对于苏州市苏州市大型体育赛事目前状况调查与进展对策研究生

论文导读：有着不足及其影响因素的调查与浅析48-523.5苏州市大型体育赛事进展对策52-594结论59-615参考文献61-656攻读学位期间公开发表的论文65-667附录66-738致谢73-74
摘要：本论文采取文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、实地调查法、数理统计法、逻辑浅析法等探讨策略，对苏州市及下属5县市近5年(2006-2010年)举办的大型体育赛事（主要涉及大型单项体育赛事）进行近况调查，探讨赛事运作方式与管理系统、赛事进展定位等，浅析有着的不足及其影响因素，并提出相应的进展对策，为政府部门制定相关的政策和措施，承办规模大、水平高、有影响力的大型体育赛事提供参考和依据；为推动苏州市体育事业健康、可持续进展，提升苏州城市知名度和综合竞争力，进一步扩大苏州体育文化影响力作出贡献。调查结果表明：苏州市及其下属5县市大型体育赛事进展情况整体呈现良好走势，每年举办的国内外大型体育赛事多达几十场，具有规模大、级别高、涉及项目广、参赛人数多等特点；已初步形成一套赛事组织与策划、赛事宣传与推广、赛事营销、赛事风险评估等办赛流程，积累了一定的办赛经验；体育场馆设施基本能够满足举办大型单项体育赛事的需要；已基本形成赛事管理系统，组织机构、工作职能等明确，各组织机构能相互协调配合。苏州市大型体育赛事有着的不足主要有缺少现代化体育场馆，部分设施陈旧；虽建有主赛场，但缺乏相配套的辅助场馆或竞赛用房；缺乏专业化的赛事运作团队和竞赛组织管理人才；体育赛事运作方式、管理系统亟待革新与健全；体育赛事宣传、推广力度不够；缺乏城市固定的体育品牌赛事，难以形成效应；赛后体育场馆实施闲置，造成资源浪费；缺乏对城市体育赛事进展定位的正确认识。苏州市大型体育赛事进展对策：进一步改善大型体育场馆设施建设，提升场馆质量与数量，提升场馆信息化水平和服务保障水平；组建专业化的赛事运作团队，培养专门的赛事管理人才；进一步健全与优化苏州市大型体育赛事运作方式与管理系统，确立“政府主导、市场（企业）参与、社会支持”的办赛方式；重视大型体育赛事的市场培育，加大赛事宣传与推广力度；培育和创立本土体育品牌赛事，提升城市品牌效应；合理利用赛后体育场馆设施，提升有效利用率；统筹规划，结合自身优势与特点，有选择地申办大型体育赛事；广泛吸引市民参与，加强体育赛事与市民生活的融合；积累办赛经验，进一步提升办赛能力；加强与国内外体育组织的交流与合作，学习其他城市先进的办赛理念和经验；充分挖掘赛事内涵，扩大赛事外延，将赛事拓展为节日盛会，提升赛事品牌价值。关键词：苏州市论文大型体育赛事论文开展近况论文运作方式论文管理系统论文有着不足论文进展对策论文
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Abstract6-9
1 序言9-25

1.1 选题依据9-12

1.2 探讨目的和作用12-13

1.3 文献综述13-22

1.4 相关概念诠释22-25

2 探讨对象与策略25-28

2.1 探讨对象25

2.2 探讨策略25-28

3 探讨结果与浅析28-59

3.1 苏州市大型体育赛事开展近况的调查与浅析28-34

3.

1.1 苏州市大型体育赛事进展历程28-29

3.

1.2 苏州市大型体育赛事类别、等级、规模和举办次数29-30

3.

1.3 苏州市大型体育赛事场馆设施近况30-31

3.

1.4 苏州市大型体育赛事进展定位31-34

3.2 苏州市大型体育赛事运作方式的调查与浅析34-42

3.3 苏州市大型体育赛事管理系统的调查与浅析42-48

3.4 苏州市大型体育赛事有着不足及其影响因素的调查与浅析48-52

3.5 苏州市大型体育赛事进展对策52-59

4 结论59-61
5 参考文献61-65
6 攻读学位期间公开发表的论文65-66
7 附录66-73
8 致谢73-74