简析家用空调CL公司家用空调市场营销对策

论文导读：
摘要：家用空调经过近二十年的高速进展,现已逐渐进入了缓慢增加期。随着国内一级市场的饱和,国家宏观经济政策的调控,空调企业面对着前所未有的巨大挑战和进展转折期。面对如此严峻的市场和激烈的竞争,企业要想保持自身在家用空调行业的地位和逆势进展,必须通过变革自身的市场营销对策来提升企业的市场竞争力。本论文主要以目标市场营销论述(STP浅析法)、市场营销组合论述(4P、4C、4R、4V)、PEST、波特的“五力模型”和SWOT浅析法等论述为依据,通过浅析国内家用空调竞争态势和CL公司家用空调营销近况,提出CL公司市场营销方面有着的不足。针对有着的不足,运用市场营销浅析的专业论述,充分浅析了CL公司在外部环境、行业环境、消费者、内部条件等方面的机会和威胁,提出了适合CL公司进展的营销对策和实施保证措施。通过探讨本论文认为CL公司要在4P (product、price、channel、promotion)组合等方面采取差别化的营销对策,培养自身的独特竞争优势,重视品牌营销,通过转变企业的管理方式和机制以保证市场对策的实施。本论文探讨提出的营销理念、营销对策和实施保障措施,为像CL公司这样的企业怎样在竞争激烈的市场中独辟蹊径而胜出,并成功抢占市场份额提供参考。同时,对CL公司企业的高层浅析归纳目前的市场形势,了解企业的存活环境和空调行业的进展走势,制定企业的长远进展战略方面提供有价值的参考。关键词：家用空调论文行业市场论文营销对策论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
Abstract4-8
1 导论8-14

1.1 选题背景及作用8-10

1.2 探讨内容与策略10-11

1.3 探讨思路与框架11-13

1.4 本论文的主要贡献13-14

2 探讨的论述基础14-20

2.1 目标市场营销论述(STP浅析法)14-15

2.2 市场营销组合论述15-18

2.3 论述浅析工具18-20

3 CL公司家用空调市场营销对策情况浅析20-32

3.1 国内家用空调行业总体情况20-25

3.2 CL公司介绍25-26

3.3 CL公司家用空调市场营销对策近况浅析26-27

3.4 CL公司家用空调市场营销对策有着不足浅析27-32

4 CL公司市场家用空调营销环境浅析32-48

4.1 企业宏观环境浅析32-39

4.2 空调行业竞争环境浅析39-42

4.3 消费者浅析42-44

4.4 CL公司企业内部条件浅析44-46

4.5 CL公司市场营销环境综合浅析(SWOT浅析法)46-48

5 CL公司家用空调市场营销对策探讨48-62

5.1 CL公司家用空调目标市场定位48-51

5.2 产品对策51-59

5.3 对策59-60

5.4 渠道对策60

5.5 促销对策60-62

6 CL公司营销对策的实施与保障62-65

6.1 销售理念的转变62

6.2 营销组织系统的变革62-63

6.3 营销队伍的建设63-65

7 结论65-67

7.1 主要结论65-66

7.2 局限性66-67

参考文献67-69
致谢69