浅论建功立业树立科学人才观推动青年人才建功立业要求

论文导读：
在人类社会发展进程中，人才是重要推动力。当今中国，要全面推进国家建设，实现中华民族伟大复兴，必须大力提高国民素质，建设人才强国。企业要发展，青年人才是兴业之根，建立起一支高素质的青年人才队伍。
霍州煤电在企业发展战略中提出了“才者有其用”的响亮声音，并循此思路展开了一系列举措。这样的形势对我们当下的共青团工作提出了更高要求：发挥自身优势，树立科学人才观，促进青年人才建功立业。

一、树立科学人才观，育人成才更重要。

何谓人才？今年6月发布的《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》中指出，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。
对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观，具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。一个清洁工人，能够长期地把地扫成世界一流，就是人才。一个员工能够安心本职工作，持续不懈地提高工作效率，也是人才。以此标准衡量，企业中人人都是人摘自：毕业论文格式范文www.7ctime.com
才，人人都可能成为人才，企业缺少的不是人才，而是培育与牵引人成才的机制与制度。企业是否能够吸引、留住和有效使用人才，决定于企业能否构建人才脱颖而出的机制，在于是否具有人才发挥其作用的舞台。

二、找准问题，寻求办法，留住人才，厚积薄发。

人才是企业最宝贵的资源，尤其是青年人才的数量和素质决定着企业的发展和未来。当前，煤炭企业对于青年人才的吸引力还是比较大的，但是因为人才队伍建设中的制度和管理的问题，还存在着一些阻碍企业留住人才，特别是青年大学生的弊端。
一是青年大学毕业生认为现实与理想的差距较大，心理不平衡。大学生毕业时对未来充满幻想，摩拳擦掌准备大展宏图，但进入企业后，大多往往需要从最平凡的工作干起，这一干需要经历好几年，不少青年觉得工作单调、缺乏挑战性，觉得大材小用，委屈自己，认为是浪费青春。
二是企业对青年人才的重视和关心程度不够。尤其对他们的发展方向的关心，主管领导与新进矿的青年职工缺乏贴心沟通，青工们觉得自己没有引起足够的重视，没有受到重用，看不到前进方向，感到孤立无助，缺乏前进的动力。
三是企业对人才使用培养缺乏规划。80后的青年一代非常注重自己的发展空间，但很多企业重招聘忽视使用和培养，企业内部缺少一套科学规范的用人、育人和留人机制，缺乏“人尽其才，才尽其用”的良好氛围，致使人才的成长空间狭小。
找到了问题所在，那么要如何留住人才，为企业健康和可持续发展积蓄后劲呢？笔者认为，要靠事业留人，靠激励留人，靠感情留人。
1、事业留人。就是要给人才安排合适的岗位，协助人才进行职业生涯规划，让青年人才一起规划企业发展，树立“以人为本”的治理理念，建立健全科学规范的选人、用人、育人和留人机制，积极构建优秀员工事业发展的空间和平台。
2、激励留人。就是要从物质激励、选拔授权激励和培训激励三方面做好工作。打破薪酬分配和奖励中的平均主义，在待遇问题上尽可能做到公平、合理，形成一个向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制，更好地体现“收入靠贡献”和“多劳多得”的原则，同时大胆提拔年轻人才，对青年人才形成示范作用，此外要建立对人才的培养和再教育机制，给人才不断地提供新知识培训和实践的机会，使人才时刻都具有提高能力的热情。
3、感情留人。就是要尊重人才、关怀人才，通过语言鼓励、有效沟通使人才激发自身潜在能力，产生强大的使命感和奉献精神，从而尽心尽力地工作。

三、充分发挥组织优势，调动青年成才热情。

当前，我们的企业规模快速扩张，特别是资源整合工作快速推进的形式下，加强人才工作对煤炭企业来说已刻不容缓，而开发青年人力资源，培养造就青年人才大军，是企业共青团组织服务企业中心工作的重要职责。
如何用科学发展观来指导我们的青年人才工作？这是我们共青团组织在深入学习实践科学发展观过程中产生的新命题。在笔者看来，科学发展观对我们青年人才工作的指导意义莫过于两点，一是科学的眼光，二是科学的机制。科学的眼光是用来发现人才的，科学的机制则是培养与牵引人才的。
对于企业来说，用科学的眼光来发现青年人才，要基于对人才的正确理解，这我们前边已经提到。那些论文导读：跨越式发展目标就一定会实现！上一页12
参加工作不久，对自己的未来没有明确规划的青年人算不算人才呢？笔者认为，只要青年人具备了勤于学习、善于思考、勇于创新、甘于奉献的特质，即使现在还没有达到人才的定义标准，也应该坚信自己“可持续发展”，通过自身努力和组织的帮助，最终成长为合格人才。可以说，这一类青年是企业发展的“准人才”。我们共青团组织的青年人才工作，就应该从引导青年人树立自信、认识自己，培养成功特质开始。
首先我们应该为青年营造一个良好的成才环境。何谓良好的成才环境？简言之就是：引入竞争，搭建舞台，鼓励成就，理解失败。对于青年人，我们应该根据他们的特点，扶持他们，帮助他们，我们在引导他们参与竞争的同时，应该为他们搭好舞台，为他们创建施展才华的机会；在青年成功的时候给予肯定和鼓励，在青年失败的时候给予安慰与指导，让他们了解成才之路并非一帆风顺。
其次共青团组织应该建立起自己的青年人才库，确立推荐优秀青年人才制度，让青年人才得到及时的发现与使用；我们还应该有科学的青年人才评价体系，从政治素质、道德品质等各方面给予他们最中肯的评价。
总之，我深信只要我们大家一起来共同努力的去做好企业青年人才工作，在企业形成重视人才建设，尊重人才的浓郁风气，努力造就企业高素质劳动者，各类专门人才和拔尖创新人才，建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍。企业就会在激烈的市场竞争中站稳脚步，企业又好又快的跨越式发展目标就一定会实现！