研究分析法企业管理型知识员工价值评估模型及其运用小结

论文导读：
摘要：随着经济和知识的不断进展,人力资源已成为企业不断进展的重要的资源之一,而管理型知识员工既具有知识员工的能力,又具备了管理型员工的管理素质,由此管理型知识员工无疑是企业宝贵的人力资源,是企业价值的重要创造者,是保持和提升企业竞争能力的关键因素。对管理型知识员工的价值评估联系到企业激励系统、薪酬系统的改善,科学有效的价值评估对人力资源成本管理也有重要的影响。如何针对他们的特点对其进行科学的考评和管理,是现代企业急需进一步深入探讨的现实不足,也是人力资源管理探讨领域中的一个重要课题。有鉴于此,本论文根据国内外人力资源价值评估论述,以管理型知识员工的特点、价值特点和影响因素等角度,建立了一套企业管理型知识员工的价值评估系统,以期科学准确地评估管理型知识员工的价值,对于提升企业资本价值,增强企业竞争力,具有较强的现实作用。在介绍相关论述基础和管理型知识员工的特点及价值评估影响因素的基础上,采取系统探讨策略、规范浅析与实证浅析相结合、定量浅析与定性浅析相结合的探讨策略以知识能力、管理能力、产出因素等三个方面构建了管理型知识员工价值评估指标系统。同时将层次浅析法和模糊综合浅析法引进企业管理型知识员工价值评估指标系统中,在实证中,利用所构建的指标系统方便有效地评估了考核对象,探讨发现中国管理型知识员工的价值还有很大的提升空间,验证了所建模型的有效性。本探讨建立的企业管理型知识员工价值评估的多层次模糊综合评价模型,在一定程度上弥补了以往评价系统的缺陷,为企业能科学合理地评估企业管理型知识员工的价值提供评价依据,且为企业确定合理的管理型知识员工薪酬方式及激励效用提供一些决策支持。关键词：管理型知识员工论文价值评估论文层次浅析法论文模糊综合评分法论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-8
目录8-10
插图索引10-11
附表索引11-12
第1章 绪论12-23

1.1 选题背景与探讨作用12-13

1.2 相关文献综述13-15

1.3 论述基础15-20

1.3.1 员工价值的界定15-16

1.3.2 员工价值评估的浅析框架16-17

1.3.3 员工价值评估的计量策略17-20

1.4 探讨内容与探讨策略20-23

1.4.1 探讨内容20-21

1.4.2 探讨策略21-23

第2章 管理型知识员工特点及价值影响因素23-29

2.1 管理型知识员工的内涵及需求23-24

2.

1.1 管理型知识员工的内涵23-24

2.

1.2 管理型知识员工的需求24

2.2 管理型知识员工价值影响因素浅析24-29

2.1 影响因素的总体浅析24-25

2.2 影响价值的前件因素25-26

2.3 影响价值的风险因素26-28

2.4 影响价值的产出因素28-29

第3章 管理型知识员工价值评估模型的构建29-48

3.1 价值评估模型的总体浅析29-30

3.

1.1 建模步骤29

3.

1.2 模型优点29-30

3.2 模糊综合评价策略和步骤30-32

3.3 评估指标选取32-34

3.1 指标设置原则32-33

3.2 指标系统的选取33-34

3.4 评估指标权重确定34-48

3.4.1 指标权重确定的层次浅析法34-37

3.4.2 一级指标的权重确定37-39

3.4.3 知识能力指标的权重确定39-40

3.4.4 管理能力指标的权重确定40-43

3.4.5 风险因素和产出因素指标的权重确定43-44

3.4.6 层次总排序权重的确定44-48

第4章 管理型知识员工价值评估模型的实证探讨48-56

4.1 数据样本选择48-49

4.2 基于模糊综合评价策略的价值评估49-54

4.

2.1 知识能力因素的评价49-50

4.

2.2 管理能力因素的评价50-52

4.

2.3 风险因素和产出因素的评价52-54

4.

2.4 总体价值的评价54

4.3 实证结果浅析54-56
结论56-58
参考文献58-61
附录A 企业管理型知识员工价值评估指标重要程度调查问卷61-66
附录B 企业管理型知识员工价值评估调查问卷66-68
附录C 管理型知识员工价值评估表68-74
致谢74