探讨市中心医疗机构员工招聘案例设计

论文导读：
摘要：招聘是企业或者组织人力资源管理的重要组成部分,对企业及机构经济、市场、社会价值的实现起着举足轻重的作用。中国医疗机构逐步的私有化以及市场化,员工招聘工作对现代医疗机构存活和进展至关重要。根据医院的实际情况,对中国公有制医院现行的招聘工作进行诊断和浅析,并提出解决案例,值得去探讨探讨。文章在探讨背景、探讨的目的与作用,以及探讨的内容和策略讨论中展开；接着,以人员招聘的论述入手,探讨了招聘的含义、招聘工作的一般流程、招聘的一般程序以及影响招聘的各方面因素；紧接着,对四川省S市中心医院(简写：S市中心医院)所处内外部环境、基本情况进行了简要的介绍,对该医院人力资源的情况、招聘工作近况进行浅析,并找出人员招聘历程中有着的诸多不足并浅析造成这些不足的理由；最后,根据该医院招聘历程中有着的不足与不足制定了具体的新的招聘案例,通过验证,该案例在一定程度上改善了医院人才短缺的境况,具有一定的科学性、实用性、有效性。本探讨以医院的实际情况出发,进行相关信息的收集和整理,结合作者本身较为丰富的管理经历和经验,以及MBA学习期间学习到的人力资源管理、战略管理、管理学等知识,并运用定性的和定量的评估策略,对S市中心医院招聘近况进行浅析,找出该医院在招聘工作中有着的不足,根据该医院的实际情况提出招聘案例的改善对策和倡议,旨在改善医院人员紧缺的情况、改善招聘管理历程中的不足,提升实际招聘工作的效率及有效性,为该医院人力资源战略的实现出谋划策,更好的实现医院的进展战略。关键词：S市中心医院论文人力资源论文招聘案例论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-5
Abstract5-9
第1章 导论9-12

1.1 选题背景及作用9-10

1.2 探讨策略10-11

1.2.1 文献探讨法10

1.2.2 访谈法10-11

1.2.3 实践验证法11

1.3 本论文的特点11-12

第2章 相关论述阐述12-19

2.1 招聘论述依据12-13

2.2 招聘的作用13

2.3 招聘的理由和要求13-15

2.3.1 员工招聘的理由13

2.3.2 影响人员招聘的因素13-15

2.4 招聘的一般程序15-19

2.4.1 准备阶段16

2.4.2 招募阶段16-17

2.4.3 甄选阶段17

2.4.4 聘用17-18

2.4.5 评估阶段18-19

第3章 S市中心医院在招聘历程中有着的不足及浅析19-28

3.1 S市中心医院在招聘历程中有着的不足22-24

3.2 S市中心医院在招聘历程中有着的不足24-26

3.3 S市中心医院招聘历程中有着的不足的归因浅析26-28

第4章 S市中心医院人员招聘案例设计28-47

4.1 招聘前准备30-34

4.

1.1 招聘流程的制定和招聘的负责机构的确立30-32

4.

1.2 招聘工作计划书的制定32-34

4.2 招募阶段34-37
4.

2.1 招聘信息的发布34-36

4.

2.2 简历的收取和甄选36-37

4.3 测评37-42
4.

3.1 面试37-41

4.

3.2 测评-临床试岗41-42

4.

3.3 背景调查42

4.4 录用决定42-47

4.1 签订意向性协议45

4.2 岗前培训45-46

4.3 试用期管理46

4.4 正式聘用46-47

第5章 招聘的评估47-50

5.1 招聘结果的定性浅析47-48

5.2 招聘结果的定量浅析48-50

第6章 结论50-52

6.1 S中心医院招聘案例的优点50

6.2 该案例的不足之处浅析50-52

参考文献52-53
致谢53