简述山东山东高速多元化进展战略

论文导读：标以及战略选择,并针对多元化进展战略提出应采取的步骤和实施对策,防范多元化风险采取的保障措施等。通过综合浅析,论文认为山东高速未来面对最大的挑战是永续经营不足,核心是产业结构调整,对于主业要进一步强化核心竞争优势为多元化进展提供支撑；关键在于多元化进展,要选择未来具有巨大进展空间的相关多元化产业,如城市基础
摘要：我国高速公路经营企业的诞生成长是促使高速公路产业迅速进展的重要理由之一,但也加大了社会物流成本,近年来承受的政策压力越来越大。由于路桥收费期限的有限性,在新建高速公路平均投资收益率普遍偏低的情况下,能否永续经营已经成为目前我国所有高速公路经营企业都面对着的最根本的战略不足。山东高速公路股份有限公司(以下简称山东高速)主要以事交通基础设施的投资、经营和管理,是山东省路桥行业唯一一家大型国有控股上市公司。在这种形势下也需要在母公司的整体战略框架下制定自身的进展战略,在做强主业的基础上适度开展多元化,以实现公司的永续经营。而当前高速公路经营企业多元化进展大都处于探讨阶段,基于多元化进展战略的论述在高速公路企业目前尚未有较为成熟的运用案例,由此,对山东高速的多元化进展战略探讨具有较大现实作用。本论文以战略管理、多元化进展战略管理论述为依据,采取由外而内、由宏观到微观的逻辑思路,先是对战略管理、多元化进展战略论述进行全面概括,获得探讨的论述支持,然后采取文献探讨法、调研与访谈相结合等策略,对公司所处的外部环境、内部资源与能力进行综合浅析,明确公司的多元化进展战略定位、战略目标以及战略选择,并针对多元化进展战略提出应采取的步骤和实施对策,防范多元化风险采取的保障措施等。通过综合浅析,论文认为山东高速未来面对最大的挑战是永续经营不足,核心是产业结构调整,对于主业要进一步强化核心竞争优势为多元化进展提供支撑；关键在于多元化进展,要选择未来具有巨大进展空间的相关多元化产业,如城市基础设施投资运营、公路物流等等,逐步进展成为未来的战略核心业务。争取在到“十二五”末,成为全国品牌第一且实力最强的相关多元化进展的公路专业公司,成为山东地区有影响力的城市基础设施投资运营企业和公路物流企业。本论文的探讨结合了我国高速公路进展的走势,对山东高速实施多元化进展战略的动因、战略定位、产业方向、战略实施及保障措施等进行了全面的浅析及论述,可以为山东高速的多元化进展提供参考,也可以为国内其他高速公路经营企业的可持续进展提供一定的借鉴。关键词：山东高速论文多元化论文进展战略论文
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ABSTRACT11-13
第1章 绪论13-16

1.1 论文的探讨背景和作用13

1.2 论文的探讨思路及探讨策略13-14

1.3 论文的主要内容及结构安排14-15

1.4 论文的革新之处15-16

第2章 相关文献综述16-21

2.1 战略管理论述的流派16-17

2.2 战略管理论述的新观点17

2.3 企业多元化进展论述17-19

2.4 高速公路企业多元化进展论述19

2.5 简要评述19-21

第3章 山东高速外部环境及内部能力浅析21-37

3.1 外部环境浅析21-26

3.

1.1 宏观环境浅析21-23

3.

1.2 高速公路行业环境浅析23-26

3.2 公司内部资源能力浅析26-32
3.

2.1 公司近况26-27

3.

2.2 公司关键资源与能力优势27-32

3.3 公司SWOT浅析32-37

3.1 公司具备的优势32-33

3.2 公司有着的劣势33

3.3 公司面对的机会33-34

3.4 公司面对的威胁34-35

3.5 公司SWOT关键因素综合浅析35-37

第4章 山东高速多元化战略选择37-53

4.1 公司实施多元化战略的必要性与可行性37-43

4.

1.1 利益相关者对公司持续经营的期望37-39

4.

1.2 实施多元化战略有利于公司实现持续经营39-40

4.

1.3 实施多元化战略能够实现与母公司进展战略的协同40-41

4.

1.4 实施多元化战略具有可行性41-43

4.2 公司多元化战略目标选择43-45
4.

2.1 公司多元化战略目标43-44

4.

2.2 公司多元化战略方向选择44-45

4.3 多元化产业选择45-53
4.

3.1 相关多元化产业投资方向与定位45-47

4.

3.2 城市基础设施产业47-49

4.

3.3 物流产业49-50

4.

3.4 其他辅助产业50-51

4.

3.5 相关多元化产业进入优先排序51-53

第5章 山东高速多元化战略实施53-65

5.1论文导读：

多元化战略实施基本路径53-54

5.2 多元化战略实施具体措施54-59

5.

2.1 以路桥主业投资为基础增强企业核心竞争优势54-55

5.

2.2 以交通基础设施投资撬动城市运营战略55-57

5.

2.3 以高速公路产业升级为依托实施公路物流战略57-58

5.

2.4 以提升战略支撑能力为目标开展辅助多元化业务58-59

5.3 公司实施多元化战略的保障措施59-65
5.

3.1 进一步增强品牌竞争优势59-60

5.

3.2 优化支持多元化进展的人力资源结构60

5.

3.3 构建改善支持多元化进展的集团管控系统60-62

5.

3.4 强化支持多元化进展的融资保障62-65

第6章 结论与展望65-67

6.1 探讨的主要结论65

6.2 论文的不足65-66

6.3 进一步探讨展望66-67

附录：山东高速进展战略探讨调查问卷67-69
参考文献69-72
致谢72-74
学位论文评阅及答辩情况表74