试谈化工厂基于过程策略A化工厂质量管理系统建立要求

论文导读：职能的确定38-434.5质量管理系统文件的编制43-47第五章A化工厂质量管理系统的实施47-515.1A化工厂质量管理系统有效实施的保障条件47-485.2A化工厂质量管理系统的审核48-495.3质量管理系统认证的步骤49-51第六章结论51-53致谢53-54参考文献54-55
摘要：如何提升产品和服务的质量为企业增加收益、增强企业竞争力是企业探讨的永恒话题。目前被大家普遍认可的2000版ISO系列标准全面融合了多位著名质量专家关于质量管理的先进理念和策略,并在实际运用中取得了很好的效果。新版ISO系列标准在结构和内容上强调了历程策略方式在建立质量管理系统的重要作用。本论文通过对A化工厂质量近况和产品特性浅析,建立了以历程策略为论述基础的质量管理系统。重点介绍了系统建立的步骤和内容,包括确立本厂的质量方针和质量目标,明确管理职责、资源管理、产品实现、测量、浅析和改善四大职能历程,编制质量系统文件等。建立和实施质量系统是一项复杂的系统工程,需要运用PDCA循环实现不断持续改善。为保证质量系统的顺利推行,本论文最后给出了系统建立和实施的倡议。关键词：质量管理论文质量管理系统论文历程策略论文A化工厂论文
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ABSTRACT5-7
第一章 绪论7-11

1.1 不足的提出7

1.2 选题的背景及作用7-9

1.3 国内外历程策略的探讨近况9

1.4 本论文的主要内容及探讨思路9-10

1.5 论文探讨的不足和革新点10-11

第二章 质量管理、质量管理系统及历程策略概述11-18

2.1 质量管理的进展11-12

2.2 质量管理系统概述12-14

2.3 质量管理系统的历程策略14-18

第三章 A化工厂质量管理近况浅析18-21

3.1 A化工厂介绍18

3.2 A化工厂质量管理近况及有着的不足18-21

第四章 基于历程策略的质量管理系统建立21-47

4.1 A化工厂质量管理系统构建的策略和原则21-24

4.2 A化工厂质量管理系统建立的准备工作24-25

4.3 A化工厂质量管理系统的总体设计25-38

4.4 基于历程的质量职能的确定38-43

4.5 质量管理系统文件的编制43-47

第五章 A化工厂质量管理系统的实施47-51

5.1 A化工厂质量管理系统有效实施的保障条件47-48

5.2 A化工厂质量管理系统的审核48-49

5.3 质量管理系统认证的步骤49-51

第六章 结论51-53
致谢53-54
参考文献54-55