试议浅析建设工程施工阶段质量管理

论文导读：失效，一些安全事故不绝于耳，我们耳熟能详的“豆腐渣”工程，造成社会重大的经济损失和生命危害。建筑工程质量问题是实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等的关键。在具体的施工过程中，每个环节都可能会影响到工程质量，如设计、施工技术、施工机械和材料、施工人员等。并且工程项目建成后，如发现严重的工程质量问题
摘要：建设工程的施工质量管理不仅关系到建设的质量和进度，还会直接影响着人们的日常生活。工程建设的最主要的阶段就是工程施工阶段，它对整个建设工程的质量有着极大的影响。近些年来，有些施工单位在建设施工阶段并没有将质量管理、控制工作落实到位，使得工程在后期的运营和维护阶段出现一系列的质量问题。所以，施工单位必须重视建设施工阶段中的质量监管工作，争取打造高质量的精品工程。
关键词：建筑工程施工阶段影响 质量管理
Abstract: The construction quality of construction project management is not only related to the construction quality and schedule, will directly affect People's Daily life. Construction of the most main stages is engineering construction stage, it to the whole construction engineering quality has a great influence. In recent years, some construction unit in the construction stage of construction and not the quality management and control work in place, make engineering in the later stage of the operation and maintain the quality of appear a series of problems. So, the construction unit must pay attention to the quality control in the construction stage work, to make the high quality for the excellent project.
Key words: Construction engineering, construction stage, influence, quality management
现代化建筑施工是一项复杂的系统工程，必须用科学的方法进行管理，保证施工过程的顺利进行，实现预期的质量目标。施工管理的重要组成部分就是质量管理、控制，它对于统筹建设施工全过程、优化建筑施工管理起到最重要的作用。1工程施工质量控制的重要性我国改革开放以来，经济持续高速增长，大的工程项目不断增加，这些都促进了建筑施工队伍和建材生产企业的发展。但个别施工单位由于对施工质量控制失效，一些安全事故不绝于耳，我们耳熟能详的“豆腐渣”工程，造成社会重大的经济损失和生命危害。建筑工程质量问题是实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等的关键。在具体的施工过程中，每个环节都可能会影响到工程质量，如设计、施工技术、施工机械和材料、施工人员等。并且工程项目建成后，如发现严重的工程质量问题却不能完全的，及时的补救，进行拆卸维修。所以，我们要防患于未然，加强工程的质量管理。
2建设工程质量通病的防治

2.1建筑工程质量通病

建筑工程质量通病是工程建设施工过程中的一个重要问题。很多施工单位对建筑工程质量通病的控制已经很到位了，但是仍有一些建筑施工单位对此比较忽视，致使一些大的、根本性的问题难以解决，笔者将呈现以下方面的不足：
(1)在砖砌体工程施工过程中，施工队伍不能够做到同步砌筑；漏放拉结钢筋；在留设脚手洞时不遵守相关规定；基础脚手眼经常出现漏堵情况等。
(2)搅拌砂浆时不安要求执行重量计量；坍落度不符合特定外界施工条件或构件的具体使用要求；空心板堵孔时不根据规范操作；安装时不坐浆或混合砂浆强度满足不了要求；板缝设置不合理。
(3)成品砼构件经常出现蜂窝、露筋或麻面的情况，有的只是用水泥浆做一下简单的处理；砼构件的后期养护工作经常落实不到位，使其强度达不到设计要求。
(4)楼面、卫生论文导读：12
间等容易漏水处处理不妥当，工程后期运营阶段经常出现漏水的情况；铺贴地面面砖时质量控制不严格，经常出现面砖高低不平或砖缝线条不顺直的情况。

2.2完善建设工程质量的几大措施

2.1加强人的管理

人才的管理是建筑施工管理的三大要素之一，在很大程度上会影响到建筑施工的管理质量的好坏。也可以说，领导和职能管理层全员的知识水平、技术能力、组织能力、管理素质等对施工现场管理发挥着主导性作用。提高参与施工现场管理层人员的综合素质是加强施工现场管理工作的重心所在。
施工队伍的整体素质在很大程度上决定了工程的质量。在开展施工工作之前，首先应加强对于每一位参与施工人员的质量意识教育，使“追求工程质量”的理念渗入到每一个施工环节；其次应定期对施工人员进行专业的施工技术培训，尤其是要加强对于关键工种施工培训后的考核工作。

2.2施工检验程序控制

在工程施工阶段，监理部门要加强对施工单位施工程序的检验和控制。并保证施工单位在每个分工序施工完成之后，要先组织内部人员进行自检，自检合格后再由监理人员进行检查验收，验收合格后才能进入下一个工序的施工工作，确保每个分工程的各个施工工序都处于严格的控制状态。特别是对于相对比较隐蔽的工程，监理单位更应该及时组织相关人员对其进行严格的质量检查和验收。

2.3工程质量检查资料控制

在控制工程施工质量时，不但要做好质量检查和验收工作，还应加强对于施工资料的检查和审核。在建设工程施工过程中，施工单位应将施工资料进行及时的收集，对所发生的工程实践及工作日志也要进行及时的归档备案，争取在最大程度上反映出工程进展的真实情况。另外，监理单位还要加强对于混凝土配比资料的检查考核，检查其设计是否满足相关规范要求。以箱梁混凝土配比资料为例，表1为箱梁混凝土配合比设计。
表1箱梁混凝土配合比设计

2建设工程施工阶段质量控制措施
业主单位应建立一套完整的工程质量检查制度，在项目部设立质量检查工程师，并在各个分包工程的施工部设驻地监理与质检员，这些人员和部门的设置主要是用来实施整个施工阶段的质量审查工作。
为了使整个施工阶段都处于受控状态，驻现场甲方负责人或驻地监理应当充分做好以下质量控制工作：
2.1做好施工过程的质量控制 2.

1.1增强施工人员素质，提高质量意识

工程管理和施工人员是建筑工程接触最为密切的人，他们的素质和质量意识都会直接影响到工程质量。他们是实现工程质量和效益的最为主要的因素。控制源于：硕士毕业论文www.7ctime.com
施工质量必须优选施工人员和管理人员，加强员工业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，使得管理技术人员具有较强的质量规划、施工组织、质量检查等能力；施工人员应该具有较高的专业技术素质和高超的操作技能，严谨的工作作风，严格的法制观念。 2.

1.2控制建材设备质量