分析C高等职业院校财务预算管理目前状况与优化-

论文导读：1预算编制原则16-172.2.2预算编制策略172.2.3预算编制程序17-182.3预算执行原则182.4预算调整原则18-20第3章C高职院校财务预算管理近况及浅析20-323.1C高职院校2009-2011年财务预算案例20-243.2C高职院校财务预算编制近况与执行情况24-263.2.1C高职院校预算管理方式243.2.2C高职院校预算编制近况24-253.2.3C高职
摘要：预算管理属于高职院校经费管理中非常重要的环节,预算管理的效果对学院正常运行、经济工作的重大不足、远期与近期目标的实现有着直接影响。本论文以C高职院校为例,以浅析预算管理策略等不足入手,运用实证法对C高职院校预算管理的近况及有着的不足进行浅析,并针对性提出优化措施与倡议。对于加强高职院校的预算管理,合理筹措、分配、利用办学资金,有重要的论述作用与直接实践指导价值。本论文的思路是：提出不足、浅析不足、再解决不足。首先对本论文探讨的作用和必要性进行简要阐明,其次在典型调查的基础上,结合对前人已有的探讨成果的浅析与学习,综合运用一系列策略,主要有定性分性和比较浅析法,指出C高职院校预算管理中有着的不足、浅析其中理由、提出解决办法,以此建立有关预算编制、执行、评价系统。本论文的内容共有四章,每章相关内容及观点如下：第一章绪论,简述文章探讨的目的、探讨内容、探讨策略和本论文的探讨框架。第二章国内外预算管理探讨近况,主要以预算管理的相关概念等方面对前人已有的探讨成果进行总结、学习。第三章C高职院校预算管理的近况及其理由浅析。浅析认为,C高职院校目前执行的预算管理有着一系列不足,即各部门对预算管理的参与度不够、观念淡薄；预算编制的策略不够科学,预算编制的项目不够完整；预算执行力度不够强,预算调整随意性大；资金利用效益缺乏考评。最后对C高职院校财务预算管理进行优化探讨。通过上面陈述的对不足及理由的浅析,针对性的提出优化措施及倡议。首先应进行预算编制的科学合理规划,编制科学的年度财务预算是加强预算管理的关键所在,由此可得出预算编制重要量；然后应强化预算执行与制约,预算执行历程必须严格要求落到实处,将有限的资金效益最大化；再应加强预算的浅析与评价,创建一套完整的预算评价系统,主要是对预算执行情况进行评价。论述与实务操作指导性强,以促使高职院校的预算管理效果得以真正提升。以本论文最终的探讨结果来看,本论文的写作意图有了充分的体现,本论文的探讨结果对于高职院校财务预算水平的提升有非常重要的论述与实务指导作用,能以根本上改善高职院校预算管理的效果。当然,由于个人知识结构的局限性,在探讨时有点力不以心,理解还缺乏深度,本论文也还有着不足之处。关键词：高职院校论文预算编制论文预算执行论文绩效评估论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要6-7
ABSTRACT7-11
第1章 绪论11-15

1.1 本论文探讨背景与作用11-12

1.2 国内外探讨近况12-13

1.2.1 国外探讨动态12

1.2.2 国内探讨动态12-13

1.3 本论文探讨目标、内容、策略13-15

1.3.1 探讨目标13

1.3.2 探讨内容13-14

1.3.3 探讨策略14-15

第2章 高职院校财务预算管理概述15-20

2.1 预算管理的基本概念15-16

2.

1.1 预算管理的概念与内涵15

2.

1.2 高职预算管理的特殊性15-16

2.2 高职院校预算编制16-18

2.1 预算编制原则16-17

2.2 预算编制策略17

2.3 预算编制程序17-18

2.3 预算执行原则18

2.4 预算调整原则18-20

第3章 C高职院校财务预算管理近况及浅析20-32

3.1 C高职院校2009-2011年财务预算案例20-24

3.2 C高职院校财务预算编制近况与执行情况24-26

3.

2.1 C高职院校预算管理方式24

3.

2.2 C高职院校预算编制近况24-25

3.

2.3 C高职院校预算执行近况25-26

3.3 C高职院校财务预算不足浅析26-32

3.1 C高职院校2011年财务预算执行情况浅析26-28

3.2 预算编制各部门参与不够、策略不妥28-30

3.3 预算执行力度不够30-31

3.4 预算考核缺乏31-32

第4章 C高职院校财务预算管理优化探讨32-53

4.1 预算编制科学合理规划32-40

4.

1.1 提升部门主体意识32-36

4.

1.2 预算策略要科学、项目要细化36-38

4.

1.3 将部门与校内预算编制融合38-39

4.

1.4 编制项目要完整、科学39-40

4.2 强化预算执行与制约40-45
4.

2.1 进一步推广国库集中支付制与政府集中采购制40-41

4.

2.2 刚柔并济落实预算管理制度41-43

4.

2.3 优化配置预算资金43-44

4.

2.4 将预算管理以“重分配”向“重管理、重效益”转型44

4.

2.5 实现信息部门共享44-45

4.3 加强预算考核45-53
4.

3.1 建立绩效预算评价系统45-46

4.

3.2 绩效评价指标的选择46

4.

3.3 确定各个产出指标的权重分值46-48

4.

3.4 对C职院各系绩效进行评价48-53

结论53-54
致谢54-55
参考文献55-58
攻读硕士学位期间发表的学术论文和参加科研情况58