分析报纸报纸新出路

论文导读：企业经营者们发现为竞争所付出的努力没有获得成功时，他们多数会把这些企业卖出去。《奥克兰论坛报》便是其中一例。这是加利福尼亚一家长期由政治实力强大的诺兰德家族拥有的报纸。甘尼特公司曾收购了这份报纸，但并不能使它赢利，于是决定停刊。报纸的新出路面对来自电视的竞争，报业开发了多种新技术以便让报纸更加贴
报纸的危机
当电视逐渐占据主导地位，报业开始发现自己的地位和财富与以前报刊记者们所设想的相比，可说是相去甚远。在广泛且日益激烈的竞争中，报业所面临的摘自：毕业论文格式www.7ctime.com
压力越来越大。
出版业的投资成本不断攀升，传媒资产价值增加了。在许多投资公司热衷的项目中，报纸拥有的只是一些边缘业务。雪上加霜的是，报纸的售价也是一路猛涨。
许多批评家注意到，由于报纸被大公司并购，地方机构对报纸的所有权减少了。相反地，连锁企业的报纸所有权却迅速扩张。1960年，114个连锁企业拥有563种日报（占所有日报的32%），而到1977年，这些连锁企业拥有的日报达到1067种（占总日报数的60%）。
与此相关的一个趋势是，在同一座城市中，能够相互竞争的报纸种类呈减少之势。1945年，有117个城市都活跃着相互竞争的报纸。到了1990年，这一数字下降至仅为34个城市。在一些城市，如圣路易斯、达拉斯，以及小石城，现在，那些曾在20世纪长期并存且又能盈利的报纸却陷入了生死存亡的挣扎之中。最终，在这三个城市中，每个城市仅有一种报纸存留下来。总体说来，1980年以前的报纸种类一直保持在相对稳定的1950种左右，而到1980年暴跌至1700种。然而，报纸数量的减少并不意味着与其他媒体的竞争就会减少。
尽管付出了艰辛努力，报业仍然面临着日益严重的经济难题。整个报纸行业不得不面对基本原料——纸张和油墨成本的大幅上涨。自20世纪70年代以来，印刷和发投递纸的成本上涨了不止2倍，劳动力成本也是涨幅巨大。
当报纸和其他媒体的所有者，以及连锁企业经营者们发现为竞争所付出的努力没有获得成功时，他们多数会把这些企业卖出去。《奥克兰论坛报》便是其中一例。这是加利福尼亚一家长期由政治实力强大的诺兰德家族拥有的报纸。甘尼特公司曾收购了这份报纸，但并不能使它赢利，于是决定停刊。
报纸的新出路
面对来自电视的竞争，报业开发了多种新技术以便让报纸更加贴近读者。看到订报人数的日益缩减，以及公众意见调查显示以报纸的不满意度不断上升这些令人担忧的结果，出版商和编辑们开始反思，并且质疑那些传统方式能否为新的报纸业主们带来利润。直到20世纪80年代，绝大部分报纸仍能保持收支平衡，甚至增加盈利。但是，竞争的压力使许多历史悠久的都市报纸渐渐走向消亡。发行量的下滑迫使许多报纸出版商只好求助于社会学家，期望找到新的办法留住并吸引他们的读者。
最初，在20世纪70年代，报纸必须面对“信誉问题”，也就是公众对调查性报道和新闻记者们的报道立场的评价问题。然后，到了20世纪80年代，《今日美国》在许多图片作者、出版商、发行经理、广告总监和编辑的共同努力下问世，并喊出了“迷住顾客”等口号来使报纸变得更加吸引读者。到了20世纪90年代，报纸越来越多地转向“增值”服务，例如提供读者、电话信息咨询服务、商场优惠卡，以及个人网上服务等。
尽管遭遇了各种问题，报纸的拥护者们仍然认为报纸乃至媒体的种种变化事实上是对报纸有利的。报纸的出版商们评论说，报纸作为基本的信息来源和当地广告投放首选的地位将会得到加强。面对数十个可供选择的电视频道，观众却比以往更加需要一种更新及时、内容简明扼要，且又方便易得的信息获取方式。每天，报纸正是在用简洁的版式向读者提供最新信息。编辑们希望报纸的读者能够越来越认可他们所提供的这种服务。
记者们声称与其他的媒体相比，报纸保持着一种绝对的优势。这种优势体现在它可以直接获取，及其提供给读者重要而有趣的信息的数量上。现在，大部分新闻仍是通过报纸记者搜索和获取的，然后再传给其他的媒体，然后以重要新闻或补充新闻的方式向观众报道。在广播媒体中，大部分新闻仍然需要报纸的辅助，而电视媒体也承认自己是信息的传播者而非信息源。
报纸一直是人们获取信息的便捷方式。直到现在，报纸的拥护者们仍然宣称在他们的咖啡桌上会一直留着一份报纸，直到第二天的新报将其取代。教授们将笑话和政治漫画剪下来贴到办公室的门上；学生们则在报纸的填字游戏中找到放松心情的方式；人们把剪报寄往各地与朋友们共享，或者夹在家里的《圣经》中。读者无须进行大量投资，只要一个硬币就可以从自动售货机那儿拿到一份报纸。对于那些长期的订阅者来说，每天都有送报人将报纸送到门口（或是门旁的玫瑰丛里）。报纸一直是公众获取每日信息的传统方式之一。
（摘自作者著《美国传媒史》）