本控制机制要细化责任

根据合同规定，并考虑天气影响，对施工方案进行优化，根据实际环境，在确保安全性的前提下，灵活改变设计方案，争取缩短工程工期，降低工程成本；对工程材料设备方面有专人负责，并对各项数据记录准确，例如：出库、入库、使用、浪费等，工程完工后及时结清相关费用；对工程建设进行详细分工，制度相关的责任制度，加强建设过程的检验管理，避免工程某一环节出现不合格，从而影响整体成本预算。
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.结束语
在企业发展道路上，对可能会影响企业财务的问题进行监控，加强财务管理工作，同时也要加强企业管理工作，明确相关规章制度。在施工建设时，全面考虑各方面因素，避免因考虑不周全或失误给企业带来损失。（作者单位：唐山市交通运输局公路工程处）
参考文献
王连增.公路工程施工企业财务支付风险的防范策略分析[J].现代经济信息，2012，12（4）：34-36.
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[4] 王慧.公路施工企业的财务风险及控制[J].现代商业，2010，8（21）：104-106.